楊成武：林彪軍團長教我當師長

林彪軍團長教我當師長

楊成武

1936年12月，在我由“紅大”畢業、即將奔赴前線之際，突然聽說中央軍委準備讓我回到紅1師當師長。當時，我想自己過去一直當政委，還是幹老本行吧。林彪和羅榮桓向中央反映了我的要求。但是，毛澤東、朱德、周恩來還是確定我改任師長。林彪回來後，傳達了中央軍委的決定，並說：毛主席要我和你談一次話，讓我講一下怎樣當好師長的問題。關於這次談話，林彪是經過認真思考和準備的，我也很認真地作了記錄。談話時，羅瑞卿也在場。記錄稿曾先後送給羅瑞卿、劉亞樓、陳光等領導同誌看過。

 

　　一、要勤快，不勤快的人辦不好事情，不能當好軍事指揮員。

 

　　應該自己幹的事情一定要親自過目，親自動手，比如應該上去看的山頭，就要爬上去，應該了解的情況就要及時了解，應該檢查的問題就要嚴格檢查，不能懶。軍事指揮員切忌懶，因為懶會帶來危險，帶來失敗。又比方，一個軍事指揮員，到了宿營地就進房子，搞水洗臉洗腳，搞雞蛋煮麵吃，吃飽了就睡大覺，他對住的村子有多大，在什麽位置，附近有幾個山頭，周圍有幾條路，敵情怎麽樣，群眾條件怎麽樣，可能發生什麽情況，部隊到齊了沒有，哨位在什麽地方，發生緊急情況時的處置預案如何都不過問，都不知道。這樣，如果半夜三更發生了情況，敵人來個突然襲擊，就沒有辦法了，到那種時候，即使平時很勇敢的指揮員，也會束手無策，隻好三十六計，跑為上計，結果變成了一個機會主義者。機會主義和打敗仗，常常是因為沒有思想準備，沒有組織準備，工作沒有做到家，懶的結果，因此無論大小指揮員都要勤快，要不惜走路，不怕勞累，多用腦子，做到心到、眼到、口到、腳到、手到，事情沒有做好以前，不能貪閑，貪閑就隱伏著犯錯誤的根子。什麽事都要心中有底，“凡事預則立，不預則廢”，雷打不動的幹部，牛皮糖似的幹部，不管有多大本事，都不是好幹部。我們最喜歡勤快的幹部，提倡勤快，反對懶。

 

　　二、要摸清上級的意圖。

 

　　對上級的意圖要真正理解，真正融會貫通，真正認識到自己所受領的任務在戰役、戰鬥全局中的地位和作用。這樣，才能充分發揮自己的主觀能動性，才能打破框框，才敢於和善於在新情況中找到新辦法的創造性，才能有大勇，才能決心強、決心狠，敢於徹底勝利，有強烈的吞掉敵人的企圖和雄心。指揮員的勇敢集中表現在殲滅敵人決心的堅定頑強上麵。指揮員的大勇建立在革命的高度自覺性和正確理解上級意圖的基礎上麵。

 

　　三、要調查研究，沒有調查就沒有發言權，這是毛主席早就講了的。

 

　　對於敵情、地形、部隊情況和社會情況要經常做到心中有數，要天天摸，天天琢磨，不能間斷。這樣做不能看做是重複，實際上不是重複，而是不斷深化和不斷提高的過程，是取得正確認識必不可少的手段。平時積累掌握的情況越多越係統，在戰時，特別是在緊張複雜的情況下，就越沉著，越有辦法，急中生智的智，才有基礎。因此調查研究工作要貫穿在各項工作中，要貫穿在每一次戰役、戰鬥的整個過程中，反對打莽撞仗、糊塗仗，反對急性病，反對不親自動手調查的懶漢作風。特別是敵情，必須切實摸透，因為敵情是活的，敵人必然極力隱蔽、偽裝他們的真實企圖和行動，要盡一切可能不間斷地偵察，查清敵人的部置和行動。看它扮演什麽角色？是主角還是配角？是主力還是非主力？是驕兵還是敗兵？能集中多大兵力向我們進攻和阻擋我們進攻？查明敵主官的特性，看他貫用和擅長用什麽戰法，根據他當前的企圖判斷他可能采取什麽打法，等等。隻要摸清了敵情、地形的底，決心就快、就硬、就堅定，就不會被任何假象所迷惑，就不會被任何困難所嚇住。如果情況不清，就會猶豫不決、舉棋不定、坐失戰機，或者勉強下了決心，一遇風吹草動，聽到畏難、叫苦和不正確的建議，就容易動搖，可能一念之差，前功盡棄。調查研究也包括多讀一些書，首先要研究和讀好毛主席的《中國革命戰爭和戰略問題》和主席的各種指示，不僅要讀革命的書，還要好好研究敵人，經常總結經驗教訓，這樣自己才有銳利的思想武器，才能針對敵情找到克敵製勝的好辦法，把力量用在刀刃上。

