zt 解密蔣家王朝的權利交接 蔣介石的權傳嫡子術

蔣介石是一個封建主義思想極濃的人，又是一個猜疑心極強的人。這樣的一種理念與這樣的一種心態結合，表現在權力傳承問題上，必然是父傳子接，且無特殊情況，非嫡子不可。

　　蔣氏父子的權力傳承，從準備到最終成為事實是一個漫長的過程，如果把潛意識地超前準備算在一起，大體經曆了育苗、洗腦、磨礪、清障、部分權力讓渡、親政六步曲。

　　從實踐檢驗的角度審視，蔣氏父子的權力交接是比較成功的，在蔣介石撒手離開人間時，避免了腥風血雨似的權力爭奪與社會大的震蕩，而且其子蔣經國把台灣那塊小天地治理得還不錯，成為亞洲的“四小龍”之一。然而，這種非民主政治程序的權力交接留下了禍根。

　　當蔣經國準備權力交接時，摒棄了以血緣為紐帶的庸俗的權力交接班的模式，但卻沒有一套健全的民主機製與程序遵循，在很大程度上還是借鑒其父蔣介石憑直覺和個人的好惡選才用人的經驗，使得李登輝這一類的偽君子、野心家有機可乘。蔣經國把權交給了一個“台獨”分子，這絕對不是蔣氏父子的心願，這又是一個不爭的事實。

　　果斷清障，為權力讓渡開道

　　蔣介石在把蔣經國推舉到領導崗位的每一步都不輕鬆，阻力重重。有時成功了，有時退卻了。退對於蔣介石來說並非敗退，他是不把蔣經國培養成可靠的接班人是絕不會罷休的。因而，他的退隻是一種迂回，繞過掣肘，另辟新徑；這也是一種火力偵察，一種測試ＣＣ係的忠誠程度。陳立夫在“政大”的表演，使他對其更加保持戒心。消除這個障礙那隻是遲早的事情了。

　　如果說在敗退台灣前，蔣介石對蔣經國的政治安排，是引路（即引進政壇並爭到一席之地）的話，那麽在退台後，尤其是台灣政局基本穩定後，他就把權力向蔣經國讓渡的問題提上了議事日程。這一方麵是因為蔣介石畢竟年事已高，重振國民黨需要依靠新生代。另一方麵，在大陸徹底失敗後，國民黨的各大派係都基本上被戰爭所淘汰；而嫡係中能挑戰蔣家天下的勢力已是落日的黃花。但是他心裏十分清楚，把權力交給嫡子還有不少阻力，這種阻力來自，老嫡係中的元老，更會來自新生代中崛起的勢力。

　　正是在這樣的背景下，蔣介石采取一係列非常舉措，消除黨內、軍內的威脅和隱患，為向蔣經國讓渡權力清障開道。

　　事　例：

　　1.營造高壓態勢，逼“老臣”退出政壇

　　如上所述，過去在國民黨政治圈內，能與蔣介石抗衡或者敢於挑戰蔣介石領袖地位的派係的勢力基本在戰爭中瓦解，李宗仁以治病為由，長期在美國；退到台灣的閻錫山、白崇禧成為光杆司令，昔日威風蕩然無存，任憑蔣介石擺布；而何應欽之輩，過去大權在握時也隻不過是有野心，沒有膽量，依附其他勢力湊點熱鬧，現在更無力作為，唯蔣介石命是從這一本質性弱點更加突出。當然，要這些人自覺地退出政壇，那是不可能的。

　　數來數去最擔心的還是“四大家族”中的“二陳”，亦即陳果夫、陳立夫兄弟。以蔣宋聯姻為基礎，逐步形成的“蔣、宋、孔、陳”四大家族，是蔣介石獨裁統治的支柱，不過那是過去的事了，在建立新的政治架構中尤其是讓蔣經國接班問題上，他們是最大的障礙。宋子文、孔祥熙利用掌握財政大權之便，截流美援，卷走了大量美鈔存入美國銀行，這是路人皆知的事，他們既沒有與蔣介石“同甘苦共患難”的打算，更不會自投落網，而是一門子心思在美國發財。陳果夫、陳立夫則不一樣，他們長期掌控國民黨的組織、人事大權，ＣＣ係曾經多次暗地裏搞些小動作，挑戰他的權威，阻撓蔣經國在政壇發展。對“二陳”早就懷恨在心。在南京政權覆滅前夕，蔣介石被迫“下野”，召見有關人士時，他憤怒地說：“共產黨沒有打敗我，都是自己人打敗的。”然後，手指著陳立夫說：“就是你們這班人。”

