中國青年報：槍王，不是傳說(圖)

中國青年報：槍王，不是傳說

2010年01月 　來源：中國青年報

何祥美最崇拜的人是張桃芳——朝鮮戰場上的我軍優秀狙擊手。“上甘嶺戰役中，他一個人就幹掉200多個敵人，是我們狙擊手的驕傲。”何祥美說，“我還不是一個真正意義上的狙擊手，因為我還沒有經曆過實戰檢驗。”


在采訪何祥美之前，記者已經看過很多有關他的報道。在媒體的“狂轟濫炸”下，何祥美在記者心目中成了一個傳說。

    2009年12月21日，記者終於見到傳說中的何祥美。

    說見到其實並不確切。因為那天的何祥美像傳說一樣神秘，他和戰友們一道為記者采訪團做射擊表演，他們人人都穿著從頭到腳連體式的迷彩偽裝服，穿上這種偽裝服往樹林裏一站，你根本看不出哪是人，哪兒是樹。在一群穿著偽裝服的狙擊手隊伍裏，記者無法看清何祥美的麵容。

    雖然槍王的麵目沒看清，但他的槍法卻看得清清楚楚。望遠鏡裏，300米外的氣球，他一槍崩掉一個，幹脆利落，彈無虛發。

    刹那間，槍王的傳說變成了現實。

    在隨後的采訪中，何祥美一次次用行動從傳說中走出來，讓記者領略到一名優秀現代士兵的風采。

    槍王的名號是咋來的

    到南京軍區采訪，提到何祥美，知情者必稱其為槍王。槍王的名號究竟是怎麽來的？

    2006年4月，何祥美進狙擊手集訓隊才4個月，一位上將來集訓隊視察，並觀看400米靶射擊演示。那天，大家打得很順利，隨後部隊領導拿出一個剛剛打印出來的人頭像靶，向首長匯報說，下一步就要訓練打這個了。沒想到首長說，現在就打一個看看。

    大家一下緊張起來，打人頭像靶還沒訓練過呢，打不好豈不丟人？但首長說了，那就打吧。

    集訓隊領導決定讓何祥美來完成這個任務。“我也急了，從沒打過啊！插靶的人拿著靶開走，首長讓停時，已是200多米外了。沒辦法，必須服從命令，我就打了，打完都不敢聽報靶，躲一邊去了。”

    結果報靶員把靶子拿過來一看，兩槍，一槍中人中，一槍中右眼。上將帶頭鼓掌：槍王啊！

    這槍王的威名就傳開了。

    後來，打人頭像靶成了何祥美的拿手好戲。如今，被何祥美打中的人頭像靶已經被軍事博物館收藏。

    槍王不是天生的

    為了練就好槍法，何祥美對自己的要求不是嚴格，而是殘酷。為了練據槍的穩定性，他把圓石子、子彈殼放在槍管上，要求兩小時不能掉，掉一次加練10分鍾。識別目標訓練，他盯著手表秒針練，做到5分鍾不眨眼，迎風迎光不流淚。200米目標，他能做到指哪打哪；800米距離，發發命中；手槍速射，從拔槍、瞄準到擊發，隻需0．58秒。

    如此成績，不能不讓記者好奇：“你的槍打得那麽好，是不是有天賦的因素？”

    何祥美想了想回答：“沒有，但我有優勢，我對風速特別有感覺，判斷很準確。”

    狙擊手需要對射擊環境格外敏感，風、雨、陽光、氣溫、氣壓、距離等稍有變化，都要重新調整瞄準點，俗稱“修風”。風速判斷準確對狙擊手來說，至關重要。何祥美說，他這種對風速的敏感性源於自己跳傘的經驗。

    善於學習並能將知識融會貫通，這是何祥美留給記者的一個深刻印象。別人練跳傘就練跳傘，不會把跳傘與射擊聯係起來。但何祥美不，不管是跳傘、潛水，還是扛圓木，他都會把它們與自己的狙擊專業聯係起來，“有的項目能練心理素質，有的項目能練體能意誌，每一種專業的學習都是對狙擊專業的幫助和完善”。

    何祥美的教員也認為何祥美並不是“天生的槍王”。教員告訴記者，何祥美剛進狙擊手集訓隊時，成績並不是最好的，但大約5個月後，他的成績開始遙遙領先，“這個巨大的飛越完全來自他的認真、刻苦和善於學習。”

    何祥美後來擔任部隊狙擊手集訓隊教員，是集訓隊唯一的士兵教員，他教的對象都是從各部隊選出來的優秀狙擊手。有一次，一名學員對何祥美不服氣，一連出了好幾個問題：400米距離，4米橫風，修正量是多少？300米距離，3米橫風，修正量是多少？……這名學員不停地問，何祥美不停地答，直到這個學員問不出來，與旁邊的學員麵麵相覷：那麽多的射擊參數，密密麻麻的數據，他居然能一口答出。

    何祥美告訴記者，他現在打槍已經根本不用去背那些數據，趴下去看看風怎麽樣就能打。他的戰友楊少兵說：“何祥美就像一個測風儀。”

    這個測風儀當然不是天生的，就如同槍王也不是天生的一樣。

    三棲精兵不能光會打槍

    何祥美是狙擊手。有人認為狙擊手隻要槍打得好就行。但何祥美說，狙擊手是各種能力素質的綜合體現，槍法好隻是對狙擊手的要求之一。

    因為狙擊手執行的任務特殊，要滲透深入到敵後作戰，而要深入敵後就必須采用包含海空在內的投送手段。因此，一個優秀的狙擊手同時也必須是一名出色的三棲精兵。

    練跳傘，翼傘的一般要求是經過嚴格訓練的老兵才能跳，何祥美雖然是唯一一個跳翼傘的義務兵，但跳的“成績並不好”，“總也進不了那個5米圓圈”。一次不行兩次，兩次不行再來，直到落進5米圓圈他才罷休。

