個人資料
正文

中國領導人60年來強軍思想的\'變\'與\'不變\'

(2009-06-11 07:47:39) 下一個

中國領導人60年來強軍思想的"變"與"不變"
2009年06月   來源:中國新聞網
 
今年四月二十三日,中國海軍在青島附近海域舉行盛大的閱兵式,這可以算是新中國六十周年國慶大閱兵的一個序曲。中國國防部稱,今年國慶閱兵將重點展示中國特色武裝力量體係建設的成果,以國產現役主戰裝備為主。

    如果說裝備乃是形而下之“器”,那麽國防和軍隊建設思想,則是指導軍事力量發展的形而上之“道”,六十年,中國軍隊之“器”從“萬國造”到“邁向信息化”,中國軍隊之“道”則因時因事而謀而變,走出一條獨具特色的脈絡理路。

    從“人民戰爭”到“中國特色精兵之路”,從“中國特色軍事變革”到“科學發展觀作為指導”……新中國成立六十年來,世界格局轉換,曆史條件不斷變化,中國的國防和軍隊建設在不同時期麵臨不同的課題。曆代中國領導人在求解興軍之策、強軍之道時,既有一脈相承的堅持,亦有因時而動的創新與發展。

    現代化強軍之路 改革步入“深水區”

    抗戰初期,中國共產黨人已經在思考“軍隊現代化”這個命題。十一年後,在共和國成立慶典的閱兵式上,解放軍拿著“萬國造”的武器,用騾馬拖拽著火炮從天安門前走過。這一刻,建設現代化國防和軍隊的課題更加凸顯。

    一九五0年九月,毛澤東提出:“中國必須建立強大的國防軍。”百業待興的新中國,在重重困難中,進行著國防現代化的初步探索和實踐。從那時起,“現代化”成為中國國防和軍隊建設的根本之“綱”,貫穿於幾代領導人的思路之中。

    經曆了建國初期時的波折與停頓,上世紀八十年代,鄧小平指出,軍隊的中心任務是解決現代化的問題。在中國改革開放的進程中,鄧小平與其繼承者,一直著力於“建設強大的現代化正規化革命軍隊”這一課題。

    “中國國防和軍隊建設現代化的大政方針,由毛澤東奠定基礎,鄧小平提出藍圖,到江澤民則是作出了具體的規劃。”國防大學戰略研究部副主任張伊寧少將說。

    他認為,當下,軍隊改革已經進入了“深水區”。“軍隊改革講四個創新:理論創新、技術創新、管理創新、組織創新,前三個我們都已經做了一些工作。”張伊寧說,以前軍隊改革主要著眼於改規模裁數量、提高技術水平等。“而組織創新是最難的,又是最關鍵的,現階段主要是推進組織形態的改革,這是最艱巨的改革。”

    變與不變 因時而謀根魂不改

    新中國成立後相當長的時期內,國防和軍隊建設長期處於準備“早打、大打、打核戰爭”的臨戰狀態。上世紀七十年代末,國際國內形勢發生重大變化,當時鄧小平對戰爭與和平問題做出判斷:“在較長的時間內不會發生大規模的世界戰爭是可能的,維護世界和平是有希望的。”基於這種判斷,中國國防和軍隊建設轉入和平時期建設軌道。

    因時而謀,順勢而動,是中國幾代領導人國防和軍隊建設思路調整的顯著特征。一九九一年海灣戰爭結束不久,江澤民指出:“迎接世界軍事發展的挑戰,是我們無法回避的曆史責任。”中國軍事戰略方針開始向準備打贏現代技術特別是高技術條件下的局部戰爭轉變,之後,又提出“科技強軍”戰略。

    美國九·一一事件之後,國際局勢發生變化,國內安全也出現新的課題。在胡錦濤關於新形勢下國防和軍隊建設的論述中,出現了“提高軍隊應對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務的能力,堅決維護國家主權、安全、領土完整,為維護世界和平貢獻力量”的語句。基於此,胡錦濤對軍隊提出了新世紀新的使命。

    “六十年變的東西,都是根據曆史條件變化做出的,是為了適應不同時期的形勢製定的。”張伊寧說,“而其中不變的是中國軍隊的根和魂,這就是聽黨指揮,服務人民,維護國家利益。”

    毛澤東創立的人民軍隊建軍原則,為其後繼者秉持。改革開放後,軍隊麵臨很多新局麵新問題。鄧小平反複強調,軍隊要始終堅持自己的性質:黨的軍隊,人民的軍隊,社會主義國家的軍隊;在其之後,江澤民則指出,黨對軍隊的絕對領導是中國軍隊永遠不變的軍魂,強調軍隊要“打得贏、不變質”;在新世紀,胡錦濤則在軍中大力倡導聽黨指揮、服務人民、英勇善戰的優良傳統。

    和平之願長存 永不稱霸

    在海軍閱兵式期間,胡錦濤向世界各國來賓說,不論發展到什麽程度,中國都永遠不稱霸。

    盡管外界充斥著各種各樣的“中國威脅論”,但是梳理曆史可以發現,從毛澤東、鄧小平到江澤民、胡錦濤,中國幾代領導人在各種場合都做過“不稱霸”的宣示。翻開中國已經發表的六本國防白皮書,都能找到“中國奉行防禦性的國防政策”的論述。

    中國人有著“強軍”的夢想,但也始終抱著和平之願。“中國軍隊永遠是維護世界和平、促進共同發展的重要力量。” 在這一承諾的背後,亦是中國幾代領導人一以貫之的思路。(唐偉傑)


















[ 打印 ]
閱讀 ()評論 (0)
評論
目前還沒有任何評論
登錄後才可評論.