　　蔣介石決心首先拿“二陳”開刀。1950年7月，他決定大刀闊斧地“改造”國民黨。他說要把台灣建成“反共複國的基地”，“唯一可循的途徑，就是擺脫派係傾軋的漩渦，滌除人事糾紛的積習，從頭做起，改造本黨”。他還放風說，為了完成“改造”黨的任務，他將毫不留情。熟知他的秉性的人心裏十分清楚這句話的含義。不僅如此，他進一步向“二陳”施壓，在一次中常會上，他問陳立夫：“你們弟兄倆跟著我這麽多年，沒有想到會被共產黨趕到這海島上來吧？”

　　陳立夫順著話說：“確實沒有想到今天這個局麵，慚愧！”蔣介石接著問道：“不知道你對我的改造現在有什麽考慮？”

　　陳立夫越來越感到事情不妙，他說：“我是認為，大陸失敗，黨、政、軍三方麵都應出麵承擔責任。黨的方麵，當然由我和果夫承擔。我倆就適宜參加黨的改造了。”他打算以大包大攬地承認錯誤，換取蔣介石的原諒。其實，蔣介石早有安排了，他指定的中央改造委員會中已把陳立夫排除在外，而陳果夫也隻是在安慰性的中央評議會中掛了一個名。

蔣介石這樣安排非常巧妙，也是一個毒招。因為，此時的陳果夫已病入膏肓，活不了多久，所以給他一個虛職。而陳立夫能幹事，卻什麽職務也不給他安排。陳立夫十分清楚蔣的用意，順著蔣的心思提出去美國。臨走前，蔣介石親自送了他5萬美金，起身就走了，在一旁的宋美齡送了一本《聖經》給陳立夫，說：“你過去擔負這麽大的責任，現在一下子冷落下來，會感到很難適應。這裏有一本《聖經》，你帶到美國念念，你會在心靈上得到不少安慰。”陳立夫聽了這話啼笑皆非，瞟了蔣介石的肖像一眼說：“夫人，那個活著的上帝都不信任我，我還想得到上帝的信任嗎？”同年8月，陳立夫離開台灣到美國定居，在新澤西州以養雞為業，陳果夫第二年死了，赫赫有名的“二陳”就這樣銷聲匿跡。

　　“二陳”問題解決，其他的人就不在話下了。山西王閻錫山在大陸期間接替孫科擔任“行政院長”一職，蔣介石在複職後的第五天，就免去了這一職務，他沒有反抗的能力了，到一個清閑的地方隱居，埋頭著述，想以文字傳天下。白崇禧被委以“戰略顧問委員會”副主任的職務，後來為了用白崇禧對付李宗仁，送給白一個中央執行委員會委員，即使這樣，白崇禧感激不盡，成為批判李宗仁的先鋒。權傾一時的何應欽，到台灣後，自稱要“閉門思過”，蔣介石過意不去，給了他一頂“總統府戰略顧問委員會”主任的帽子，何應欽既不“顧”也不“問”，關起門來“著書立說”。蔣介石對其他嫡係親信，也一個個地打發了。

　　2.采取鐵的手腕，清理門戶

　　一個又一個的“老臣”被解決，對於那些不服蔣經國的人，毫不留情地予以清理。於是製造了轟動中外的吳國楨事件。

　　吳國楨早年留美學成後回國，受到蔣蔣介石的器重，在國民黨中央、國民政府擔任要職，先後擔任過漢口、重慶、上海市長。小蔣在上海實行“財政經濟緊急措施”，時任上海市長的吳國楨頗有微詞。退台後，蔣介石安排他擔任台灣主席。他對蔣經國的特務政治提出了非議，並向蔣介石進言：“如鈞座厚愛經國兄，則不應使其主持特務。蓋無論其是否仗勢越權，必將成為人民仇恨的焦點。”蔣氏父子十分惱火，企圖製造車禍，置吳國楨於死地。

