台積電創始人張忠謀先生是如何在劉德音和魏哲家之間選擇接班人的？

 

這是，摘錄美國博客Acquired采訪台積電創始人張忠謀的片段。

文末完整版中，還有更多內容，如何和蘋果建立關係，和黃仁勳結緣，研發占公司收入的比例等。

文中的CC Wei，是魏哲家。

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張忠謀：是的。我們讓劉德音負責先進部隊，魏哲家負責確定誰負責什麽。嗯，聯合作戰隻需要一個人。隻需要一個人。

事實上，我們有很多運營人才。運營意味著製造，將研發出的技術轉化為大規模生產。我們有很多人才，業務開發或營銷，而劉德音和魏哲家都沒有真正的營銷業務開發經驗。

這是我目前最擔心的問題。我們要合並兩個團隊。我們需要一位綜合運營經理。更重要的是，在我看來，我們需要一位綜合市場業務開發經理。

我首先向在大型活動技術部門工作的劉德音提供了營銷業務開發職位。我向他解釋說，我認為他過去沒有任何重要的營銷經驗。如果他接受這份新工作，他將有機會在該領域成為專業人士。

他拒絕了。他說，天哪。我現在手下有 10,000 人。你想讓我接手一個隻有 60 或 70 人的職位？那次談話就這樣結束了。

主持人：你的目標是讓他成為一名全麵發展的高管，希望他在任期結束後能夠領導公司。

張忠謀：是的，我向他解釋過這一點。

主持人：更不用說，有 60 或 70 個人非常重要。他們負責尋找所有下一項業務。

張忠謀：我知道。實際上，我回想起來，當時基辛格是尼克鬆的國家安全顧問，而另一個人，我甚至忘記了名字，是國務卿。基辛格可能有幾百人向他匯報，而國務卿則有成千上萬的人向他匯報。誰的權力更大？基辛格。

主持人：在此之前，您負責公司的業務開發和營銷，對嗎？您負責尋找 NVIDIA、Jensens、Broadcoms 等大市場中的下一批大客戶。

張忠謀：沒錯。

主持人：你總是在飛機上會見當前的前 15 名客戶，並試圖尋找下一個前 15 名客戶。

張忠謀：是的，除了那四年我沒有擔任首席執行官。但你說得對。我大部分時間都在飛機上，開發客戶。這是我的榮幸。我真的很喜歡。

同時，我也向 CC Wei提供了業務開發（business development）工作，他接受了。我認為他甚至欣然接受了。

主持人：所以他現在是台積電的董事長兼首席執行官。

張忠謀：是的。
 

完整版：

https://www.wenxuecity.com/news/2025/02/03/125993145.html

https://www.youtube.com/watch?v=FZItbr4ZJnc