創業成功就是場九死一生的堅持

Tesla創始人ElonMusk:創業成功是場九死一生的堅持

 

導讀：Elon Musk的傳奇不僅在於他先後成功創立和運營了幾家大名鼎鼎的公司：Paypal、SpaceX、Tesla，更重要的是這幾家公司革新了三個領域：金融、新能源、航天。每個創業成功的企業都有其獨特的秘方。

Elon Musk的傳奇不僅在於他先後成功創立和運營了幾家大名鼎鼎的公司：Paypal、SpaceX、Tesla，更重要的是這幾家公司革新了三個領域：金融、新能源、航天。每個創業成功的企業都有其獨特的秘方。“創業者精神能夠傳承，成功模式值得借鑒”。

全球首家純電動汽車生產商Tesla今年表現優異，2013第一季度的銷量位居美國電動汽車行業之首，其用戶的滿意度也破紀錄的達到99%，使其創始人兼CEO兼產品架構師的ElonMusk再度成為媒體的焦點。Elon Musk的傳奇不僅在於他先後成功創立和運營了幾家大名鼎鼎的公司：Paypal、SpaceX、Tesla，更重要的是，這幾家公司革新了三個領域：金融、新能源、航天。我對Elon Musk改變世界的傳奇故事感到好奇，思考著這個出身平凡的年青人能帶給我們怎樣的啟示。

年輕的實踐者(Execution)

Elon Musk於1971年出生在南非一個普通人家，父親是工程師，母親是模特。Elon從小酷愛讀書，在10歲的時候擁有了自己的第一台計算機，然後開始自學編程，12歲的時候把自己做的一個太空小遊戲軟件賣掉了。Elon從小便很獨立，懷揣著一個“美國夢”，努力地尋找機會逃離南非。因為母親是加拿大籍，他在高中畢業後帶著一點錢獨自去加拿大闖蕩，四處打工，進入皇後大學讀書，最後如願以償地轉學到美國的賓夕法尼亞大學。在拿到賓大的經濟和工程學雙學士學位後，Elon獲得獎學金前往斯坦福讀博士，學習材料科學和應用物理。

不安分的創業者(Entrepreneurship)

1995年正值美國互聯網浪潮蓬勃的開始，雅虎(Yahoo)和網景(Netscape)公司均於前一年創立。就在此時，Elon看到了傳統媒體進入互聯網時代的機會，於是在進入斯坦福學習的第二天，便決意退學創業。他召喚來他的弟弟，投入了幾乎僅夠房租的2000美金。沒有朋友幫忙，兄弟倆夜以繼日地開發了6個月的程序。Musk創立的“Zip2”網站是美國第一家在線城市列表網站。4年後，這家公司以3.07億美金的現金加上3400萬美金的股票期權被康柏電腦公司(Compaq)收購。1999年，Elon在他28歲的時候收獲了人生的第一桶金：2100萬美金。他沒有花錢去買下一座小島，隻是獎勵了自己一輛當時世界上最貴的跑車，因為他酷愛賽車。

敏銳的行業洞察力(Vision)

Elon對Zip2的成功並不感到滿足，在他看來，這對人類的影響太小了。於是，Elon馬不停蹄地開始了第二次創業：Paypal。為什麽是Paypal?Elon發現當時的金融業在互聯網領域缺乏創新，用戶之間的支付極不方便。於是他結合自己的互聯網經驗，創立了x.com，後更名為Paypal。3年後，Paypal被eBay以15億美金的價格收購，收購前Elon持有11%公司的股份。這一次，2002年，他賺了2億美金。他仍然沒有揮霍他的時間和金錢，他在思考著下一件大事(What is the Next Big Thing?)。

理想主義的夢想家(Think Big & Impossible)

賣掉Paypal以後，Elon開始思考太空領域的探索和能源領域的創新：可再生能源的生產和消費，於是先後於2002年，2003年創立了全球首家私人航天公司SpaceX和全球首家純電動汽車Tesla，並投資成立了太陽能全服務供應商SolarCity。SapceX和Tesla這兩家公司所涉足的領域和將要開發的產品皆是“敢為天下先”。矽穀的風險投資人們傾向於投資“輕資產”，能快速實現產品商業化的公司。雖然Elon在互聯網領域已有兩次成功經驗，但是沒人會相信他的SpaceX能完成美國航天局(NASA)的使命，沒人會相信他的Tesla能突破美國通用汽車公司(GM)無法突破的創新。

SpaceX要做世界上最先進的火箭和宇宙飛船，誓將人類的足跡從地球拓展到其它星球，讓人類去趟火星的成本降到50萬美金;Telsa要靠著電力驅動，跑得比法拉利(Ferrari)還快;SolarCity要實現每家每戶裝太陽能板像裝戴爾電腦一樣容易。這是科幻小說裏的故事還是在魔術師的魔術?

