工作十多年,經曆了很多裁員事件,有些心得可以分享ZT
(2008-09-29 22:30:58)
下一個
在美國工作十多年,經曆了很多裁員事件。有些心得可以分享。
其實,大形式是最重要,如果一個部門長期停滯不前,成為企業的雞肋,我以為就要動
一動了,坐在那裏等著,當然會有LAY OFF PACKAGE,但如果不想等那個,就要另找個
部門或公司。不要怕挑戰,中國人能力很強,隻要用心,沒有拿不下的工作。並且,在
一個公司有幾年經驗後,跳槽可以期望至少10%的工資上浮。
如果看好了所在企業,想保持工作,顯而易見,要做到:
1. 工作日要做到守時,
因為這是最容易有證據的。N年前就職的公司,兩個部門合並,被推上管理層,真是勉
為其難。不到一個月,公司一個產品失敗,經濟縮減,管理手頭沒有了請員工吃飯的權
利,但沒有任何跡象表明有可能裁員。一日,HR通知我,一位美國女人長期遲到早退,
並且有BADGE IN/OUT 記錄。鐵證如山,我不得不做惡人,傳達HR意願,那是第一次親
自WALK A PERSON OUT. 其實都不大認識她,部門30多人,她CUBE 在我樓上。同情也沒
辦法,其他人問起,我不能解釋。隻說: THAT’S MY JOB TO PROTECT OUR COMPANY.
也就是說,公司MONITOR你,辭退時不寫在書麵,除非被解雇的法律告公司,公司才有
必要出示證據。
2. 上班少上網,更不能做買賣,股票。
上麵事件稍後時間,IT和HR送來CONFIDENTIAL信件,一位是我朋友的中國青年人,每月
上網點擊達到全公司TOP 0.1%, 並且在網上EBAY買賣。我被告知和他談話,同時IT封殺
了他的計算機,一個小時後幫他拿著私人物件出公司。心情比上麵那個還遭。。。。不
得不承認,自己人總是心痛自己人,好在,中國員工確實很紮實有才能,這讓我很容易
愛同胞。
3. 為自己留證據,不要給別人留下把柄。
這也是多年前的事兒,一個美國女同事性格孤僻,雖然人很好,但別人跟她共事很難。
那天她和一個同事因工作而爭執,據說那個人當麵講了很多難聽的話,簡直就是JERK。
我知道那個人極其可能說了難入耳的話。女同事性格內向,所以當時氣得說不出話,回
家後寫了很長的EMAIL給男同事反擊。有警告和辱罵,那個男員工不是我們部門的,但
將EMAIL轉發給我和上司。上司立刻轉發給HR, 很快,女同事就被解雇。
4. 積極進取,不要混日子。
兩月前年度計劃出來,受經濟大形勢影響,公司財政縮減。有兩個員工在公司十多年,
卻一直從事及其簡單的事務,技術很強的的員工,認為那點事,可以順手完成。要裁員
,這兩個人就最先走人, 悲慘的是走了,竟然無人惦記, OUT OF SIGHT OUT OF MIND.
另有一個主管,在公司做了幾十年,手下就5個人,他卻不做任何技術工作,隻做
PEOPLE MANAGER, 大小事情必經他手,不然辦不成。很多人對他有意見。加上最近公
司內部AUDITING, 發現他們部門和多問題,自然要他走人。
事業是長久之計,不斷更新自己的知識,訓練自己的能力,才是立足之本。
5. 別不跟老板套近乎。
中國有句秀才喜愛的話:不為五鬥米折腰。 我以為是人格高尚的範例。
可是,如果你覺得在公司屈才,是你的才能與工作不對口,也可能是老板乃鄉村小人也
。那就應該另謀高就。
否則,平日裏要有團隊協作精神,勇敢挑梁做關鍵項目,讓老板知道你的舉足輕重。見
到上級平心和氣,有一些SMALL TALKS,記住閑談裏的小事,下次見麵接著問下去,從
此便有了彼此相識相知的理由。更重要的是,讓老板知道你的進取心和FLEXIBILITY。
一有機會,就能想到你,或者在裁員和緊縮時,能先調動你去穩定部門。如果平時一身
傲氣,或者太安靜無聲,可有可無的人物,即使被裁掉,都沒有幾個人注意到或者想念。
6. 隻做技術也許不夠
說老實話,如果平時幫助老板張羅事情,也是一種落腳之由。一個部門,總有些雜七雜
八的事務要人打理。另外UNITED WAY等募捐活動也是集體精神和奉獻心的體驗,更是
LEADERSHIP的表現,不可忽視。
埋頭苦幹是好滴,但別人不知道你奉獻了多少,怎麽可以?所以每年一兩次,集合自己
的經驗和體會,所完成的PROJECT,在會議上分享給大家,是LEADERSHIP的體現,讓別
人心服口服你的成就。這樣,不可多得的人才,好的公司是一定挽留到底的。
本文來源:單親母親