正文

箭魚行動(8)天下風雲出我輩遠華之殤(官山海)

(2010-03-12 18:43:04) 下一個



博一博,單車變摩托;跑一跑,從此不用再起早。

東南私民小調

老趙90年代初跑到人民大學去讀在職的研究生,連本科文憑都是混來的他,本來的想法是繼續混,反正已經上副處級了,掉也掉不下來,想向司局級靠,自己家的祖墳還沒長這根草(原話)。

選專業不敢挑高精尖的,就和一班人混進經濟史研究生進修班,主修財政史。

誰知道不是冤家不碰頭,居然一頭紮進去。

別人渾渾噩噩混日子,他老小子卻真喜歡上了。

就是在南方當總經理的時候,還時而不時地飛回北京上課,一時傳為佳話。

小虎盡管是科班出身,以前在趙總辦公室看見不少財經曆史方麵的專業書,就對此人不敢小覷。

別人三年就畢業拿文憑,他卻讀了五年,當然一方麵是工作忙,一方麵確實他有了自己的想法,想學點真東西。

畢業論文專論“官山海”,答辯時居然討了個滿堂彩。

這官山海亦稱“管山海”,是中國曆史上主張由國家控製鹽、鐵及山林澤等自然資源的經濟思想和政策。

“管山海”一詞始見於《管子-海王》篇“唯官山海為可耳”。

《鹽鐵論-貧富》道:“食湖池,管山海”。

所謂山與海雖泛指山林川澤之利,但在《管子》至《鹽鐵論》這一曆史時期,主要指鹽、鐵兩項國家專營。

到了現代,涵義就更廣泛了,用個新鮮說法就是國有企業對稀有資源的壟斷經營。

所以,與其說現在殘存的對稀有資源的公(國)有製是社會主義理想的一部分,不如說是現實中的一種財政手段。

直到90年代中葉,中央財政的一大部分還來自國有企業的利潤上繳。

這主要是來源於我黨我軍是從萬惡的舊社會中決裂出來的,對稅收製度的反感與生俱來。

黨的領袖毛澤東自童年起就對苛捐雜稅深惡痛絕,以消除舊製度為己任。

再加上蘇聯老大哥的經濟專家長期向新中國的年青學子們灌輸“非稅論”。

所以,建國初期,除了周恩來鄧小平陳雲等極少數人還保留一分清醒,絕大多數領導的觀點是應該取消稅收製度,以國有企業利潤上繳以代之。

這樣一來,既可持江山之牛耳,又可免蹈李自成“打大戶”之複轍,上溯官山海遺風,下效蘇維埃精神,一舉四得,遂成數十年製度。

但是,要保持壟斷地位可不是一件容易的事。

在毛的年代還好辦,反正是戰時體製計劃經濟,把國門一堵再把資本主義尾巴一割,一切權力歸人民公社。

思想上再狠抓私字一閃念,把賣雞蛋換大米的都趕盡殺絕,條條塊塊的體製就成了。

黨中央就坐在這張大網的中央,全國一盤棋。

時代發展到鄧公主政時,問題就大了。

一是改革,先把最稀缺的土地資源私有化,就產生了無與倫比的效率大解放,一舉解決了吃飯問題。

現在,這家庭聯產承包製還是西方製度經濟學課本的經典案例。

然後,就是模仿這種方式想把競爭引入到其他經濟資源的管理。

結果就改不下去了。

因為,經濟資源就捏在條條塊塊手裏,國退民進就是對部門生存的威脅。

於是,經濟出現雙軌製,一塊是計劃經濟,一塊是市場經濟。

中央政府開始玩大撒把,先把小的給賤賣了,又把大的全歸中央統管,共產變成國產,國產變成黨產。

地方經濟一下子就出現大麵積真空,地方豪強如賴昌星之流乘機群雄亂起,挾改革之名巧取豪奪。

二就是開放,每一個古老文明都要融入資本主義的旋渦。

這倒也是好事,最少我們中國人有了一個參照係,其重大意義不亞於地球人發現了外星人。

就拿石油來說,石油係統到1998年才開始參考國際價格定價。

在1996年我國的石油外來依存度是0.8%,現在卻急劇上升到30%。

我們至少知道,到2020年中國自己預測的原油產量約有1.8億~2億噸,但國內原油需求卻將達到3.5億~4億噸,這中間有將近2億噸的缺口,都要靠進口來彌補。

也就是說我國的石油外來依存度將達到約50%,每天進口額將超過400萬桶。

這就是小虎舉小拇指讚成1995年-1999年大規模石油走私的原因。

按照簡單的推理,我們假設我國生產石油的成本是43美元每桶(93號油約3.5元人民幣/升),國際價低於此價就該減產並進口,國際價高於此就該增產並出口。

如果,領導人有魄力就該盡量減少對本國石油的開采,把石油留在中國的地殼內,留給戰爭時期或後代人使用。

小虎是一個狹隘的國家民族主義者,隻要中國風調雨順國泰民安就好,不管日本是不是油盡燈枯還是洪水滔天。

賴昌星集團及其幕後力量,並不是當時看出國內油價雙軌製和國際油價差蘊含巨大商機的唯一組織。

據小虎所知,他們隻是中等偏上的規模。

官方數值稱,三分之一的石油銷售來自於賴集團的走私,這是太抬舉他了。

潮汕的規模不比他小,不過潮汕幫的打法不同,用的是螞蟻搬家的辦法,沒有明目張膽的搞萬噸油輪建國家級的戰略儲備油庫。

再說國字頭的外貿公司更是難逃幹係,“石油換食品”可不是象字麵上這麽簡單的,有些厲害角色從中東得到的石油成本幾乎是零。


[ 打印 ]
閱讀 ()評論 (0)
評論
目前還沒有任何評論
登錄後才可評論.