王雪紅被王永慶稱做是最叛逆的女兒，台塑集團的元老們卻認為她是王永慶7個子女中最像王永慶的人。
身為威盛集團董事長，領導著僅次於英特爾、AMD的全球第三大芯片組供應商。王雪紅的身價直逼父親王永慶，可是“我每次見他都正襟危坐，怕講錯話。到現在還是這樣。我常說神是我的第一個老板，父親是我的第二個老板。”
同樣是用超乎尋常的勤奮滲透於經營管理之中，或許這就是王氏父女驚人成就的堅實基礎。
1997年創辦的宏達電也曾曆經虧損10億元的黑暗期。但王雪紅依然頂著壓力堅持投入巨資改善產品的設計和功能，並最終獲得了巨大的回報。在宏達電初創之際，王雪紅主要負責聯係客戶，她在矽穀花費了大量時間，這也使她與T-Mobile高管建立了良好的關係。她同樣使宏達電維持了與微軟的緊密關係。微軟和宏達電子目前是長期合作夥伴，宏達電大部分手機均采用微軟操作係統。王雪紅每年都要飛往西雅圖會見比爾·蓋茨和鮑爾默。
尤其這兩年，宏達電可謂風光無限，除了和Google聯手推出G1手機之外，在美國銷售的所有智能手機之中，六分之一是宏達電製造，貼上Palm或Verizon的品牌銷售。這也使得王雪紅掌控的所有企業市值超過百億美元。
AMD前銷售與營銷主管Stephen Zelencik稱王雪紅“豪不留情”。他曾經在台北與王雪紅進行了長達一周多的漫長談判。當時，宏達電希望從AMD采購一大批微處理器，雙方就價格達成了初步協議。然而就在Zelencik準備上飛機之前，王雪紅看到了機會，並要求AMD做出更大的讓步。“無論做什麽事，王雪紅總是會多嚐試一次。”
“迦南”在《聖經》中是一個流淌著奶和蜜的地方，王雪紅的“迦南計劃”從2002年2月開始施行。王雪紅說：“威盛要做全球最有價值的公司，包括旗下的威盛電子、宏達集團、多普達、廣達等，做最有價值的公司就是與全球最優秀的公司競爭，且不能局限於某一個方向，或某一領域最優秀的企業，而是要讓全世界的公司都跟著自己的腳步前進，要成為規則製定者。”
台灣最著名民營企業家王永慶的逝世成為了台灣的噩耗，王永慶創辦的台塑集團目前是台灣最大的民營企業，員工7萬多人，資產總額1.5萬億新台幣。他的逝世無疑成為了全台灣的損失。
但在王雪紅的心裏，父親卻並沒有離開。“爸爸是到天國去了，有一天我一定會到那邊去跟他見麵，我期待在那邊能夠跟他相擁，我相信他留給我們的勤勞樸實、腳踏實地做人、追根究底、止於至善，這些真的是可以給子子孫孫好好揣摩、好好實現的，這些都是我們最大、最大的資產。”
