zt 我軍數艘新型潛艇提前2年成軍具備一擊命中能力(圖)

2009年01月            科技日報

解放軍039改型常規潛艇部隊準備出海

解放軍海軍批量列裝國產宋級常規潛艇

　　向延波 彭赳

　　近年來，南海艦隊某潛艇支隊裝備全部轉型，所有艇隊人員崗位全部調整。支隊黨委“一班人”審時度勢，找到了破解難題的思路和辦法，即：革新原有的人才培養機製，探索新的適應新裝備性能的訓練模式，建設實時高效的新裝備保障體係。目前，該支隊新裝備已經完成全訓，完全具備一擊命中的能力，提前一年多時間完成了裝備轉型任務。

　　超前培養機製讓新裝備不再等人才

　　為了讓新裝備不再等才人，支隊早在新舊裝備更替期間，就組織人員搭乘新裝備的“車”，采取換崗見學、定期代職、隨艇訓練等方式，超前儲備和培養新裝備人才。

　　近年來，支隊投入上百萬元幫助官兵學習提高。開設了學習升級班，為官兵提供資料，免除學費，聘請老師為官兵授課。通過自考、函授、遠程教育，實現學曆升級的官兵，支隊一次報銷50%的學費；成績優秀的給予全免。實行“送出去學、請進來教、崗位上練”的方法，選送部分優秀人才到院校培訓、上級機關見學、兄弟部隊交流、科研單位見習；聘請了中科院張仁和、李起虎等數十位院校或科研院所的專家教授來支隊授課；利用廠家來支隊維修的有利時機，組織官兵跟班作業、跟進學習。超常規的人才培養、儲備舉措，使艇員們很快就能駕馭新裝備到海上訓練，大大縮短了訓練周期。

　　新訓練模式讓新裝備充分發揮潛能

　　戰法隻有緊跟裝備和未來戰爭模式變化而變化，新裝備作戰潛力才能得到充分發掘。為此，他們成立了由支隊長王再傑、政委張平擔任組長的戰法攻關小組。

　　首先是訓練時間向訓練效益轉變。新裝備歸建以後，他們經常組織數艘潛艇連續進行海上集訓，數艇同時拉到海上，以錨地作為補給和休整“基地”，固定機關訓練指導小組成員跟蹤指導，使各艇每天的海上訓練時間比早出晚歸訓練增加，訓練效益得到明顯提高。

　　其次是近岸海區訓練向中、遠海區訓練轉變。結合戰備巡邏任務，組織數艇以連續晝夜航行方式到中、遠海區進行訓練，提高了潛艇在中、遠海的訓練水平。他們還由近岸訓練為主向遠海訓練為主轉變、注重科目訓練向課題訓練與科目訓練並重轉變，並把依托模擬訓練與到複雜海區從嚴摔打結合起來，訓練效益得到明顯提高。在此基礎上，探索出適應未來高技術戰場上的10多種新戰法，取得34項戰法訓法革新成果。

　　新訓法換來的是新裝備在重大任務中的優異表現，原計劃在3年之內完成訓練任務的數艘新型潛艇在1年內完全形成了戰鬥力，並創造了某新型潛艇遠航、某新型潛艇首次試射導彈命中目標等多項第一。新保障體係讓新裝備隨時能戰鬥

　　針對新裝備保障要求，他們把提高保障質量、縮短保障時間、增加保障效益作為關鍵尋求突破，重點從自動化和低消耗上改進和創新。摸索並建成了“三站一體”的新型軍港保障模式，把新建成的能量站、充電充氣站、純水站通過集控室的電腦自動指揮運轉，實現保障自動化。其生產的電、高壓氣、純水等資源則通過碼頭指揮所進行統一調度，實現低消耗，整個保障體係能在24小時應對新裝備各種保障要求。

　　支隊還研發出集約化保養設備及集約化保養模式。為了適應新裝備訓練時間長、強度大、頻率高的特點，他們專門成立了新裝備養護隊，主要擔負出海歸來潛艇的集約養護，形成了“進港有人衝甲板、注油自有加油機、塗漆不再用手工、充氮不再費力氣”的良好環境，保證了潛艇隨時都能拉得出去，隨時都能參加戰鬥。