    在部隊演練中，何祥美隨小分隊越海偵察，萬米泅渡時，“敵”機來了，隊員無處藏身，狙擊手們成了活靶子。

    走下演練場，何祥美立即報名參加了上級組織的戰鬥潛水集訓。集訓結束時，他已經能下潛到水下30多米，並拿到了《軍事潛水證書》。

    他背著20公斤的裝備，一口氣跑完27公裏,挑戰了亞洲人的生理極限；他在野外連續潛伏3天3夜，創造了本部隊潛伏時間最長的紀錄。入伍10年，何祥美參加了狙擊、潛水、飛行傘機降、野外生存等30多項作戰技能訓練，成為名副其實的三棲精兵。

    10年前，何祥美問家鄉的招兵幹部：到你們部隊能學到些什麽？招兵幹部說：到我們那兒，你能學會上天下海、跳傘潛水，還能學氣功、練散打、當神槍手。

    何祥美告訴記者，他當時覺得那個招兵幹部在吹牛，因為他覺得一個人根本不可能學會那麽多東西。

    10年後，他自己把這種不可能變成了現實。

    槍王跑靶不能白跑

    2008年年底，一位軍委首長要來看望官兵，並特別提出要看何祥美的射擊演示。

    在一次訓練中，何祥美和一名戰友一起，兩人一組進行訓練，300米外目標，每人5發子彈，戰友全部命中目標，而何祥美的一發子彈跑靶了。

    “槍王跑靶？”現場的人都覺得不可思議。

    何祥美沒再繼續打下去，而是掏出個小本寫寫畫畫起來。

    正式演示開始了，100米靶、200米靶都順利過關，又到300米靶了。五發五中。何祥美再次證明了自己的實力。

    演示結束後，何祥美的領導拍著他的肩膀說：“你訓練時跑靶了，我真為你捏一把汗啊。”

    何祥美回答說：“正因為前麵跑了靶，我才會反問自己：為什麽跑？偏向哪裏？我把跑靶的數據記錄下來，再次裝填子彈，對照跑靶的數據，精心修正，再把命中目標的數據記錄下來，兩者比較，得出了更為準確的射擊數據。”

    或許，這就是何祥美之所以成為槍王的秘密，不管做任何課目的訓練，他從不放過任何一次失敗的教訓。每次訓練歸來，他都要把當天的訓練數據、經驗教訓、體會感悟記下來，一周分析一次，一個階段小結一次。10年來，他記下了12本約9萬字的訓練筆記，這些資料如今已成為該部的“狙擊檔案”。

    何祥美告訴記者，他也經曆過跑5公裏全連倒數第三、投手榴彈達不到要求、海訓不敢下水、跳傘總也進不了5米圓圈等挫折，“但我不會失敗了就算了，而是一定要找出失敗的原因，用科學的方法、頑強的意誌去打敗失敗。”

    一名優秀狙擊手要有思想

    射擊界有句行話：狙擊手是子彈喂出來的。但何祥美並不認可這種說法，他認為：不動腦子，打再多的子彈也沒用。一個優秀狙擊手不是光會打槍就行，還需要有思想。

    正是這種“思想”，擴大了他的視野，使他把狙擊領域拓展得更開闊。在電影中看到狙擊手因為沒有偽裝服而付出沉重代價，他收集資料革新了狙擊手偽裝服；在訓練實踐中，他體會到狙擊手訓練沒有專門教材的缺陷，他自編了貼近實踐、可操作性強的《狙擊手培訓教材》；在城市反恐訓練中，他發現狙擊手常常要依托汽車底盤、陽台縫隙等扁平空間對付恐怖分子，而在這種扁平空間，瞄準鏡無法正常使用。於是，他想到將槍麵偏轉90度射擊的辦法。但槍麵偏轉後據槍難度增大，彈道發生了變化。他又在50米、100米、150米等不同距離，反複進行實彈試驗，總結出了“槍麵偏轉射擊法”。在他看來，狙擊不僅僅是打槍，而是一個係統工程。

    何祥美不抽煙，因為抽煙會影響夜間視力，身上的煙味會暴露潛伏目標；不是必須的“表示表示”，他也不喝酒，因為喝酒會導致手發抖，影響射擊。如果不外出作報告，他就每天和戰友們一樣，堅持各種訓練，每天跑5~10公裏。“我是一名軍人，要保持體能。”

    記者問何祥美有沒有看過描寫狙擊手的熱播電視劇《我的兄弟叫順溜》，他說看了一點兒就不看了，因為“順溜太倔了，我們真正的狙擊手不可能這樣，狙擊手必須有絕對服從命令的意識”。

    何祥美最崇拜的人是張桃芳——朝鮮戰場上的我軍優秀狙擊手。“上甘嶺戰役中，他一個人就幹掉200多個敵人，是我們狙擊手的驕傲。”何祥美說，“我還不是一個真正意義上的狙擊手，因為我還沒有經曆過實戰檢驗。”

    上級來視察，要看何祥美打槍；記者來采訪，要看何祥美打槍；友鄰部隊來觀摩，要看何祥美打槍。還有比武、考核訓練，近幾年來，何祥美參加了大大小小280多場考核、演示，從未失手過一次。這樣的成績當然不能用幸運來解釋。

    成績要靠經典來支撐，而經典要用血汗來寫就。