正文
通用電氣(General Electric)計劃最遲於明年初擴大太陽能電池板的生產。該公司借此將邁出關鍵一步，力求將可再生能源領域的初始投資轉變成價值數十億美元的業務。
GE能源基礎設施(GE Energy Infrastructure)副董事長兼首席執行官約翰8226;克瑞尼基(John Krenicki)表示，GE已經開始在美國科羅拉多州的工廠建造試生產線。GE能源基礎設施包括可再生能源部門。
克瑞尼基告訴英國《金融時報》：“在今年底或明年初，我們押注於太陽能的前景將會變得更為明晰。”
該公司首次涉足太陽能是在2004年，希望其影響力和製造能力能夠大幅降低生產成本，令太陽光成為另一種可負擔得起的替代能源。該公司昨日還宣布將涉足海上風力發電領域。
然而，與風力發電業務不同，該企業集團太陽能業務的發展一直很緩慢，目前年銷售額不到2億美元。
盡管起步緩慢，但克瑞尼基仍然認為，該部門最終將成為已是GE增長最快的業務子公司的重要組成部分。對GE來說，這意味著它要逐漸發展成為“價值數十億美元的大型業務”。“它必須成為這樣的業務，”他表示。“否則我們就不應該做。”
GE是通過收購Astropower涉足太陽能業務的。3年後，它又購買了PrimeStar Solar的少數股權。後者也在尋找辦法，利用矽薄膜生產太陽能電池板，用比此前技術更低廉的成本，將光線轉化為能源。
克瑞尼基表示，GE仍在留意其它能夠加速太陽能業務發展的收購機會。
譯者/董琴
GE能源基礎設施(GE Energy Infrastructure)副董事長兼首席執行官約翰8226;克瑞尼基(John Krenicki)表示，GE已經開始在美國科羅拉多州的工廠建造試生產線。GE能源基礎設施包括可再生能源部門。
克瑞尼基告訴英國《金融時報》：“在今年底或明年初，我們押注於太陽能的前景將會變得更為明晰。”
該公司首次涉足太陽能是在2004年，希望其影響力和製造能力能夠大幅降低生產成本，令太陽光成為另一種可負擔得起的替代能源。該公司昨日還宣布將涉足海上風力發電領域。
然而，與風力發電業務不同，該企業集團太陽能業務的發展一直很緩慢，目前年銷售額不到2億美元。
盡管起步緩慢，但克瑞尼基仍然認為，該部門最終將成為已是GE增長最快的業務子公司的重要組成部分。對GE來說，這意味著它要逐漸發展成為“價值數十億美元的大型業務”。“它必須成為這樣的業務，”他表示。“否則我們就不應該做。”
GE是通過收購Astropower涉足太陽能業務的。3年後，它又購買了PrimeStar Solar的少數股權。後者也在尋找辦法，利用矽薄膜生產太陽能電池板，用比此前技術更低廉的成本，將光線轉化為能源。
克瑞尼基表示，GE仍在留意其它能夠加速太陽能業務發展的收購機會。
譯者/董琴
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