關於救助寵物團隊，俺說兩句~

今天一上來，發現大家都在熱烈討論建立救助寵物團隊的事。我心裏那個感動和激動阿~ 不顧老板在身後轉來轉去的，就摣著膽子開始回帖啦！:)

首先我覺得這麽熱心的事真的隻有咱們寵壇弄得出來，也真個兒的是虧了能有像胡班和壇子裏其他領導人，熱心人等等~

不過呢，就現實操作而言，我不得不提出以下幾個問題請大家認真考慮一下！

首先談談目的吧~ ！如成立救助寵物團隊，如果隻是一時的熱情，那麽真的也就沒有什麽了；可是如果是搞長期的，那麽就要仔細考慮一下啦~ 大家想幫助動物的心情俺也有，可是社會上已經不乏各種“Humane Society” 這樣的動物保護組織，動物不分國界，如果真的每個月想出10元，20元的給動物以救助，寄支票給當地的組織是最實際最容易的。可是這樣的熱情究竟能持續多久？而每個人分散開來的努力隻能是General的做了些幫助動物的事，長期而言意義非常有局限性。如果是特別想保護國內的動物，提高大家愛護和尊重動物的意識，唉！恕我直言，咱們國內的很多貧窮的學生都沒有辦法呢，我們大張旗鼓指名點姓的要此時此刻就給國內的動物們提供幫助實在顯得有些與國情不符。更何況，我們壇子上缺乏從國內來的家長，落實起來並不容易。所以，如果目的是長期的，廣泛的，那麽我們更應該好好想想如何定位這個將要成立的組織。

第二提一下實際操作。現在大家都是網上的聯絡，如果一下子就具體到了支票，現金的交流層次，我相信那些來寵壇是為了放鬆和休閑的家長們會覺得有壓力，更何況還要公開帳務等等，那沒有時間和餘錢參加的家長豈不是顯得很被動？即使是那些願意參加的，雖說我們都信任胡班班，可是長期而言，一個虛擬的組織畢竟很難有理由存活下去。

第三提一下人員組織和資金。鬆散的組織終究會導致的人力不能協調，無法調度和信任危機。我就不詳細解釋拉，這個想象一下就知道。而資金方麵，沒有背景的非營利組織是根本無法存活的，譬如教會，文化中心，Humane Society, Cancer Center等等，都是有背景的~！如果沒有背景，想要有錢，就一定得是公司和非營利一起辦以互補互足。單靠會員的捐贈，能做的事實在太少啦~ 而如果我們自己隻是中介，最終資金要流向另外一個非營利組織，那我們這個組織存在的必要性就不大拉~

總而言之，我個人覺得單純的成立一個救助寵物團隊，將家長們的錢集中起來，往國內送的這樣一個做法還欠缺一些實際性的考慮。長期的目的，實際的操作和人員資金的調動都不明。盡管我很讚同和很欣賞這樣的好人好事，甚至如果沒有更好的辦法出台，我也願意出錢出力…

（在這裏插幾句自我吹噓，:P，就是關於社會工作的經驗方麵。我覺得我還是能說上幾句話的，——俺從小阿，嗬嗬，高中大學和在國內工作單位等多年小幹部經驗方麵的就咱就不提啦，來美國後，幹過學生會主席，畢業後一直也在做engineer之餘也沒有停止過社會的工作，什麽中文學校，文化中心，同胞會，俺都攢和一腳，策劃過管賬過也掃過地，主持過會長過也常常跑腿，這4-5年下來，雖說我不是學經濟，學人力資源的，但是俺對於和人打交道的事是有一點點心得的。所以就厚著臉皮說幾句，說的不好也請各位家長勿怪 …）

光提批評，不談建議的做法為“牢騷”，俺可不敢輕易得罪壇子上的各位家長。如果依著我的想法，就是應該凡事往長遠上考慮。需要被保護的動物現在有，將來隻怕更多，我們應該認真的花上一兩年的時間進行鋪墊和策劃...

具體一點兒說，如果胡班班或者其他的任何領導願意帶頭，先成立一個策劃小組。提出一些可行的組織和財政係統出來，先好好的建立一個文學城以外的動物保護組織網站，慢慢的打基礎…我覺得這個其實是個創業的過程，凡是有興趣的家長就會跟上，而且因為是做實業，大家都會更審慎，和更有熱情，俺之前的創業帖子就是個大磚頭拋了出來，隻等著看能不能引塊玉啦~:)