正文
尊敬的周濟部長:
您好!
2007年 4月6日, 我, 鄒恒甫, 突然收到北京大學光華管理學院新任院長張維迎的一封英文信 (請看附件). 維迎的信通知我: 北京大學光華管理學院4月4日院長會議決定, 我從2007年5月1日起, 將不再享受學院的任何待遇, 並開除我在光華管理學院的教授職務, 把我的人事檔案移交北京大學人事部. 我對此感到即驚詫也好笑. 怎麽在堂堂正正的中國第一大學竟然出現如此荒唐的事情! 在此之前, 維迎並沒有通知我違反了光華管理學院的規定, 在其它學校也辦教育事業. 事實上, 我從1990年開始就得到世界銀行的支持, 先在武漢大學用自己和朋友的錢辦學. 1997年, 由鄒至莊教授推薦, 我同時在中山大學嶺南學院也幫忙辦學(沒有任何工資待遇). 這些事情您在任華中科技大學校長時早就知道了, 因為我也幫貴校的張培剛, 林少宮, 李楚霖等老師和徐長生同學辦學. 1998年8月, 我在中山大學偶然遇到當時剛離開CCER的張維迎. 他告訴我他已就任光華管理學院的院長助理職務, 我有點驚訝. 但一想到他在CCER 好幾年的內鬥中 連一個CCER的副主任也沒有搞一個, 我也理解他的處境和痛苦. 他突然提出邀請我到光華管理學院辦學. 我立馬答應了. 這是我的本性, 您早就知道. 我於1998年12月12日到北京大學人事部陳文生那兒報到, 在中國第一次有了自己的身份證! 我在北京大學的折騰您是知道的. 我的辦學理念對CCER, 北大經濟學院, 清華, 人大的衝擊您也聽田國強講過, 因為您當時也想讓田國強回華中科大當經濟學院的一員幹? 而田國強也在武漢和美國來回奔波. 在北大幹了兩年之後, 我的主要任務已完成: 跟國際主流接軌的經濟學課程都已開設,我的許多學生也都到北大任教. 2001年, 我又開始天馬行空, 到浙江大學不要任何待遇地幫姚先國一點小忙. 這一切, 張維迎和光華管理學院的所有老師都是知道的, 他們也都是非常理解甚至支持我的``革命幹勁. 其實, 維迎也非常希望我多離開北大. 否則我在他和許多海龜的課堂裏鬧得他們夠苦的了: 他們都知道我的一張大嘴的辛辣和刻薄, 動不動就在他們的課堂裏講他們沒有講對, 誤人子弟!
2004年3月28日是一個重大的轉折點: 張維迎通過電子郵件突然要我給他家打電話或打他的手機:
我打電話到他家,他一聽到是我的聲音就說:他現在想要當光華的正院長, 北大的副校長也沒有勁.然後,他說他一定能把厲以寧老院長搞下馬,現在非常需要我這一係主任的一票.我們還約好在5月18日見北大學校主要領導. 我放下電話不久, 芝加哥大學的刁錦寰老先生來了電話: 恒甫, 你一定要幫維迎當上正院長! 維迎和恒甫在北大光華的改革是分不開的呀! 刁錦寰老先生後麵的話就有點不雅致了:哎呀, 厲以寧怎麽不象我這樣犯一下心髒病啊!他中點風就好了,輕輕地中風也好啊! 接下來幾天, 我收到了許多拉我這一票的朋友的電話.我聽了刁錦寰老先生的話後幾天都不怎麽高興, 其實厲以寧老院長這邊的人在2004年3月以前對我是不太好的: 畢竟維迎和恒甫在北大光華的改革是分不開的呀!但他們不知道我把維迎在全中國嘲笑譏諷得沒完, 而維迎從不認為我是他的人. 我有天馬行空的本性. 我絕不參加他們兩邊無聊的內鬥. 慘啊, 知識分子在北大光華鬥得如此殘酷. 我逃得遠遠的. 2004年5月18日, 我跑到深圳去了. 誰也沒有想到維迎也跟蹤而來. 他打通了我的手機, 我說我在武漢. 他一定非常失望了. 我此後隻見過維迎一次, 因為我實在受不了這種鬥爭. 但維迎是非常喜歡暗地裏鬥, 每到一處, 必然跟第一把手鬥! 這也是他的一絕. 林毅夫和海聞一定是怕維迎在CCER的鬥爭精神的. 維迎那裏有時間搞正經的學問啊. 中國大多數學校裏的悲哀啊.
