2008 (856)
2009 (2525)
2010 (1684)
2011 (517)
2012 (336)
2014 (4)
一套已經被淘汰的作戰應用軟件終於“起死回生”，並在部隊3次重大演練中連續經受實戰化考驗，次次博得“滿堂彩”。
近日，這件事成了第二炮兵裝備研究院學習實踐科學發展觀活動中的熱門話題。有關軟件開發是否應該向部隊開放源代碼之爭，雖然畫上了句號，但由此引發的開放式科研衝擊波，卻依然撞擊著該院科研人員的心扉……
得意之作遭冷落怎麽辦
幾年前，第二炮兵裝備研究院趙韶平課題組開發的一套新型作戰應用軟件裝備部隊並受到歡迎。但是，趙韶平沒有想到的是，他們的得意之作不久就被部隊打入“冷宮”。
原來，這個部隊近年來不斷進行戰法創新。這套軟件雖然對傳統戰法非常適用，但已無法滿足新戰法的需求。而部隊想對這套軟件進行升級，卻又沒有必需的源代碼。
調查表明，這種情況並非個別現象。隨著軍事變革步伐的加快和新型武器裝備的列裝，很多新軟件誕生不久就麵臨被淘汰的命運。部隊想依靠自身力量對軟件進行調試甚至升級改造，卻沒有源代碼；而從研發單位請專家，又受製於精力、財力等因素，不能一有問題就請，專家也難以隨叫隨到，大大影響了軟件的推廣使用。
課題組將這一情況反饋到院裏，並提出了一個大膽的想法：與部隊實行源代碼共享，除部分核心代碼外，其他源代碼均向部隊開放，以便部隊結合實際需求進行適應性改造。
他們的請求，在科研人員中引起了強烈反響。有人提出，作戰應用軟件事關重大，假如部隊改出了毛病，影響了作戰效能，責任由誰來負？有人認為，源代碼是軟件的“密鑰”，一旦部隊掌握了，我們科研人員的作用在哪裏？研究院的技術優勢又怎麽體現？但是很多同誌認為，我們的科研院所姓“軍”，為部隊戰鬥力搞好服務保障是我們的永恒追求和最高目標，開放源代碼也未嚐不可。
一步好棋走出新氣象
源代碼究竟是否向部隊開放？大家把目光投向了院領導。院長慈林林等認為，解放思想就要敢於“摸著石頭過河”，就要敢於擱置爭議，大膽試驗，讓實踐來評判是非。
在院領導的支持下，課題組決定向部隊開放源代碼。由於不存在源代碼“泄密”的問題了，他們從部隊請來多名技術人員，全程參與科研攻關。數月後，這套作戰應用軟件的升級版開發成功，產生了意想不到的效果。
——軟件研發效益更高了。吸引部隊技術骨幹全程參與軟件開發，不僅加快了研發速度，而且更好地體現了作戰需求，軟件的戰場適用性顯著提高。
——軟件形成戰鬥力速度快了。軟件裝備後，部隊結合訓練作戰實際，先後10多次組織技術骨幹對軟件進行微調，而研製方隻派出1人到部隊進行技術指導，節省了大量人力物力。
——部隊技術骨幹能力更強了。結合軟件維修升級實踐，一批技術骨幹迅速成長，以往那種“一出問題就到北京找專家”的現象沒有了，部隊的“軟裝備”保障能力增強了。
——軟件更新換代周期縮短了。部隊的使用情況和調試方案隨時反饋到課題組，使主研人員對軟件的優長和不足了如指掌，他們及時進行攻關改進，軟件的升級周期大大縮短，投入的人力物力也大大減少。
把開放式科研進行到底
試點成功之後，院黨委圍繞此事進行調研反思。研究院政委張振江指出，源代碼開放風波，是科研單位與部隊之間技術壁壘的一個縮影。出現技術壁壘，源於個別幹部科研價值取向不端正，生怕自己“技術大拿”的地位受到挑戰；滿足於成果裝備到部隊，而對成果的可持續利用和對戰鬥力的效果，卻關注不夠。
院黨委認為，向作戰部隊開放源代碼，是更好地為部隊戰鬥力服務的具體舉措，應當推廣。他們舉一反三，出台多項措施，全麵破除與部隊之間的技術壁壘，進一步推動開放式科研，加強與部隊的技術合作、資源共享——
開展正確科研觀教育，引導科技幹部摒棄個人“小九九”，瞄準打贏“大目標”。他們結合肖龍旭、杜曉春等一批緊盯實戰搞科研典型的事跡，引導大家見賢思齊。同時，建立激勵導向機製，讓那些為部隊戰鬥力生成作出特殊貢獻的單位和個人受獎勵、得榮譽。
加大科研單位與部隊技術骨幹雙向代職力度。每年組織一批專家到部隊代職，同時邀請部隊技術骨幹到研究院代職，並接受技術培訓。某型號副總工程師肖錫玉到某旅代理副總工程師職務，為部隊解決了數十項技術難題，同時帶回一批部隊急需的攻關課題。
倡導科研單位與部隊攜手攻關，共享成果。去年以來，研究院邀請部隊技術骨幹參與數十個項目的研發，既提高了科研質量，又為部隊培訓了技術骨幹，可謂一舉多得。什麽是源代碼
相關連接
所謂源代碼，指的是軟件的基礎編程語言。知道軟件的源代碼就可以知道其程序的運行規則。對軟件而言，公開源代碼意味著其他的軟件開發者有了對該軟件重新進行改編、編譯，甚至進而開發出“自己的”軟件的可能。有人比喻說，源代碼相當於大樓的設計圖紙，有了源代碼就等於得到了完整的大樓設計，你就可以知道哪裏是不可修改破壞的承重牆，哪裏是可以拆除的普通牆。
對於武器裝備而言，如果掌握不了源代碼，就無法對武器係統進行維修、升級和改造。
