大舅哥的“泰囧”之旅(連載二七)

再次印象

　　L HZ回國後，我家的生活又恢複了之前的平靜。L HZ來泰國差不多一年的時間，也沒有發生什麽驚天動地的大事，就像親戚來訪一樣，吃吃、玩玩、逛逛、鬧鬧、樂樂之後就沒有什麽了。

　　我盡心盡力地賺錢養家，盧淑珍與李萍操持家務，劉暢正常上下學。除了與盧淑珍偶有吵鬧外，生活一切正常。

　　果然不出所料，L HZ在中國傳氣功賺錢，但是，他與我很少有聯係。

　　我與李萍計劃要生孩子，所以我隻有拚命地賺錢。

　　1993年底，我與李萍有了第一個兒子——大寶。 

　　（1995年又有了第二個兒子——二寶），孩子特別可愛，家裏多了人口，如果雇請保姆，的確是一筆不少的金錢支出，而且自己帶自己的孩子，我也放心一些。本人與李萍商量，不如讓她在家帶小孩子，我們兩人均無意見。她就在家帶小孩，後來都沒有出去工作，李萍就安心在家做家庭婦女，全家的大小家務都主要由她及她母親負責。

　　我的大兒子大寶滿月時，我專門在酒樓請客，讓我公司的同仁一起來慶祝，大家都恭喜我喜得貴子，當時我們全家都為多了一個小生命而感到高興，我與李萍平日雖有吵嘴，但是因為兒子的到來，使我們的感情融洽起來，愛情的結晶讓我覺得生活很幸福，日子充滿陽光。

　　盧淑珍還是偶爾地因為我在外麵交際應酬，與我吵鬧。我與李萍有了兒子大寶，盧淑珍也就有了孫子抱，所以她的主要精力就放在了孩子身上，對我的態度就比較和藹一些，較少爆發。但因為公司業務量增大，我也要忙於銷售產品，簽下訂單，晚上交際應酬，聯絡客戶是免不了的，我常常很晚回家，她又間隔幾天發作一次，但是已沒有前幾次鬧得大了。

　　1994年我從李萍那裏得知，最近L HZ受泰國正大集團方麵人士的邀請，可能要從中國來泰國介紹“F LG”，也為了順便來看望我們的兒子，我十分高興，大約兩年沒有見麵，不知L HZ又是什麽樣子。

　　李萍告訴我，現在他哥哥已經發展很好了，當年L HZ從泰國回中國後，就成立了“法輪大法研究會”，自任會長，把他所練的氣功叫做“F LG”。

　　當時，是我第一次聽到“F LG”三個字，我隻知道“法輪”二字是佛教用語，且對於佛教“法輪”的知識一無所知。

　　1992年L HZ就在長春、北京辦了很多期氣功培訓班。李萍說還是賺了不少錢，又說L HZ是跟別人合夥辦的培訓班，他隻能分得其中一部分。

　　L HZ的“法輪大法研究會”慢慢地在中國大陸各省市設立了很多個輔導站和練功點。聽說中國大陸有專門研究氣功的組織聘L HZ為健康博覽會組委會的委員，說明L HZ的氣功在當時中國大陸“氣功熱”的環境下，自己也打拚出了一片生意。且L HZ已經得到中國氣功研究會的認可，並成立了“中國氣功研究會F LG分會”，已經具有了一定的規模。

　　李萍越說越興奮，本人也是越聽越高興。想不到我大舅子L HZ也有出人頭地、風光發達的一天。當時，我發自內心地真心希望我大舅子L HZ事業有成，生意興隆。

　　當時本人在想：L HZ在唐人街龍蓮寺齋堂時，還小心謹慎，所教的弟子也隻是些上年紀的人士，想不到回中國大陸後真是人前風光了。他在龍蓮寺齋堂練功時，也賺取了一些報酬，如今在中國大陸有好多個練功點，豈不是錢賺得多了數不清，想到這裏我也十分羨慕。

 　　沒有幾天，L HZ就來到了泰國。

　　到機場去接的人比較多，其中有正大集團中國及香港地區總經理謝先生、正大集團的一些領導人以及一些華人社團負責人。當然我們在泰國的全家人，還有幾個龍蓮寺齋堂的弟子也自發去了。場麵非常隆重盛大，所有的人均是西裝革履，麵目光鮮，反而我們一家成了次要角色了，雖然我們也跟著出席了一些歡迎會，但均是沾了L HZ的光。至於那幾個自發前來笑臉相迎的齋堂弟子，也沒有得到L HZ的一句問侯。

　　兩年沒有見麵，一見麵發現L HZ整個人的裝飾已經發生完全改變。

　　一套合身合體的深色西服，淡藍色的襯衫與藍色的絲質領帶搭配適當，皮鞋光亮，幾乎可以照人，可能是經常來往歐美等國的緣故，所以服飾已全部采用世界名牌。身姿更加挺拔，頭發光亮齊順，麵部胡須剃得很幹淨，就連須根毛孔都看不見。整個人精神煥發，西裝革履的樣子，就象某個跨國集團公司的總裁一樣，神情矜持，儀態威嚴。

