一家三口的博客
一家三口的生活
正文
有幾個朋友的孩子上哈佛，斯坦福，近年畢業，先後去了投資銀行。
local的一個州立大學，不知道排名，因為排在前邊的學校太多，都數不過來了。商學院每年畢業生一千多。前年開始，高盛開始來這裏從畢業生中招人，因為該校的畢業生中有人在高盛成了vip，認為母校的沙子裏也藏金。今年的高盛的recruit講座，報名的才十五個學生，院長急得夠嗆，讓教授動員去注冊。
我畢業後這些年參加了很多continue education的課程，認識了一些本行業在醫術方麵領先的大腕。基本都是州立畢業的，連研究生院上的多是州立。他們成功的模式是：自己開業的診所看病人，自己辦的institute講課，同時以合夥人的身份辦醫療器械公司，或為公司谘詢。
我上星期參加的一個訓練班，兩天半的學費近四千，四十個醫生參加培訓。主辦醫生每年診所診治病人費用的collection是近一千萬（診所還有另外四個醫生）。他每年講課的收的學費收入一百萬。他給醫藥公司做谘詢費，我不知道。他的女兒上本州州立大學，學醫。當然，那醫生也給醫學院捐了不少錢。
Dr.M是本行業最有名望的醫生之一，有自己的診所，institute，是一家醫療器械公司的合夥人。以前講課時提到家庭，他很為自己的兒女驕傲。最近碰到他兒子，聊天時知道在他擁有的醫療器械公司當推銷員，其餘三個女兒不是在institude幫忙，就是在他診所做事。沒一個上研究生院的。
這些醫生的特點是:熱情，執著，勤奮。所以我想，我們做父母的，應該先成為孩子的role model，這比推孩子上藤校重要。如果自己對工作都是一個“混”的態度，有什麽資格讓孩子處處領先？
local的一個州立大學，不知道排名，因為排在前邊的學校太多，都數不過來了。商學院每年畢業生一千多。前年開始，高盛開始來這裏從畢業生中招人，因為該校的畢業生中有人在高盛成了vip，認為母校的沙子裏也藏金。今年的高盛的recruit講座，報名的才十五個學生，院長急得夠嗆，讓教授動員去注冊。
我畢業後這些年參加了很多continue education的課程，認識了一些本行業在醫術方麵領先的大腕。基本都是州立畢業的，連研究生院上的多是州立。他們成功的模式是：自己開業的診所看病人，自己辦的institute講課，同時以合夥人的身份辦醫療器械公司，或為公司谘詢。
我上星期參加的一個訓練班，兩天半的學費近四千，四十個醫生參加培訓。主辦醫生每年診所診治病人費用的collection是近一千萬（診所還有另外四個醫生）。他每年講課的收的學費收入一百萬。他給醫藥公司做谘詢費，我不知道。他的女兒上本州州立大學，學醫。當然，那醫生也給醫學院捐了不少錢。
Dr.M是本行業最有名望的醫生之一，有自己的診所，institute，是一家醫療器械公司的合夥人。以前講課時提到家庭，他很為自己的兒女驕傲。最近碰到他兒子，聊天時知道在他擁有的醫療器械公司當推銷員，其餘三個女兒不是在institude幫忙，就是在他診所做事。沒一個上研究生院的。
這些醫生的特點是:熱情，執著，勤奮。所以我想，我們做父母的，應該先成為孩子的role model，這比推孩子上藤校重要。如果自己對工作都是一個“混”的態度，有什麽資格讓孩子處處領先？
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mat4oc
2021-09-23 14:15:21
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