大舅哥的“泰囧”之旅(連載三三)

談及如何運作商業活動

　　談及我的工作，L HZ也是問得特別細致，因我的工作是供應材料及銷售，他有時還問我產品如何生產及如何銷售，如何經營管理好一家公司，如何找到法律法規的漏洞，如何避稅，公司賬務方麵如何做，政府方麵來查怎麽辦，怎麽管理工人等等，問的很多，也很細致，我回答的也很多，不清楚的地方，他還要我再講一遍。

　　我問他，你要開公司嗎？他說不是。

　　他說他對前不久正大集團鍾先生管理F LG的一些方法，感觸很多。他還說正大集團的許多管理方法是很好的，但就是他自己無法接受，他正在考慮用什麽樣的方法來管理F LG，既不鬆，也不緊，恰到好處呢？

　　L HZ說，我們的F LG隻是一個氣功組織，但又不同於其他氣功組織；我們要實行的是鬆散式的管理，但又不能太散亂；我們沒有組織，但我們又要把真修的弟子聚攏在一起練功；我們不是一個企業，但又要有企業的凝聚力；我們的真修弟子一律都是平等的修煉者，那些俗世間的輩份長幼稱呼不得出現在這裏，他們之間無論年齡、性別，隻能以師兄弟姐妹互稱，師父的法身可以保護弟子們的平等；師父的法身是無處不在的，弟子無論修煉再多，也不允許有法身；所有費用都必須繳入F LG總部，由師父統籌來做對大法有益的事，不允許任何人按自己的想法來使用，即使他們是用在大法本身，隻有按照這個理念來管理大法各級組織的經費。F LG不能商業化，要由師父指導一切工作。

　　他的問題很多、很細，我也無法回答、評論他的問題。

 　　為擴展及增加泰籍不懂中文的F LG學員，讓他們更好地學習F LG，L HZ來時所帶的《中國F LG》一本書，也是交由我找翻譯公司翻譯成泰文，而原中文書就在泰國複印300本連同錄像帶一起發售，或者贈給願意學習大法的人，後來又多次翻印。

　　另外，他還拿出在中國辦F LG座談會準備發給弟子們的F LG紀念品，問我從商業的角度如何讓這些紀念品產生經濟利益，並說除了原有的錄音帶、練功帶及書籍，可以做更多產品，可增加收入，來彌補資金上的缺口，我從商業的角度告訴他隻要是有市場需要和市場潛力的東西就可以產生經濟利益。

　　他接著說他打算做關於F LG的一切產品，用來出售賺錢，例如徽章、圍巾、手帕、鏈條，把錄音帶可改為CD片，如此不會虧錢。然後還有更多的產品，比如：練功帽、練功服、練功鞋、練功襪、練功墊、法象圖等等，反正一切有關的產品都可以賣。

　　我覺得L HZ越來越有商業頭腦，有時他的想法運轉之快，已經超出了一般商人的智力，比起普通人要高明很多。

　　本人又跟L HZ說，國外有很多體育俱樂部的做法，可以用來做F LG。實行會員製，所有會員都要交會費，經常組織活動，活動的時候叫他們來購買俱樂部的產品，產品經常更新，總有新出的產品供會員選購，俱樂部經常打比賽讓會員來觀看，然後收取門票。滿足會員一些精神上的需求，比如說要想見俱樂部的“明星”，然後收錢。

　　L HZ沒有說話，隻是微微點頭，時而應一聲。

　　L HZ對我說，叫本人有時間也要多修煉F LG，這個功很好的，它是宇宙間真正的大法，說我最近也聽了很多的法會，就不多說了，總之對我有百利而無一害。並說我的根基不好，要我守住我的心性，多修煉，少說話。說完了他又再重複地問我一遍，明白他的意思嗎？

　　本人隻是隨聲附和，我的公司裏業務很多，晚上要陪客戶應酬，談客戶、做生意都沒有時間，哪有專門時間練功。但是有一點，本人會盡量少說話。

　　L HZ也看得出我的心思，所以與我交流的時間也慢慢減少了，和我的關係也疏遠了一些。