然而Elon一意孤行，給SpaceX首筆投了一億美金，成為Tesla主要的投資人，又投資他的表兄弟創立了SolarCity。

一個優秀的CEO=一個優秀的產品經理(Excellent CEO=Excellent Product Manager)

SpaceX和Tesla這兩家公司Elon都親自上陣擔任CEO。Elon甚至超越了一個CEO的角色。憑借電子工程的背景，他深入地參與SpaceX火箭的架構設計和建造。也許你會好奇Elon怎會知道火箭的設計，他會神定自若地告訴你，他讀了很多相關的書籍。同時，Elon也擔任Tesla的產品架構師，負責汽車的設計。作為產品經理，Elon並不專橫，除了運用物理學的框架進行推理認證，他還認真聽取周圍人的意見，特別是對產品負麵的反饋。Elon誓將TeslaS型家庭轎車打造成“藝術+技術”的完美化身，高薪聘請了為寶馬和阿斯頓馬丁設計過多款經典車型的汽車設計大師HenrikFisker擔綱設計。然而Elon並不滿意其設計並推倒重來，雙方甚至就“HenrikFisker把真正給Tesla的設計用在了他後來成立的Fisker電動汽車公司的汽車設計上”而對簿公堂。

孤注一擲的冒險家(RiskTaker)

Elon雄心勃勃，然而SpaceX和Tesla的創業過程並非一帆風順，幾經折戟沉沙。Tesla電動汽車最大的障礙是電池技術：電池續航能力的局限和電池製造成本的高昂。這也是Tesla一開始推出高端跑車的主要原因。到了2007年，Tesla的錢燒光了，商業模式還未成立。這時，沒人願意再投錢，Elon隻能把從Zip2賺的錢都放進公司，然後進行人員調整。隨後，Elon飛到德國找戴姆勒奔馳集團(Daimler’sMercedes-Benz)談合作，推銷Tesla的電池係統，結果他的PPTDemo失敗。後幾經周折，總算拿到了7000萬美金的奔馳電動汽車Smart的電池係統訂單。

2008年，無疑是Elon人生中最黑暗的一段時間。Elon對於工作的瘋狂投入，讓他和結發十年的妻子的婚姻亮起了紅燈。在經曆離婚變故之後，接踵而至的是SpaceX首次火箭發射失敗，Tesla被迫裁掉三分之一的員工並關掉Tesla在底特律的分支機構，SolarCity也出現問題。與此同時，美國爆發了曆史性的金融危機，讓步履維艱的公司雪上加霜，瀕臨倒閉。2008年的聖誕節前夕，麵對妻離子散的淒涼和自己的三家公司不約而同地陷入困境，Elon回憶說，“我經常在午夜醒來，發現眼淚淌在枕頭上。”

創業成功就是一場九死一生的堅持(Perseverance)

Elon在和他的命運搏鬥，他的信念戰勝了恐懼。Elon再度投資4000萬美金給Tesla，他對Tesla的累積投入已高達7500萬美金。這4000萬美金是他從Zip2和Paypal中賺的所有財富中剩下的最後一筆。

Elon孤注一擲地把他所有的錢投入到他深信不疑的事業。終於，所有的付出換來了SpaceX第三次火箭發射成功，別的公司要花二三十年做的事情，SpaceX做了6年，同時也換來了美國航天局(NASA)16億美金的訂單。

2009年3月Tesla的家庭用車ModelS原型實現，同年6月獲得了美國能源部4.65億美金的貸款用於量產，並於2010年7月在納斯達克成功上市。

SolarCity也在快速成長，成為了全美最大的太陽能服務提供商，為美國東西部數以萬計的家庭提供著服務。

痛並快樂的創業旅程(A Journey with Pains and Gains)

創業就是一種生活狀態，Elon享受著其中的痛苦和快樂。Elon用獨特的矽穀創業模式(快速的研發，高效的運營，迅速市場化等等)一步一步地實現著在別人看來遙不可及的夢想。

我不相信“成功可以複製”，每個創業成功的企業都有其獨特的秘方(天時、地理、人和)，但是我相信“創業者精神能夠傳承，成功模式值得借鑒”。因為，成功的創業企業總是相似的，不成功的創業企業卻各有各的不同。成也蕭何，敗蕭何，歸根結底，創業成功的主要因素還是“人”。

對於投資人而言，我們也在積極地尋找ElonMusk這樣敢於“改變世界”的夢想實踐家，然而我們也在問自己，在企業成功黎明前的黑暗之際，我們是否也能和創業者一起堅定地相信企業的未來，和他們並肩作戰。


ZT: http://www.wenxuecity.com/news/2014/04/17/3190428.html