正文
老M被炒
今天老M徹底被炒了。
他上周被正式警告說上班時間不夠，如果繼續下去就會被書麵警告。
老包透露說實際上是老M不肯幹交派給他的活。老M肯幹的一個項目一直沒有被立項，但還是死抱著不放，對別的任何事都充耳不聞。卻又沒有什麽進展，或者不肯秀給人看。
上周中間剛走了一個開發員，把活兒轉交給老包，或者是老包自己要攬下來但其實幹不了，要交給老M又派不下去。很多事都壓老包這隻三腳老貓頭上，終於急眼了。
前天晚上下班前，老包直接從老M桌子上把專門用來幹那個該死項目的電腦'偷'跑了。
昨天早上老M一看就也急眼了，立刻跑去小老板那裏大吵一頓。然後又跑去PM那裏吵。老包還沒有來。我不在場沒看見早上是什麽樣。他中午又去和小老板理論我聽見了幾句。老M語言不好，聲調亢嗆但不知所雲，聽時不停點頭過後卻發現他並沒聽到或聽懂。
老M是partner公司派來的。大老板和他partner公司通話後，親自到老M桌前通知下午兩點會談。我在他隔間都有聽到，可是到了兩點大老板轉著圈到處找他不見。也不知會是怎麽開的。下午下班時老包告訴我結果是書麵警告。
今早上班一進樓在大廳和老M正打個照麵，他穿戴整齊但兩眼通紅眼角有結。我直接說你不要吵嘛，有話好好說。昨天下午2點你去哪了?大老板通知你我都聽見了，到點了卻到處找你。
老M噎語含糊說我不高興。。。
我急說你是沒聽見還是不高興?不高興也不能開會跑不見影啊! 你那個項目取消了你知不知道?他說不知道。我說那你跟人講啊，人家跟你說啥也要聽啊。你幹了什麽得告訴人家。你看你做成那個demo誰都不知道，到當天大家都以為什麽也拿不出來完蛋了。結果當場拿出來，前大老板在時開大會時表揚你，說項目很有希望拿到，說"this is huge! "可你都沒聽見。昨天到底是沒聽見還是不高興?
他低聲說沒聽見。。。我說沒聽見不能說不高興啊!不高興也不能嚷嚷啊!
他點頭說對。。。今天我當孫子。。
我說也不用當孫子，也不用嚷嚷。該說還得說，好好說。現在你這是上哪去，有人知道嗎?昨天給你一書麵警告?你怎麽樣?
他啊啊啊。。。你說的對，不能嚷嚷。吃虧了讓人抓住把柄了。。。我一會就回來。謝謝你啊我謝謝你跟我說這些我謝謝你。。。他往外走我往裏去上樓了。
老包10點一來就告訴說老M昨晚已被開了!原來昨下午晚些時候他居然又去找大老板吵起來了，沒5分鍾大老板叫了人來，當場收了他的牌子把他押送出去了。
老包沒說完緊接著小老板叫我，我驚得沒等問就趕快把剛才早上在樓下大廳碰見老M情景交代一遍。小老板一聽老M說一會回來，立馬緊張起來。說他要給你打電話進門拿東西什麽都不要答應。當然當然，我說。心裏卻有點別扭，這還用交代我麽?當然也可算是例行公事，剛才早上正是上班時間大廳人來人往，不止一個人看見我在大廳說話，從旁經過還能聽得到是中文。我忽然想起問那他早上幹嘛來了，他還不知道自己被開了?小老板說他派遣公司那裏我們也管不到，反正這兒是開了。
10半組裏開會， 小老板宣布澄清。。。說老M公司半小時前也把他炒了。
回家告訴LG聽了說這人死心眼。你別散步了最近。原來還不擔心現在倒有點了。不由想起老M一雙紅眼。
這兩天我心裏一直有點埋怨老包拿老M計算機的舉動。雖然我想肯定是領導同意的。這麽嘍的做法。。。老M真可憐但實在又。。。。
可我不知道自己又能做些什麽，能有什麽幫助改變。
也有點煩惱我自己的表現。今天我重複說了兩次老M聽不懂，其實能幹活，比如他的demo。現在正需要人手。。。之後老包居然私下過來謝我支持老M。我說我不是支持老M，他的行為肯定不能接受。我隻是不喜歡看見這種情形在周圍這樣發生。其他人在嘲笑。令我很不舒服。
而被老包理解成支持老M，我也很不舒服。
祝周末好！
老M歲數這麽大了這麽一場橫禍，真不知道會怎樣。除語言脾氣，他也不大懂跟人相處有時候得吃點虧，有時候就算全是自己幹的活也不妨分點credit給人，消財免災的意思吧。就像那個demo，捂那麽緊幹什麽。當天拿出來有人高興有人卻沒了麵子。等項目一停。。