 

　　四、要有個活地圖。

 

　　指揮員和參謀必須熟悉地圖，要經常讀地圖。熟讀地圖可以產生見解、產生智慧、產生辦法、產生信心。讀的方法是把圖掛起來，搬個凳子坐下來，對著地圖看，從大的方向到活動的地區，從地區全貌到每一地段的地形特點，從粗讀到細讀，逐塊逐塊地讀，用紅藍鉛筆把主要的山脈、河流、城鎮、村莊、道路標劃出來，邊讀邊劃，等到地圖差不多快劃爛了，也就差不多把地圖背熟了、背出來了。在熟讀地圖的基礎上，要親自組織有關指揮員和參謀對作戰地區和戰場進行實地勘察，校正地圖，把戰場的地形情況和敵我雙方的兵力部署都裝到腦子裏去，做到閉上眼睛，麵前就有一幅鮮明的戰場圖景，離開地圖也能指揮作戰。這樣，在你死我活、瞬息萬變的戰鬥情況下，可以比敵人來的快，爭取先機，先敵一著，掌握主動，掌握勝券。你們強渡烏江的戰鬥所以能夠很快地突過去，就是因為你們在戰前熟悉了地圖，細致進行了戰場勘察，正確選擇了渡河點。

 

　　五、要把各方麵的問題想夠、想透。

 

　　每次戰役、戰鬥的組織，要讓大家提出各種可能出現的問題，要讓大家來找答案，而且要從最壞的、最嚴重的情況出發來找答案，把所有的問題都回答了，再沒有問題沒有回答的了，這樣打起仗來才不會犯大錯誤，萬一犯了錯誤，也比較容易糾正。沒有得到答案的問題，不能因為想了很久想不出來就把它丟開，留下一個疙瘩。如果這樣，是很危險的，在緊要關頭，這個疙瘩很可能冒出來，就會使你心中無數、措手不及。當然在戰爭環境中，要考慮的問題很多，不可能一次都提完，也不可能一次都回答完。整個戰役、戰鬥的過程，就是不斷提出問題和不斷回答問題的過程。有時腦子很疲勞，有的問題可能立即回答不了。這時，除了好好的和別人商量以外，就好好地睡一覺，睡好了，睡醒了，頭腦清醒了，再躺在床上好好想一想，就可能開竅，可能想通了，回答了，解決了。總之，對每一個問題，不能含糊了事，問題回答完了，戰役、戰鬥的組織才算完成。

 

　　六、要及時下達決心。

 