2005年, 兩邊鬥的結局是吳誌攀兼光華的正院長,而維迎是常務副院長. 我約了吳誌攀長談了一次. 誌攀一貫地禮賢下士, 他來到我的辦公室(光華樓421房間). 因為維迎常務副院長在2005年6月份一定要我不當係主任了, 而改由新來的,剛報到的蔡洪濱當. 這也奇怪, 我1998年加入光華時, 我隻想當一個數理經濟學班的班長, 而維迎卻專門要給我搞一個新的應用經濟學係的係主任幹. 現在, 他要我不幹係主任, 搞些國際學術交流, 辦好 Annals of Economics and Finance 這一學術刊物. 維迎常務副院長還不想同我徹底翻臉, 因為他離正院長還有一小步. 我把我所經曆的一切都說給吳誌攀聽了. 誌攀聽了以後對我非常好: 武漢大學是你的母校, 你隻管幹; 北京大學是一個好平台, 你要發揮作用!
2006年, 維迎當上了正院長.
我隻好最終啞口無言地服輸了. 我在光華上完課, 就在家裏輔導我的研究生. 維迎從來找不到我; 我也就成了他的``Long-Time-No-See的同事.
不料, 維迎的飆還沒發夠! 兩個多月前, 他EMAIL通知我: 從5月1日起, 恒甫再也不是光華的人了! EMAIL 還不夠, 他還把他簽名的同樣的一封信用DHL快遞到世界銀行. 這實在有一點點欺人太甚了. 我慶幸, 我還有世界銀行的每年九個月的飯碗, 盡管我在世界銀行也被大家認為我不是全職員工:近七年來, 世界銀行隻給我發九到十個月的工資. 另外兩到三個月, 我必須到中國去摸錢. 我的好朋友和學生都知道, 我是不到社會上摸錢的, 而我北大的工資實際上不多: 我是1998年加入的北大, 老人老辦法. 我希望維迎在網上公布我在北大的收入, 以正視聽! 而我的董輔礽老師可憐我, 專門為我設了一個董輔礽講座教授. 但此講座教授的捐款單位是從不按時打錢的. 到現在為止, 2003年的工資還沒有發給我. 因為董輔礽老師是我的恩師, 我不要一分錢也得要這一光榮稱號. 現在維迎把我的這一光榮稱號也剝奪了. 他還命令我把辦公室馬上空出來(現在早已空出來了!). 他又命令我必須在8月31日時把我在五道口的房子空出來.
周濟部長, 我們都是老熟人了. 我不應該用我的這點小事來麻煩您. 我在中國從1987年到今天2007年教書所受得苦您是非常清楚的. 外人隻看到了我風光的一麵啊! 但是, 北京大學和中國的所有大學都不應該讓維迎這樣的領導如此殘酷地對待手下的教授啊. 我本人好辦, 在全世界都能找到飯碗. 但想想處於跟我不一樣地位的全中國的教授, 我一定要出來發表此公開信. 我就不信中國教育界, 特別是以自由民主為旗幟的北京大學, 能容忍張維迎這類不學無術的權力和金錢的顛狂分子肆無忌憚地折磨他們手下的,被領導的教授. 我的例子也不是單獨的一例: 在許多學校, 領導對教授都是非常不客氣的. 這實在讓我們(包括您)這些所謂的海龜看到了中國和美國的天壤之別: 在美國, 學院的院長能這樣折騰他們手下的教授嗎?!
謝謝您的寶貴的時間.
鄒恒甫
2007年6月10日星期日
您好!
