薑文華殺人案無意中證明了一個哲學問題 (v2)

哲學中一個重要的問題就是存在性的問題。to be or not to be. 中國的很多問題都可以歸咎到存在性的問題。你看，正兒八經的世界第一大黨中央組織部出資並發起的自2008年起到2018年無疾而終的千人計劃浩浩大大，說沒就沒了，在互聯網上已經遍尋不到多少蹤跡了。當年的中組部長是李源潮，後來又是國家副主席。但李源潮真的當過中組部部長，當過國家副主席？現在的新聞裏李源潮不見了，那千人計劃似乎也就是沒有發生過呐？ 中國可以說沒有發生過？那些大部分千人計劃學者不是又回到美國，多數還在原職原位！？美國的人才似乎又一個不少而中國的人才似乎多到放不下。 但，但，大風大浪，潮起潮落，過後總是有些痕跡。雁過留聲，爪過留痕。總有幾個冤死鬼永遠留在了彼岸，而至於滯留在彼岸的活死鬼，也有幾個。因為千人計劃滯留彼岸沒有歸海的確實有幾個。但後來的青年計劃和百萬人計劃確實害慘了不少沒能力重歸海的小蝦小魚了。而薑文華同學就是這一批的典型代表。先在2011年就入選蘇州大學的青年學者計劃，以副教授引進，應該是高工資待遇，至少比起國內的教授收入。然後又入選複旦大學的青年研究員序列，直至如今，可謂深陷這個中國的引智引才計劃。 薑文華同學手刃複旦大學數學學院黨委書記王永珍，似乎網上有不少人同情和支持。但你如果是真正理解中國的人才計劃的本來目標，就不會同情殺人者甚至埋怨一個政府的標準行政人員。中國的人才計劃，設計的初衷就是引智，而不是又添了幾千個吃飯的。中國一向不缺人才， 現在或者曾經不差錢，但趕超美國和西方國家的一流科研確實還差一大截，所以要引智。 智，幾年時間，應該可以消化甚至培養出年輕的替代者。所以歸海的歸海，但年輕的所謂海龜者，其實離開了可以成長的土壤，到一個拔苗助長的環境，反而不如土鱉來的更加適應環境和順風順水，所以有些可能處處碰壁，包括失去了人脈和更多本地人的資源，有些甚至為了解決個人問題回去發現自己反而失去了與國內皎皎者競爭本來就稀缺的女性配偶的條件（房子，票子，位子）。 薑文華同學的錯誤就是被這個引進人才的表麵熱鬧所忽悠而沒有看清引智的真麵目。其實即使是一個諾貝爾獎獲得者，中國又真的需要花三倍甚至十倍二十倍國內教授的價格長期雇傭？ 魚和熊掌不可兼得。中國的引智計劃本質就是想要馬兒跑得快又不想馬兒吃草。本來就是不可能的操作（mission impossible），但表麵上看似乎各個大學和研究所都很活躍樂觀其成，因為錢花的不是自己的。千人計劃引進的多數都是正教授在海外有草吃，回來最多吃點浮草比如夏季探親費用。但年輕的海外學子海龜就是實打實的歸，既要吃草也要跑得快。這當然也是不可持續命題。想要高工資又想長期飯票，這個也是不可能的。有幾年高工資又能成功上岸（歸海）才是這些年輕海龜的最佳途徑，而複旦大學不乏這種成功案例，比如jiongmin yong, weian Zheng. 如果沒有兩把刷子，還是乖乖呆在海裏自由自在過自己的小日子，不要去湊彼岸的貌似繁華似錦的熱鬧, 其興也勃焉，其 衰也忽焉！中國夢到頭來還是逃脫不了紅樓一夢，曲終人散之後 就是悲劇的結局。