七十年代中期在北京聽到化工部的一些人議論吉林化學公司是否賺錢

有人說， 按照企業經營來說，吉化是賠本的，如果用國家把投給吉化的錢存在中國人民銀行裏，二十幾年的利息，要比吉化二十多年上交的稅利還要多。

另一部分人說，你那種計算是純從經濟上算的賬，我們是社會主義國家，還得計算其他收益， 吉化生產的產品，賣給用戶不一定賺錢，但使得其用戶們也能維持生產提供產品給社會（賺不賺錢另說），另外就是社會效益，吉化的幾萬職工連帶家屬有十萬，有工作有收入能生活，社會就穩定。

其實全國很多企業若用相同的計算方式來衡量，也都是賠錢的。

幾十年下來，相當一部分企業把國家賴在國家身上，國家的負擔越來越重，再繼續坑農民也坑不出那麽多的錢了，於是老朱想出他的辦法，其實不是他， 換個人也可能用同樣的辦法，當然也有可能當時的總理若不是老朱， 是老楊或老牛，麵對這個問題打個太極拳，到點退休打死不繼續當總理， 把問題留給下一任， 以後再說。

東北的這類企業還特別多，東北的各級領導及職工又比較習慣躺在政府的計劃書上過日子，也許碰上老朱的下崗政策， 就特別難以接受，記得那時很多地方尤其是北方很普遍的一句話：反正社會主義不讓餓死人，有的愛說狠話的職工則說你不讓我活， 我讓你全家活不成！

看後果，老朱的激烈震蕩措施，在大多數省市自治區都見了效的，比如河南，以前也是愛賴在國家的懷抱中設法吃救濟， 沒得吃了，隻好自己設法折騰把日子過好一下，基本成功了。