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台灣芯片打造山寨王?.張殿文 (亞洲周刊)

(2009-05-11 10:46:48) 下一個
台灣芯片打造山寨王?.張殿文 (亞洲周刊)

打開中國大陸十支國產的手機,七支裏麵的晶片寫著MTK。這家一九九七年創立、來自台灣新竹的芯片設計公司不但打破了長期以來,由美國德州儀器(TI)、高通(Qualcomm)、德國英飛淩(Infineon)公司主導的通訊芯片市場,也一路見證了大陸手機如何突破全球前三品牌大廠諾基亞、三星、摩托羅拉等品牌市場大者恒大的宰製。

過去製造手機,至少要跨過兩個門檻∶一是兩億人民幣以上的資金門檻,一是高新的技術整合門檻,而技術門檻比兩億的巨額資金門檻更難跨越,因為科技變化快速,今天投注巨額的開發資金,明日就過期了。

但聯發科技以「一攬子」整套解決方案,把手機入行門檻給一腳踢飛了∶成功地把手機所有流行功能,如「攝像頭」、MP3、「手機電視」、觸摸屏等全部集成於芯片之中∶手機企業采購了聯發科方案,隻要再加上一個簡單的手機外殼,就可以把手機成品生產出來了。

中國已有人戲稱,手機生產製造或許成為所有高新技術產業中門檻最低的行業。一個手機企業隻要有幾百萬人民幣資金運轉,理論上隻要三個人就可以正常生產和營業∶一人負責采購聯發科方案,一人找代工工廠,一人負責銷售和回款。

聯發科的整套解決方案讓手機製造變得如此簡單和便利,一夜之間,深圳就成了「山寨機」的大本營。事實上這也是大陸習慣的「跳躍式發展」,有網友稱在「山寨機」邪惡武功套路麵前,「甭說實力不濟的國產品牌,甚至連摩托羅拉這樣的外資品牌巨頭,都疲於奔命,無暇自顧!」

聯發科練功四十年

這樣的形容很傳神,隻是他們不知道為了練出「邪惡武功套路」,聯發科創辦人蔡明介已練了四十年,在聯發科之前,通訊用的芯片,主要來自幾家美國半導體公司,毛利率高達百分之七十以上,連日本的NEC、東芝等大廠都難踏過雷池一步,通訊芯片要整合的類比數碼技術門檻有多高?連全球最大半導體公司英特爾(Intel)都很難踏過德儀的知識產權布局門檻。

在這樣的情況之下,全球第一大廠如諾基亞隻要用多年和德儀合作開發的全套解決方案,不要說大陸國產手機大廠,連日本的手機大廠也不是對手。所幸,現在大陸手機開發廠商都可以圍繞聯發科的芯片平台,開發各項功能,而業者就像是到餐廳點菜一樣,在手機功能「菜單」上,勾選新手機需要的功能,聯發科的業務員馬上報價,幾天後就拿到量身訂做的晶片組與軟體。北京金艾爾科技首席執行官徐幸暄對媒體指出,現在手機廠隻要花一到三個月,就可以開發出手機,而歐美企業至少要六個月以上。

事實上手機的生產利潤不到百分之五,聯發科看準這一點,協助大陸手機業者貼近市場、了解市場來強化軟體整合能力,讓手機廠集中資源開發手機的新應用功能,而非花時間在研發手機的軟硬體,在這樣的情況之下,大陸廠商的速度完全被釋放出來,把全球品牌打得落荒而逃。這也難怪蔡明介認為,用山寨機來形容大陸手機產業,太簡化了,也太low value,大陸的手機業者其實有很強的工業及機械設計、通路與庫存管理,及快速上市與擴大規模的能力。

這也是「高科技」結合「山寨精神」發揮效果的最佳典範,當長期專注的研發碰上廣大的市場,本來就應該激蕩出火花。


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