極客公園：紅杉沈南鵬對話黑石蘇世民04/23/2020

 

如何構建跨越周期的組織

在這場長達 45 分鍾的世紀對話裏，二位探討了疫情下的全球形勢、中國商業形勢，以及企業的應對方式，蘇世民還分享了黑石的投資策略、他本人的用人標準，並為初入職場的年輕人提供擇業建議。

針對疫情後的世界，蘇世民認為需要認清恢複順序，並思考哪些領域是會被疫情永久變革的。比如線上會議讓出差不再必要，那麽商旅會受到影響，但是IT技術會得到加強。沈南鵬認為疫情正在催化中國的智能化轉型，另外在醫藥健康領域將出現更多的投資機會。

蘇世民談到他在黑石打造的人才文化：挑選最聰明的人，讓他們理解公司的文化內核，充分討論碰撞，做群體決策。他談到他在麵試時的一些技巧，喜歡聊有趣的事，並觀察候選人的好奇心，同時進行一定的壓力測試。

黑石的 700 個投資項目中，隻有一個破產。談及方法，蘇世民分享在互聯網發展早期，黑石出手了大量的所持購物中心和商場類資產，轉投倉儲類。因為黑石判斷，線上購物時代，物流倉庫會是剛需。事實也正是如此，倉儲類資產如今已經成為最優質的固定資產。

最後，沈南鵬和蘇世民一致認為，不論是求職還是創業，熱愛最重要。疫情並非全然壞事，它教給職場新人和年輕企業家「敬畏」，懂得好年景是一種饋贈，懂得尊重規則。

 

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