　　在什麽樣的情況下可以下決心打呢？指揮員必須以最大努力組織戰役、戰鬥的準備工作，力求確有把握才動手，不打無把握之仗。但是任何一次戰鬥都不可能完全具備各種條件，不可能有百分之百的把握。一般說有百分之七十左右的把握，就很不錯了，就要堅決地打、放手地打。不足的條件，要通過充分發揮人的因素的作用，依靠人民群眾的力量，充分發揮人民軍隊特有的政治上的優勢，充分發揮指戰員的智慧和英勇頑強的戰鬥作風來彌補，以主觀努力來創造條件，化冒險性為創造性，取得勝利。敵人的士兵多是窮人出身，同革命軍人打仗，它的戰鬥力不會強，不能同我們比。你看，瀘定橋不是冒過去了？直羅鎮那個晚上的戰鬥不是以一個連打垮了敵人一個團的進攻？一點險都不敢冒就打勝仗，世界上沒有這樣的戰例。我們這樣講，不是提倡冒險主義，不是無根據的冒險，根據就是我們的部隊是黨領導的，是毛主席教育出來的部隊，不怕苦、不怕死，勇敢、聰明、有紀律，堅決執行命令，有很高的政治覺悟。我們是革命的軍隊，打仗有人民群眾的積極支持，人民群眾站在我們這一邊，是幫助我們的，我們依靠人民群眾，就可以把敵人封鎖起來，就可以把敵人變成聾子、瞎子、傻子。這種政治上的優勢是我們獨有的，在戰鬥中可以轉化為一股巨大的物質力量，有了這一條，有百分之七八十的把握時，就可以下決心打。對於比較弱的敵人，對沒有或者缺乏準備的敵人，有百分之六十的把握時，也可以打，可以把它消滅。

 

　　七、要有一個很好的很團結的班子。

 

　　領導班子思想認識要一致，行動要協調、合拍，要雷厲風行，要有革命英雄主義的氣慨，要勤快，要千方百計地辦好事情，完成任務。不互相扯皮，不互相幹擾，不抱旁觀者的態度，如果領導班子不好，人多不但無用，反而有害。所以，班子問題，從領導角度來講，是十分重要的問題，是做好工作、帶好部隊、打好仗的關鍵。

 

　　八、要有一個很好的戰鬥作風，有好的戰鬥作風的部隊才能打好仗、打勝仗。

 

　　好的戰鬥作風首先是不叫苦，搶著去擔負最艱巨的任務，英勇頑強，不怕犧牲，猛打猛衝猛追。特別是要善於窮追，因為把敵人打垮以後，追擊是解決戰鬥、擴大戰果、徹底殲滅敵人最關鍵的一著。在追擊時，要跑步追、快步追，走不動的扶著拐棍追，就是爬、滾，也要往前追，隻有抓住敵人，才能吃掉敵人，好的戰鬥作風要靠平時養成，要靠實際鍛煉，隻有在緊張殘酷和戰鬥中才能鍛煉出來。不敢打硬仗、惡仗的部隊，讓它打幾次就打出來了，因為已經見識過硬仗、惡仗的場麵，有了體會，有了經驗，知道怎麽打了，百煉成鋼就是這個道理。做工作也要有好的作風，說了就要做，說到哪裏做到哪裏，要做的幹脆利索，要一竿子插到底，一點不含糊，不做好不撒手。好的作風的養成，關鍵在於幹部，強將手下無弱兵，幹部的作風怎麽樣，部隊的作風就會怎麽樣。因此，首先要抓好幹部，要幹部做出樣子，影響帶動部隊。隻要幹部作風好，指揮好戰鬥，多打勝仗，即使是新建的部隊或者原來基礎較弱的部隊，也會很快打出好作風來，象鐵錘子一樣，砸到哪裏，哪裏就碎。

 

　　九、要重視政治，親自做政治工作。

 

　　部隊戰鬥力的提高要靠平時堅強的黨的領導、堅強的政治工作。連隊的支部一定要建設好，支部的工作要做活，就是要把所有黨團員的革命勁頭鼓的足足的，充分發揮他們的模範作用、帶頭作用，通過他們把全連帶動起來，通過他們去做政治工作，提高全體指戰員的階級覺悟。有了堅強的黨支部的領導，有了堅強的政治工作，就可以做到一呼百應，爭先恐後，不怕犧牲，前赴後繼。戰術、技術也要練好，特別是技術，如果槍打不準，戰場上就不能消滅敵人，不能解決戰鬥。因此，軍事訓練不能馬虎，黨政工作要領導好訓練。藝高人膽大，膽大藝更高，部隊有了高度的無產階級覺悟，有了好的戰鬥作風，再加上過硬的作戰本領，如虎添翼，就可以無敵於天下。軍事指揮員任何時候都不能忘記政治，要親自做政治工作，調一批政治幹部去做軍事幹部，不僅不會削弱政治工作，實際上是加強了部隊的政治工作。

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