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戰略性人才和戰術性人才和一般性人才的區別

(2012-05-21 19:27:29) 下一個

戰略性人才和戰術性人才和一般性人才的區別


  本來今天早上準備把這篇寫好發布的,因為今天早上9點開始就遭到大量的cc攻擊,網站癱瘓了,幸好在熱心網友的幫助下通過在服務器設置了防止CC攻擊的一些語句,到10點左右服務器恢複正常了。在此謝謝這幾位熱心網友的幫助,同時也譴責那股勢力卑劣的行為,你們的做法不會改變我去揭穿極左控製的一些利益集團違背國家利益的想法的。

  下麵來講戰略、戰術性預測的區別和如何進行戰略性研判的手段。

  這邊先舉個例子,A國和B國產生巨大的矛盾,後麵經過1年的談判和磋商最終關係破裂,最後走向戰爭。針對這個事情和過程,有三種人會給出三種分析,第一種人會給出一個結論說A國和B國最後會走向戰爭,但是沒有給出實質性的理由或者理由錯誤,但是他的判斷正確了,這樣的人屬於一般性人才(說簡單了就是運氣或者憑感覺,有的人自覺比較好,因為說打和不打至少有50%的成功率);第二種人剛開始無法做判斷,因此根據時局的發展不停的做局勢分析,在要打的前一刻,也能夠作出是否打的正確的判斷,這樣的是戰術性人才;第三種人能夠比較前瞻性的進行預測,並且能夠把後麵演變的過程進行預測和推演,同時在比較早的時候就能夠作出是否走向戰爭的判斷,這樣的人是戰略性人才。

  我們智庫也是2011年慢慢從第一種人才發展到第二種人才,2012年的任務就是成為第三種人才,從前麵幾個月的戰略性預測來看,有一定的進步,期望在2012年底的時候能夠達到我們的進展目標。

  下麵再來分析如何進行戰略性研判。

  要進行戰略性研判,必須先建立模型體係,因為現在這個世界關係很複雜,假如不建立一個體係性的模型,很多關係無法理清楚。在模型的建立中,最主要的就是抓住主要矛盾,然後理順次要矛盾,很多人陷在次要矛盾裏麵無法自拔,就無法構建模型體係。

  關於主要矛盾和次要矛盾,我這邊舉個例子,一般來說對於大國,在大家還能夠在談判桌上麵談籌碼的時候,基本上都不期望出現不可控事件,就拿希臘問題來說,希臘假如脫離歐元區,會出現不可控的事情,因為這個過程誰都無法預料。所以在德國和美國和英國和法國還能夠談的時候,大家都不期望出現這個結果,這個也就是我們能夠成功預測G8峰會針對歐債危急的結論的原因,因為現在大家還都在爭奪可控權。到了617日希臘大選結果出來,各方手上的籌碼基本確認,這個時候才會有一個明確的結論,希臘極左勢力上台還是中間勢力上台,以及上台後的整體策略決定了德國手上有多少籌碼,假如強硬的極左勢力上台並且不願意接受苛刻的緊縮方案,那麽德國手上基本上籌碼盡失,要麽妥協(德國放寬緊縮方案的一些條款)要麽讓希臘退出歐元區(希臘通過自己的貨幣貶值來緩解經濟問題,但是對於無法自給自足的希臘來說貨幣貶值會帶來巨大的輸入性通脹),根據我們的預測,假如希臘極左勢力上台,德國進行一定的妥協的可能性最大。

  在建立模型和做模型推演的過程中要大膽預測和分析,很多人說要有足夠的證據後再做研判,這個思維模式是錯誤的。我打個比方,就拿刑偵過程來說,一個人被殺,你第一個要做的是什麽?就是推斷他的死是自殺還是他殺,確定他殺後就要分類,是情殺、搶劫等等什麽種類,假如判定為非突發搶劫性謀殺,那麽就要思考他的死誰是最大受益者,然後根據這些先判定嫌疑人,通過詢問嫌疑人再去獲得線索(同時縮小嫌疑人的範圍)。

  假如按照有些人說的推演一定要有證據,那麽警察基本上就不要破案了,也沒有“嫌疑人”這個名詞了。獲得線索必須大膽預測,這個和打仗也是一樣的,自從了有孫子兵法三十六計之類的書後,靠看本書贏得戰爭的很少了,戰場上要贏必須膽大心細。

  那麽模型建立後最重要的事情就是做推演,這個推演可以向後推演1年也可以向後推演5年,一般來說推演的時間越長受突發事件影響的可能性越大。就象去年,估計奧巴馬和基辛格都沒有想到梅德韋傑夫會倒向普京,而這個事情快速改變了全世界的戰略格局。

  在模型推演中就必須膽大心細,很多事情是沒有證據的,比如共和黨背後的軍火巨頭、石油巨頭和猶太勢力,這個誰有證據?但是可以從共和黨的動作和訴求來進行判斷,共和黨控製了眾議院,看眾議院的一些舉動,看共和黨對於戰爭的態度(發動戰爭就有利於軍火和石油巨頭),看共和黨對於金融的態度(假如他不讚成奧巴馬對於金融體係的管製和約束,那麽他就會獲得猶太勢力的支持)。這些其實都無法獲得足夠的證據,必須從事件和時間和人物之間的關係進行推演,基本原則就是受益者是嫌疑者的模式。

  這個再回到原來講的高度、廣度和深度,我從這1年半的情況來看,廣度相當重要,而且這個積累無法速成,高度和深度可以在不同階段內速成,階段和階段之間瓶頸的突破較難。從我們智庫研究人員的進度來看基本上體現了這個情況,大部分研究人員剛進來前3個月會快速進步,高度和深度在每天下午4點到5點的討論會的模式下快速提高,但是局限於廣度,一般來說在3個月後會碰到巨大的瓶頸,也就是水平在那個層次徘徊無法快速再提高,而這個就需要靠積累了,包括和人生的閱曆也有關係,做過銷售的和沒有做過銷售的在裏麵差異會很大,因為其實這個世界是由人組成的,做過銷售的會有一個特製,就是碰到事情會站在對方的角度思考,這個是一個習慣性思維模式,需要很長時間才能進入你的潛意識。

  另外一個就是對於政治的理解(這個就是高度和深度的瓶頸突破的問題),這個很有難度,我對於政治的理解是從去年6月份開始的,直到今年3月份我才真正明白什麽叫做政治。這個就是絕對的高度,知道劉備為什麽牛嗎?其實他地緣政治靠諸葛亮,但是政治他比諸葛亮要牛很多,這個就是高度。有些人站在諸葛亮的角度思考很多問題,但是站在劉備的角度你去思考會發覺另一番天地。

 

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