國產“太行”發動機
動力所將緊緊圍繞軍、民、燃三個動力產品領域，推進相關產業化發展。同時，瞄準世界航空動力技術發展的趨勢，加強預先研究，突破先進航空發動機和燃氣輪機的關鍵技術，加速技術成熟和集成驗證，增強具有自主知識產權的技術儲備。加強知識管理和信息化建設，不斷充實完善設計體係。加快研製條件建設，形成滿足國產發動機研製配套、完善的試驗條件。加快人才隊伍建設，形成專業配套、知識結構和年齡結構合理的技術、技能和管理人才隊伍。加速管理創新，探索一套符合所情、有效促進科研生產、科學合理的管理體係。在一代代動力人的奮鬥下，如今動力所已成長為精神飽滿、衝勁十足的壯年，將成為國防科技工業的一把利劍，成為國家可以委以重任的航空發動機設計研究所。
中國航空報：在“兩融、三新、五化、萬億”的發展戰略指導下，中航工業體製機製改革正紮實穩步向前推進，發動機“十二五”期間要打翻身仗，全新的管理體製初見端倪，設立中航工業發動機研究院成為體製改革邁出的關鍵一步，意義重大。您作為發動機研究院分黨組書記、一分院院長和三個研究所的所長，請談談如何帶領團隊做好三個研究所融合，促進事業向前發展？
劉廷毅：在今年集團公司的峰會上，林左鳴總經理的報告中明確了中航工業“十二五”發展思路。“十二五”是集團公司以及發動機行業發展至關重要的五年，必須抓住這個關鍵時期，破解航空發動機製約航空工業發展這一難題，打贏一場航空發動機翻身仗，這是當前航空工業特別是發動機行業最緊迫的任務。今年5 月，經集團公司批準，中航工業發動機公司成立了發動機研究院第一分院，其目的是通過整合研發資源，形成研發合力，實現一分院內部統一規劃、統籌資源、分工協作、共同發展，不斷提升自主研發能力，更好地完成當前和未來發動機型號研製和預先研究任務，並為發動機研發領域的進一步整合打好基礎。
一分院成立後，我們按照“積極、穩妥”的原則，以實現“四個統一”即統一技術平台、統一管理平台、統一薪酬平台、統一發展規劃為目標，主要做好四個方麵工作，一是保持當前三個科研院所的任務不變，這是穩定幹部職工思想、全力以赴完成好當前繁重的科研經營和條件建設等各項任務的基礎;二是組織製定一分院發展規劃，共同研究明確各單位分工定位，這是促進各單位融合的前提。三是在確定各單位分工定位的基礎上，促進各單位分工合作、共享資源、互相支持、共同發展;四是逐步實現“四個統一”。統一技術平台，實現各單位共建共享設計體係和試驗體係，但應保持各單位技術特色;統一管理平台，共同研究和采用先進實用的管理方法，統籌各類資源，提升科研效率，提高研發質量，提升管理效益;統一薪酬平台，共同研究和采取有效的激勵機製，進一步激發大家的工作熱情和活力，在確保完成好各項科研任務的基礎上，穩步提高一分院全體職工的生活水平，實現單位和職工共同發展;統一發展規劃，組織製定一分院發展規劃，紮實推進發動機發展目標的實現。
