借iPad2發布的契機,把這篇長久以來的構想落在筆頭。就像我在狀態中所說的,我佩服蘋果的技術,卻不能接受蘋果的哲學。騙局?你肯定不信。待我問你,iPad2最大的賣點是什麽?你會說,加上了攝像頭,前後兩個,減小了厚度,加了蓋,"2x/9x"的速度提升。好,我們單說 加了攝像頭這一點。想一想,當今世麵上的電腦、網本、智能手機,能找到一款沒有攝像頭的麽?難。攝像頭已經成為移動電子產品的標配,為什麽iPad2上裝 了攝像頭,大家就無比激動?因為iPad1沒有攝像頭。那麽請想一想,為什麽iPad1沒有攝像頭?
蘋果的技術與營銷
蘋果卻將這種策略退向了極致。蘋果的技術保留,往往不是它的新技術,而是陳舊成熟的技術,或簡單易得的技術。
再說iPad2的HDMI接電視的功能。在蘋果的官方網站上,有一個iPad1的VGA輸出附件,利用這個附件,可以把視頻和 Keynote輸出到電視或投影。然而,如果你留意一下這個附件下麵的留言,幾乎所有用戶的評價都是2星一下,因為大家都希望共享其它App的顯示。但對 於iPad1,這是不能做到的。是技術上的限製麽?顯然不是,明明在發布會上,Jobs都可以吧自己的iPhone/iPad屏幕投影到大屏幕上。用戶不 能這麽做,完全是個軟件上的限製。現在,iPad2支持了這個功能,從技術上,或許僅僅是注釋掉了幾行代碼,1分鍾的成本都用不了。
這樣做,蘋果得了大利益。它開發一代新產品的成本非常低廉。不了解技術的用戶紛紛以為所有新產品的亮點都是技術革新,從而覺得新產品遠遠超越了原產品。這是一個假象。大部分新產品中的亮點,都是原本理所當然出現,卻硬生生的砍掉的。的確,新產品遠遠超越了原產品,不是因為新產品高端,而是因為原產品低端。
強勢控製
蘋果的每樣產品,多樣性都極其匱乏。並且這少的可憐的多樣性也僅僅體現在一些"硬"指標上,諸如內存大小、閃存大小。消費者沒有在功能上的選擇餘地,硬件軟件皆如此。蘋果的產品,充斥著這樣的信號:“我說有的就有;我說沒有的就沒有;我說有但是不給你的,你就別想要”。
又如上一節提到的,蘋果故意在產品中保留一些非常廉價、簡單、理所當然的功能。"大家都有的功能我偏不裝",一樣是強勢的表現。
封閉的產品
iPhone 和iPad都有1G甚至更高頻率的處理器,卻不支持flash播放。flash已經成為目前互聯網上最常用的多媒體交互平台,沒有之一。即時我個人也不主 張不必要的用flash,但蘋果直接選擇不支持flash,無疑又是挑戰標準的一例證。為什麽?因為flash本身是一個完善的多媒體交互環境,很多 iPhone/iPad app其實完全可以在flash中實現,況且flash是完全跨平台的。如果開放了flash,就意味著開發人員或用戶可能放棄蘋果自己的環境,轉而直接 開發flash版本,使得蘋果成為一個空殼。為了商業利益,還是犧牲一下用戶吧。
用過iPhone的人都知道,iPhone號稱支持藍牙,其實隻支持藍牙耳機。市麵上幾乎全部藍牙手機,都支持通過藍牙共享文件,唯獨iPhone不支持。猜測這是為了迫使用戶用網絡傳輸,產生流量費用。
營造產品的生態圈是人們所提倡的,但應該允許其它廠家的產品參與到競爭中來。蘋果卻努力排斥目前通行的行業標準,從而故意製造和其它廠商產品的不兼容,以便形成自己封閉的生態圈。這是明顯的壟斷。
總結
蘋果擁有領先的技術,卻故意人為的製造產品的瑕疵,以期為後續產品贏得市場。蘋果故意抵製對自己壟斷事業不利的行業標準。要知道,一個規範的定型是一件非常 不易的事情,標準是人類智慧的結晶。隻有有了標準,競爭才有準繩,技術的發展才有所依據,才能減少重複開發和浪費,提高效率。
蘋果擁有領先的技術、地位、市場,卻不能承擔起應有的社會責任。這就是我對蘋果哲學的看法。
文/吳天際