2007年 4月6日, 我, 鄒恒甫, 突然收到北京大學光華管理學院新任院長張維迎的一封英文信 (請看附件). 維迎的信通知我: 北京大學光華管理學院4月4日院長會議決定, 我從2007年5月1日起, 將不再享受學院的任何待遇, 並開除我在光華管理學院的教授職務, 把我的人事檔案移交北京大學人事部. 我對此感到即驚詫也好笑. 怎麽在堂堂正正的中國第一大學竟然出現如此荒唐的事情! 在此之前, 維迎並沒有通知我違反了光華管理學院的規定, 在其它學校也辦教育事業. 事實上, 我從1990年開始就得到世界銀行的支持, 先在武漢大學用自己和朋友的錢辦學. 1997年, 由鄒至莊教授推薦, 我同時在中山大學嶺南學院也幫忙辦學(沒有任何工資待遇). 這些事情您在任華中科技大學校長時早就知道了, 因為我也幫貴校的張培剛, 林少宮, 李楚霖等老師和徐長生同學辦學. 1998年8月, 我在中山大學偶然遇到當時剛離開CCER的張維迎. 他告訴我他已就任光華管理學院的院長助理職務, 我有點驚訝. 但一想到他在CCER 好幾年的內鬥中 連一個CCER的副主任也沒有搞一個, 我也理解他的處境和痛苦. 他突然提出邀請我到光華管理學院辦學. 我立馬答應了. 這是我的本性, 您早就知道. 我於1998年12月12日到北京大學人事部陳文生那兒報到, 在中國第一次有了自己的身份證! 我在北京大學的折騰您是知道的. 我的辦學理念對CCER, 北大經濟學院, 清華, 人大的衝擊您也聽田國強講過, 因為您當時也想讓田國強回華中科大當經濟學院的一員幹? 而田國強也在武漢和美國來回奔波. 在北大幹了兩年之後, 我的主要任務已完成: 跟國際主流接軌的經濟學課程都已開設,我的許多學生也都到北大任教. 2001年, 我又開始天馬行空, 到浙江大學不要任何待遇地幫姚先國一點小忙. 這一切, 張維迎和光華管理學院的所有老師都是知道的, 他們也都是非常理解甚至支持我的``革命幹勁. 其實, 維迎也非常希望我多離開北大. 否則我在他和許多海龜的課堂裏鬧得他們夠苦的了: 他們都知道我的一張大嘴的辛辣和刻薄, 動不動就在他們的課堂裏講他們沒有講對, 誤人子弟!
2004年3月28日是一個重大的轉折點: 張維迎通過電子郵件突然要我給他家打電話或打他的手機:
我打電話到他家,他一聽到是我的聲音就說:他現在想要當光華的正院長, 北大的副校長也沒有勁.然後,他說他一定能把厲以寧老院長搞下馬,現在非常需要我這一係主任的一票.我們還約好在5月18日見北大學校主要領導. 我放下電話不久, 芝加哥大學的刁錦寰老先生來了電話: 恒甫, 你一定要幫維迎當上正院長! 維迎和恒甫在北大光華的改革是分不開的呀! 刁錦寰老先生後麵的話就有點不雅致了:哎呀, 厲以寧怎麽不象我這樣犯一下心髒病啊!他中點風就好了,輕輕地中風也好啊! 接下來幾天, 我收到了許多拉我這一票的朋友的電話.我聽了刁錦寰老先生的話後幾天都不怎麽高興, 其實厲以寧老院長這邊的人在2004年3月以前對我是不太好的: 畢竟維迎和恒甫在北大光華的改革是分不開的呀!但他們不知道我把維迎在全中國嘲笑譏諷得沒完, 而維迎從不認為我是他的人. 我有天馬行空的本性. 我絕不參加他們兩邊無聊的內鬥. 慘啊, 知識分子在北大光華鬥得如此殘酷. 我逃得遠遠的. 2004年5月18日, 我跑到深圳去了. 誰也沒有想到維迎也跟蹤而來. 他打通了我的手機, 我說我在武漢. 他一定非常失望了. 我此後隻見過維迎一次, 因為我實在受不了這種鬥爭. 但維迎是非常喜歡暗地裏鬥, 每到一處, 必然跟第一把手鬥! 這也是他的一絕. 林毅夫和海聞一定是怕維迎在CCER的鬥爭精神的. 維迎那裏有時間搞正經的學問啊. 中國大多數學校裏的悲哀啊.
