從Kamala的母親身上看出印度虎媽和紫檀老中藤媽（爸）的區別

先別管政見，僅從Kamala的印度虎媽上就能看出老中和小中，在教育，職場和政界上的差異相當大。

從Kamala身上，還有周圍印度人家庭的教育和培養方向看，老中就是推娃爬上了藤，也最多就是雞窩裏的鳳凰而已，永遠飛不上藍天。在職場上也永遠會是小印火炬娃手下的苦力兵。

如果華裔要出頭，必須要放棄爬藤學CS／醫生埋頭掙大錢的錯誤定位，必須要培養更過的藤校火炬娃，也像Kamala一樣站出來為自己的族裔爭取最大利益。

https://www.wenxuecity.com/news/2020/08/25/9799930.html

“Kamala的印度虎媽除了從事業上激勵女兒，她還是民權活動家，並把這種理念傳遞給女兒。哈裏斯小時候，母親便推著她的嬰兒車，加入爭取平權和移民權利的遊行示威中。”

－－－ 如果有這功夫，老中藤迷爹媽寧願推娃多刷兩道題考個高分。

“70 年代，她準備在加州大學擔任教授職位。可是，該大學將這職位給了一名資質較低的男子。這種公然的性別歧視，促使她對此提起訴訟，爭取自己的權利。“

－－－ 有多少老中家長遇到這種情況，也會站出來起訴雇主？ 最多就是背後罵兩句，然後低頭默默走人，接著找下一家公司。老中不能在外一直當縮頭烏龜，回家牛哄哄推娃爬藤找齊。一定要敢於抗爭，保護和爭取自己的利益。爭取的次數多了，別人也慢慢不敢欺負你了。

 

下麵這段話說的不錯。值得深思。

 

“如果說 10 年前的《虎媽戰歌》讓華裔媽媽的教育方法成為熱議的話題，現在印度裔媽媽的崛起，則成了教育媒體不得不研究的現象。

更值得探討的是，印裔 2017 年度的平均家庭年收入為 $107,000，在美國各族群中位列第一，或許也可以從印度媽媽全方位無死角的 " 魔鬼雞娃法 " 窺探到原因。她們善於抱團，培養孩子不懼競爭的意識、思辨的能力、溝通交流的能力等，都非常值得我們學習思考。”