日本生活之拿人當人

麵試我的人還真都是不小人物。為首的老頭是我們研發所的所長，中年人是從美國回來的，所長助手，實際上是執行所長的地位。另一個老頭（其實不到40歲）是我們軟件開發部的部長，帶領著我們部開發了一套3G係統，是個表麵嘻嘻哈哈，實際很有心眼的人。那個女的是人事，怪不得一次麵試就定了呢。

進公司首先是在本社培訓，講公司發展（家）史，理念。第一次發現美國公司是那麽“革命”， 理念竟然是誠實和尊重人，絲毫沒提利益。之後也講公司產品，質量管理等內容。培訓的時候，人家非常周全地給我準備了英文資料，體現了公司的理念。經過培訓讓我覺得公司的形象又高大了許多。

培訓完回研發所上班，真不敢相信這就是我的工作環境。一人多高的隔板，三麵環繞，隔出一個私人空間，兩麵都是可以坐下兩個人的辦公桌，簡直可以說是個小屋子，悶在裏麵幹什麽都行，當然後來發現這樣有些寂寞。個人用品包括：兩個文件吊櫃，一個可移動的桌下櫃，WORKSTATION一台，LAPTOP一台，電話一台，實驗BOARD一台，WHITE BOARD 一麵。後來我到美國才知道他們用兩台WORKSTATION，把畫麵分成兩半來看。大公司真是奢侈呀。原先提到的廁所，不僅熱墊衝洗係統齊全，還有專門刷牙用的池子和收納格子。雖然和六本木HILLS比也先進不了哪去，但整個OFFICE給人感覺舒服奢侈（注意不是豪華，一切很方便，但看著並不乍眼，如一個來自北京的中國同事說的，你們OFFICE看著很普通嘛）。

公司的考勤製度也把我樂了壞了。不但是FLEX TIME而且不記考勤（一定級別以上），活多多幹，沒活幹幾個小時也沒人管（當然老沒活就危險了）。但是在這樣的公司裏能吃大鍋飯了嗎？不是，公司裏總有一種不進則退的壓力。同時你有本事，公司也會給你各種機會。比如為了讓女性社員充分發揮，公司有專門為女性設置的“加速成長”培訓，開設交流演講，市場營銷，金融管理，公司運營等各種課程。我有幸被選中參加，還和社長座談和演講答辯。一個美國的中國同事形容得好，說這公司“仁義”。其實就是人性化，說俗了就是拿人當人。

我進公司時，剛好一個項目接近尾聲，沒分配我什麽具體活，就是看資料和接受培訓。我當時日語要是再稍微好一點就好了，現在覺得很多好機會都浪費掉了。還有一點就是自己的級別不是低的，是作為有經驗的人進來的，許多人還都拿我當個事兒似的敬著呢。而對我自己來說，那些天真爛漫玩耍的日子已經一去不複返了，你必須象一個成人那樣表現你的認真頑強和有責任感的職業精神。