2005年, 兩邊鬥的結局是吳誌攀兼光華的正院長,而維迎是常務副院長. 我約了吳誌攀長談了一次. 誌攀一貫地禮賢下士, 他來到我的辦公室(光華樓421房間). 因為維迎常務副院長在2005年6月份一定要我不當係主任了, 而改由新來的,剛報到的蔡洪濱當. 這也奇怪, 我1998年加入光華時, 我隻想當一個數理經濟學班的班長, 而維迎卻專門要給我搞一個新的應用經濟學係的係主任幹. 現在, 他要我不幹係主任, 搞些國際學術交流, 辦好 Annals of Economics and Finance 這一學術刊物. 維迎常務副院長還不想同我徹底翻臉, 因為他離正院長還有一小步. 我把我所經曆的一切都說給吳誌攀聽了. 誌攀聽了以後對我非常好: 武漢大學是你的母校, 你隻管幹; 北京大學是一個好平台, 你要發揮作用!
2006年, 維迎當上了正院長.
我隻好最終啞口無言地服輸了. 我在光華上完課, 就在家裏輔導我的研究生. 維迎從來找不到我; 我也就成了他的``Long-Time-No-See的同事.
不料, 維迎的飆還沒發夠! 兩個多月前, 他EMAIL通知我: 從5月1日起, 恒甫再也不是光華的人了! EMAIL 還不夠, 他還把他簽名的同樣的一封信用DHL快遞到世界銀行. 這實在有一點點欺人太甚了. 我慶幸, 我還有世界銀行的每年九個月的飯碗, 盡管我在世界銀行也被大家認為我不是全職員工:近七年來, 世界銀行隻給我發九到十個月的工資. 另外兩到三個月, 我必須到中國去摸錢. 我的好朋友和學生都知道, 我是不到社會上摸錢的, 而我北大的工資實際上不多: 我是1998年加入的北大, 老人老辦法. 我希望維迎在網上公布我在北大的收入, 以正視聽! 而我的董輔礽老師可憐我, 專門為我設了一個董輔礽講座教授. 但此講座教授的捐款單位是從不按時打錢的. 到現在為止, 2003年的工資還沒有發給我. 因為董輔礽老師是我的恩師, 我不要一分錢也得要這一光榮稱號. 現在維迎把我的這一光榮稱號也剝奪了. 他還命令我把辦公室馬上空出來(現在早已空出來了!). 他又命令我必須在8月31日時把我在五道口的房子空出來.
周濟部長, 我們都是老熟人了. 我不應該用我的這點小事來麻煩您. 我在中國從1987年到今天2007年教書所受得苦您是非常清楚的. 外人隻看到了我風光的一麵啊! 但是, 北京大學和中國的所有大學都不應該讓維迎這樣的領導如此殘酷地對待手下的教授啊. 我本人好辦, 在全世界都能找到飯碗. 但想想處於跟我不一樣地位的全中國的教授, 我一定要出來發表此公開信. 我就不信中國教育界, 特別是以自由民主為旗幟的北京大學, 能容忍張維迎這類不學無術的權力和金錢的顛狂分子肆無忌憚地折磨他們手下的,被領導的教授. 我的例子也不是單獨的一例: 在許多學校, 領導對教授都是非常不客氣的. 這實在讓我們(包括您)這些所謂的海龜看到了中國和美國的天壤之別: 在美國, 學院的院長能這樣折騰他們手下的教授嗎?!
謝謝您的寶貴的時間.
鄒恒甫
2007年6月10日星期日
評論
目前還沒有任何評論
登錄後才可評論.
