開心
大道無形
好人是有約束和限製的，而壞人則可以為所欲為。
你向別人證明你是一個好人，那就是在告訴別人，即便你受到了不公平的對待，也不會採取極端或霸道的方式來捍衛自己。
這在鬥爭和博弈中叫什麼？叫“提前繳械”。
你都繳械投降了，那別人還不肆意妄為，甚至蹬鼻子上臉。
要知道，在職場上，寬厚仁義的人有很多，但是功利現實圓滑世故的人也不少。害人之心不可有，但防人之心不可無啊。
所以，不要刻意向別人證明你是一個好人，也不要在職場上隻做一個好人。
遇到好人的時候，我們默默地做一個好人就好，畢竟事上見才是最大的靠譜；而遇人不淑的時候，就沒必要再做好人了。如果這個時候還做好人，就跟羊脫了毛還跑到狼群中一樣，注定會被狼吃得一幹二淨。
那麼，哪些時候堅決不能做“好人”呢？
首先，受到侵犯的時候，不能做“好人”。
我們保持敬人尊人的姿態，但這並不意味著別人就可以隨便欺負我們。
別人都蹬鼻子上臉騎到你頭上拉屎了，你還表現得寬容大度，選擇當個好人，那隻會告訴別人你是一個“軟柿子”，更會助長別人的小張氣焰。
要知道，在遇到“垃圾人”的時候，隻有鬥出來的和諧，沒有忍出來的平靜。你越是怕事，就越是會惹事。
別人不招惹你的時候，不要帶刺，一旦別人招惹了你，就必須“露刺”以彰顯你的態度。
其次，涉及原則的時候，不能做“好人”。
在涉及大是大非的問題上，一定不能迷糊，堅決不能變成沒有立場的“好人”。
我們經常講，做人做事要有敏感性，在一些重大的原則性問題上，一定要態度鮮明、立場堅定。如果這個時候動搖，或者當起了所謂的“好人”，不僅直接拉低一個人的為人，還會毀掉一個人的人格。
底線的問題，是任何時候都不能動搖的，哪怕做一個“壞人”，也要義無反顧。
好和壞永遠都是相對的，顧全大局的好，成就大義的好，才是真的好。
最後，實施管理的時候，不能做“好人”。
領導一旦當起了和稀泥的“老好人”，那對單位和團隊來說，簡直就是災難。
有的人在單位勤勤懇懇努力工作，而有的人則混天度日偷姦耍滑，如果領導害怕得罪人，當起了“老好人”，看似沒有得罪人，但實際上是不是已經得罪了那些踏實幹活的人。
久而久之，不就造就了“幹與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣”的局麵。
要想營造崇尚實幹踏實肯幹的良好氛圍，那領導就一定要多當“壞人”，純正風氣。
BY：value101
