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(I don't totally agree with it, just Zt)
信源:小思博客
人人在日常生活中都可能遇到不易相處的同事,上級和競爭對手,他們或脾氣暴躁,或蠻不講理,甚者歹毒如魔鬼。他們輕則雞蛋裏挑骨頭或微細管理,搞得你心猿 意馬,煩躁不安;重則人品低劣,心狠手辣,挑撥你和領導,同事的關係,甚至使你名聲掃地,失去工作。還有人當麵一套好話連篇,好像天下隻有您才是他的朋 友;背後卻散布流言蜚語,把你說成一個大壞蛋。
麵對惡人纏身困難重重的局麵,您怎麽辦?請大家踴躍發言,各抒已見。我先拋磚引玉,班門弄斧。不妨試 試如下方法:不予理睬,回避三舍;作出成績建立自己的信譽,讓事實說話;換個小組,麵不見心不煩;與他交流,溝通意見;反映給上級,調停無戰火;各種招數 不靈後,大吵大鬧,大打出手,報仇雪恥;最後是,拍屁股走人,辭職另謀高就。
從戰略上講其實隻有兩種方式:硬性(雞蛋碰石頭)和軟性(以柔克剛)。
張三的辦法直接,她根據本能反應,強烈反擊。讓對手知道,既然你待人不善,吾等將要以眼還眼反擊,給你看看顏色了。殊不知,也許心裏痛快,但不一定解決問題,還有可能激化矛盾,後果不佳。
而 李四的策略比較靠譜,他以柔克剛,溫良儒雅地找刻薄的老板消氣,曉之以理,使他了解作惡人的危害,並展現慈悲的好處。恰好這個老板隻是有些煩躁,或生活壓 力造成的抑鬱症,此法有效,以後和睦相處,此是後話不表。
其實理智辦事好處滿多,可以教訓好您的老板(或同事)。當然,秉性邪惡的貪腐者不一定輕易領情, 您可能需要反複多次,也有可能是白費功夫。
硬性進攻往往適得其反,建設性的辦法來應對也許更好。有人認為,對卑鄙的最有效的反應是同情。那裏有卑鄙,那裏就有痛苦,給無情的惡人送去一個具有教育寓意的笑話,收信人也許明白您的用意,通過反審而改變自己。
第一次受到傷害會感到震驚, 布勒內布朗主張本能地發出您的感受,釋放痛苦,甚至大聲喊叫。反擊之前,讓自己感受切膚之痛。不要否認自己的感受,而是要接受它,如果一時半會兒釋放不完痛苦,不妨以更長的時間--時間可治療心靈創傷。
受到傷害後不要老是糾纏在別人的卑鄙之處,不要讓它嚴重影響到自己的生活。如果你能做到這一點,您就會較快的解脫。但如果你不能做到,那也沒關係。你能活下來並感覺不適,說明您還比較正常,還沒有憂鬱症。
給你的對手(也許是失敗者)以同情憐憫之心,一旦你練習好了這種同情心,你就邁出了重要的一步。卑鄙的人之所以卑微,是因為他們曾受過傷害和威脅,比如受驚的老鼠偽裝成咆哮的獅子。如果理解別人,表明“你是我認識的最有信心的人”,可以化敵為友。
因 此,最好的一招是向那些傷害了你的人送去關愛(送去鮮花)(I really doublt this will work? but I will try)--用水滅火,這是一種高明的辦法,不僅會使你自己感覺良好,而且會把那些惡人征服的沒有脾氣。 使用傳統的慈愛論,並說諸如“祝您幸福開心。”“祝你保持健康和強壯”。那些還想傷害我們的人,會無地自容。當我們給傷害我們的人發送祝福,讓他們感覺到 我們願意分享他們的痛苦時,我們已經超越了他們的痛苦,展現我們的正能量。
隻有當那些刻薄的人感受到人間溫暖和自由,他們才會停止給人傷害和痛苦。