如何讚美別人

如何讚美別人（一起學習）
真誠的欣賞與讚揚，會使你的人際關係更加合諧。每個人都有他的亮點，發現它，讚揚他， 隻要你的讚美出於真誠，沒有一個人會抗拒你的善意。
　　一、讚美的具體化。 空泛化的讚美虛幻生硬，使人懷疑動機，而具體化的讚美則顯示真誠，一千遍的你真漂亮，不如說她象張曼玉。你說她人漂亮，不如說她眼睛漂亮更有效。正如經典之句“如果讓我加上一個時間，那就是一萬年”，也算是具體的一個方麵。
　　二、從否定到肯定的評價。這種用法一般是這樣的： 我很少佩服別人，你是個例外。我一生隻佩服兩個人，一個是＊＊＊一個是你，（與老總講話，那麽這人換成行內知名人士，如同部門領導講話，這人換成是老總，如此類推）
　　三、見到、聽到別人得意的事，一定要停下所有的事情，去讚美。 如一個人給你看了他小孩的相片，那麽一定要誇小孩，你無聲的放回去，他會很不高興。 如果一個人升官了，第二天見到他，一定要用大官的稱呼去叫他，用大官的職權去恭維他。
　　四、主動同別人打招呼。打招呼背後的含義是我眼中有你，越是高層的人越是喜歡同下麵的人打招呼，這一點在生活中是很明顯的，中不溜的才不屑於同別人打招呼。特別是你對門衛，清潔工，下級員工打招呼時，他們受寵若驚的表現會讓你在生活中收益非淺，如果一個月內堅持這麽做，你的人氣就會急升，就會發現每個人都會喜歡你，
　　五、適度指出別人的變化。這種意義是你在我心目中很重要，我很在乎你的變化，否則是我瞧不上你，我不在乎你，這是很糟糕的。 所以說，生活中長時間不見麵，無論說你胖了瘦了都是很舒心的。
　　六、與自已做對比。通常情況下，一般人是很難貶低自已，因此如果你一旦壓低自己同他做比較，那麽就會顯得格外真誠，這一招特別適合於領導使用，會給屬下一種莫大的鼓舞。
　　七、逐漸增強的評價。如果你想要得到一個人的心，那麽就逐漸增加你的讚美吧，如果你要傷害一個人，那麽就逐漸的降低對他的評價。在實踐中最貼近生活的例子，就是我們買菜時，如果賣菜者，一個勁的從盤子裏往下取菜，即使稱杆再高，我們也會不高興，但如果是他加一個，再加一個，即使稱杆沒有往下取的稱高，那麽我們也會很高興。這是心理學的普遍定律。
　　八、似否定實肯定的讚美。一個例子就是薑文批評馮小剛時說，馮小剛有兩個缺點，一是心不夠狠，二是人太自戀，又是一個似否定實肯定的例子，從不接受批評的馮小剛說，他最喜歡薑的批評，很誠肯，嗬嗬，我也喜歡。 據說女人最善於此招，打你一下，說一聲你真壞，均屬此類
　　九、信任刺激。經典之語為，“隻有你．．．．，能幫我．．．．能做成．．．．” 如＂誰敢橫刀立馬，唯我彭大將軍。＂
　　十、給對方沒有期待的評價。 一個結論是如果你誇美女美，那麽他不會有太多的感觸，因為大家都這麽說他，所以你就要說他有性格，有素質，有涵養。
　　十一、當一個捧人的角色。與領導在一起，要注意把別人對你的讚揚引到你的領導身上，當然同非領導在一起，我們也有這麽做的必要性，以彰顯我們的胸懷。
　　十二、．記住對方特別的日子，或是特別的事情，在關鍵的時候提出來，給對方一驚奇。這就需要你平時的積累，用一個電話本，在對方聯係辦法的旁邊記上他的生日、老婆的名字、兒子的名字。
　　十三、了解別人的興趣與愛好，投其所好。如果對方喜歡音樂，就談CD談三大高音，對方喜歡釣魚就說釣魚，這個簡單方法的生活例子就是，我們在釣魚時誘餌不放我們覺得好吃的東西，而是放魚兒認為好吃的東西，一個道理。