經營美樂家必看的生產消費這個概念

生產消費者的分析

　　生產者賺錢，消費者花錢，生產消費者在花錢的同時賺錢。生產消費者首先是一個消費者，其次他是一個生產者，他生產的是跟自己有關的消費者。

普通消費者沒有大量的資金來建立傳統的商品流通渠道，比如設立倉庫和店鋪，購買運輸工具，投放廣告，支付員工工資等等，使商品從生產商流動到消費者身邊。但是每個消費者都擁有時間，都認識一些其他的消費者。因此，生產消費者逆向思維，不從產品出發，而從消費者出發，在花錢消費的同時，生產消費者投資時間去向人們分享這個"在花錢的同時還能夠賺錢"的生意機會，改變消費者的購物觀念和購物習慣，組織消費者進行消費，並教授他們也做同樣的事情，建立一個生產消費者聯盟，建立一個自用消費型組織，使消費者定向流動起來，建立起一個由終端消費者組成的商品流通渠道，流通生產商的產品，對商品流通做出貢獻，因而得以參與流通領域這70％財富的分配。


生產商將節省出的龐大的廣告宣傳費和渠道建設費等中間環節的費用，通過非常科學、非常合理的獎勵製度，返還給生產消費者。 生產消費過程的圖示如下，請注意箭頭的方向。 中間環節，物流，使得產品從生產商流通至消費者。


　　　生產商￥3——>批發商￥4——>零售商￥7 ——>消費者￥10



　　組織消費者定向流動至生產商，另一種高效的商品流通渠道 生產消費者聯盟建立一個企業係統通常有三種方法：自創一個企業係統，如微軟和沃爾瑪，但統計表明，您有十萬分之一的成功機會，您和我能夠成為下一個山姆·沃頓的機會就如同成為下一個邁克爾·喬丹一樣；購買一個成熟的企業係統，如麥當勞等特許經營，但您需要500萬人民幣的啟動資金；同一個成功的企業係統合作，加入這個係統，成為它的一部分，並隨著係統的發展而發展。



　　從事生產消費就是在采用第三種方式。這個由消費者組成的商品流通渠道是一個能夠被不斷複製（簡單、易學、易教）並自動增長的企業係統（每個消費者都認識其他的消費者），隻要渠道中的消費者不停止消費（我們每天都在消費，隻不過我們需要更換一個消費場所），隻要商品能夠持續不斷地流通，無論生產消費者是否繼續從事生產消費，都能夠繼續獲得獎金，這就是被動收入。



　　因此，生產消費者通過建立一個由消費者組成的商品流通渠道，就建立了一個企業係統，成為B象限的人，獲得被動收入，從而能夠同時擁有金錢和時間，實現財務自由。每一個生產消費者都是他組建的“商品流通渠道”企業的董事長，沒有員工，隻有合作夥伴，是一位獨立事業擁有者（Independent Business Owner，IBO），自己的事業由自己決定，所建渠道的大小、管道的粗細，全靠自己努力的程度。 如果您想擁有同別人不一樣的生活，您就需要擁有同別人不一樣的思維。



　　貝萊恩·科斯羅（Brian Koslow）在他的暢銷書《365個成為百萬富翁的方法》（365 Ways to Become a Millionaire）中提到："很普遍的一個錯誤觀念是：要多賺錢，就得更努力地工作。然而，從根本上講，當你改變你的思維——不是行為——你的收入就會增加"。您的思想就像降落傘，隻有當打開時才工作。



　　作為消費者，我們是短期思維，我們隻是在考慮購物和花錢，我們追求折扣，每次消費都是一筆支出，錢從我們的口袋流走再也不會回來，我們在為自己建立負債。生產者是長遠思維，他們在想怎樣才能創造財富，他們考慮的不是怎樣省錢，而是怎樣創造長遠的收入，創造擁有者權益，他們在為自己建立資產。生產者賺錢而消費者花錢，如果您想獲得更多，就要像生產者，就要像生意擁有者那樣思考和行動。

    生產消費者在消費的同時，不但購買了商品，還獲得了一個生意擁有權。我們每一個人都是消費者，我們都要去消費，但您願意向一家為了吸引顧客而花費數百萬美金請明星做廣告的折扣公司購買商品，使自己緩慢地變貧窮，還是願意向一家不做廣告，而將這些錢以獎金的方式支付給生產消費者的公司購買商品，使自己快速地變富裕呢？因此，我們需要換個方式思考，重新定位自己，通過更聰明而不是更便宜的購物來創造財富。

     在這種商業模式中，由於消費者與消費者進行互動交流，消費者推薦消費者進行消費，消費者組織消費者進行消費，形成一個由消費者組成的網絡聯盟，所以這種商業模式也被稱為互動營銷（Interactive Marketing），推薦營銷（Referral Marketing）或者網絡營銷（Network Marketing），它將成為21世紀主流的營銷模式，引導一個全新的消費理念。

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