　　四個身穿黑色西服、配戴墨鏡的青年男子簇擁著L HZ上了一輛高級小汽車，我們全家隻有乘坐別的汽車，遠遠地跟在車隊的後麵。

　　兩年前的L HZ，寡言少語，經常被盧淑珍罵得低著頭，布滿胡須根的臉上，被劣質的剃須刀刮得還看得見血印子，穿著一件大T恤衫和一條大短褲，腳踩一雙大拖鞋，在曼穀大街上逛來逛去……這時，時空交錯的場景使我眩暈，這個人是我的大舅子L HZ嗎？

　　這次是正大集團中國及香港地區總經理謝先生邀請L HZ來泰國傳播F LG及成立泰國F LG的事宜。

　　謝先生介紹L HZ來泰國認識正大集團領導另一位謝先生，L HZ在中國就已經認識了前一位謝先生，且L HZ要在泰國發展F LG不能僅僅靠唐人街龍蓮寺齋堂的幾個老太太，他要有更大的背景，更深的網絡。

　　幾天的拜訪，正大集團領導謝先生與L HZ共同出席了很多場宴會，雙方也相談甚好，謝先生也同意要支持F LG在泰國發展。謝先生對招待L HZ也十分熱情，除了在飯店多次會餐，還去謝先生家裏，舉行家宴，招待L HZ。

 

　　在盛大的歡迎招待會上，集團領導謝先生介紹L HZ給在座的人說：各位女士、先生們，這位就是佛家修煉大法氣功——F LG的創始人L HZ先生。他所創的高級氣功據說是當今中國最高層次的氣功，他從小就得上乘大法，受過無數世外高人親授，具有非凡的功力，在中國國內修煉F LG的人很多很受歡迎，現在來到泰國傳功授課，大家熱烈歡迎。

　　在眾人的追捧聲中，L HZ也鎮定自若，隻有微微的笑容掛在臉上。L HZ的這身莊重打扮與這種優雅氣質，令我這個做生意的商人也倍感吃驚，即使是最現代化企業的總裁，也不過如此。

　　原來才到泰國時，L HZ吃飯隻會用筷子，不愛用刀叉，現在已經改頭換貌，用起了刀叉，雖然用得還不順，但是比起以前來好多了。對於泰國菜，L HZ吃得很禮貌而節製，並沒有以前像在家裏一樣。

　　後來L HZ到我家，隻待了一小會兒就告辭了。他這次來泰國，隻來我家一次，吃過一頓飯，吃飯時，L HZ說在外麵有人陪著吃飯，真是不舒服，大家太拘束、太做作。在自己的家裏真不一樣，既吃得飽，又不用管如何吃。還是家裏好。

　　那些龍蓮寺齋堂的弟子，L HZ也沒有提出來要去看望，感覺他也不太想見到她們。

　　最後，謝先生同意派私人秘書鍾先生，接洽處理安排成立泰國F LG事宜，L HZ對在泰國成立F LG的事，比較重視，為此，這期間L HZ來往泰國三次。

　　最後泰國F LG成立，地點設立在曼穀喜帕雅路。

 

　　雙方決定由謝先生的私人秘書鍾先生來做泰國F LG的負責人。鍾先生做負責人不久，雙方對於F LG在泰國的發展模式產生了很大的分歧，鍾先生認為，做F LG就要像股份有限公司一樣來做，要設立董事會、監事會及日常管理機構，分工合作，各司其職。這與L HZ由師父來掌控全局，精神上輔助員工（也是學員）的思想理念格格不入。

　　我覺得最主要的問題還是經濟問題，說直白一點就是L HZ要把泰國F LG的財務權力完全掌握在自己或者自己人的手上，從經濟上不讓正大集團插手，當然，這樣的做法正大集團是不可能同意的。

　　鍾先生的經營作法（也許是正大集團公司領導者的想法）是西方式的想法，強調的是共處、合作、牽製、民主；L HZ的想法則是家長、師父主導、師父權威、自上而下的東方模式。由於鍾先生的作法過於商業化（也不能責怪鍾先生，因為他們本來就是商人，沒有利潤的事，誰會做？），L HZ隻有重新物色人選。

　　經過了很多天的時間，最後改由陳先生做第一任泰國F LG負責人，最初學員有50—70人，終於把泰國F LG成立起來。第二任F LG負責人則由另一位鍾先生接任。但是齋堂弟子20多人則沒有與新弟子一起練功。

　　後來，L HZ的泰國F LG與正大集團很少有往來，慢慢地就與正大集團疏遠了。

 

　　事情過了很多年，有一次我在電視上看見一家媒體采訪正大集團謝先生，采訪的內容是：正大集團在謝先生的領導下，如何創業成功的曆程。其中主持人問，現在正大集團在謝先生的領導下，形成了多種產業良性發展的格局，有什麽秘訣嗎？

　　謝先生說，秘訣就是對客戶負責，對受眾負責，對人民有大愛！

　　主持人又問，對於一些社會組織的資金支持，正大集團會有選擇嗎？

　　謝先生說，對於一些“亂七八糟”的組織，集團是不會考慮支持的。因為他們要對他們的客戶和受眾負責！