　　吳國楨長期與蔣氏打交道，當然也知道蔣的陰險狠毒。他想以辭職赴美擺脫危險境地。可是，蔣介石不讓其離台，實際上將他軟禁起來，後來由於美國人的幹涉，蔣介石不得不放行，但將其父親和兒子扣下做人質。

　　吳離台後，在台灣島內掀起陣陣指責吳的浪潮，說吳苟取巨額外匯，要其從速歸台。吳向台灣當局提出辟謠的要求，被置之不理。於是，他轉守為攻，在美國發表抨擊蔣氏父子的“政見”，在海外引起反響，蔣介石更是憤怒。蔣氏父子操縱的輿論與吳大打“口水戰”，搞得蔣氏父子十分難堪。國民黨中央通過決議開除吳國楨黨籍。蔣介石發布“總統命令”，稱吳“背叛國家汙蔑政府，妄圖分化國軍，離間人民與政府及僑胞與祖國之關係，居心叵測，罪跡顯著”。後來還要求美國“引渡”吳回台受審，這一要求被美國方麵拒絕。

　　3.編織罪名，剪除“功高震主”者

　　吳國楨事件尚未了結，蔣氏父子又製造了“孫立人案”。

　　孫立人早年曾留學美國印第安納州的普度大學，後轉入西點軍校，回國後，在黨務黨校任軍訓隊長，1940年任師長，隨後率部參加遠征軍赴緬甸作戰。曾在仁安羌解救被圍英軍，反攻緬北時又立戰功，被譽為“東方的隆美爾”，獲英國皇家勳章。在蔣介石與史迪威的爭鬥中，他堅決支持蔣。因此，雖然非黃埔嫡係，仍深得老蔣的信任。抗戰勝利後，特別是在蔣介石發動全麵內戰後，孫被任重要的軍事職務。退台後，老蔣任命孫為“陸軍總司令兼台灣防衛司令”。

　　在台灣，軍權在握的孫立人自恃有功，又是“美軍的寵兒”，“委員長的愛將”，除了蔣介石外不把任何人放在眼裏，小蔣也不例外。蔣經國在部隊中建立“政工製度”時，加強特務統治，以控製軍隊，孫立人對這種做法極為反感。曾聯合美國軍事顧問團團長蔡斯進行抵製。這樣，就給了蔣介石的口實。

　　在查辦吳國楨之後的三個月，下令免去了孫立人“陸軍總司令”的職務，而改任為“總統府參軍長”，這是一個虛職。接著，蔣氏父子編織罪名，把孫立人置於死地。

　　1955年8月，蔣介石以“孫立人兵變”的罪名立案，將孫立人拘禁起來，孫大喊冤枉。當然這也不是空穴來風，台灣特務機關抓到一名叫郭廷亮的“匪諜”，郭是孫立人部隊的少校營長。經過調查，孫立人與郭案並沒有直接責任。孫案調查委員會主張對孫立人不予以處刑。最後，蔣介石以“準予自新，毋庸另行議處，由國防部隨時考察，以觀後效”為托辭，將孫長期軟禁起來。

　　4、內親也要嚴加防範

　　宋美齡能力特強，在國民黨內外，甚至海內外都有很高的聲望。但在蔣在世時，小蔣與這個小媽的關係不太融洽。蔣介石對宋美齡有嚴格的限製，除外交活動外，不讓她直接插手政事。況且，他們倆在結婚時，宋美齡自己提出的條件中，也包括對自己的政治約束。因此，長期以來，宋美齡在國民黨內、政府內沒有擔任實職。

　　次子蔣緯國，雖然對他的身世外界有種種傳聞，但即使那些傳聞都是假的，那蔣緯國出身偏房，蔣介石必然會抬嫡抑庶。蔣雖對小兒子寄予願望，但是一直是要他在軍界發展，基本上也不讓他涉足政界。在嫡庶之爭中，蔣介石是支持蔣經國的。蔣緯國曾在德國軍校留學，到美國進修，滿腦子是西方治軍的理念。與其兄的“政治工作領先”的理念格格不入，對蔣經國在部隊的一套做法表示不滿。盡管蔣緯國很有軍事才華，蔣介石把他掌握的軍權拿掉，讓他辦軍校，不直接掌握軍權。

　　1962年，島內發生“湖口兵變”，主謀者是蔣緯國過去的親信趙誌華。雖然蔣介石沒有處理蔣緯國，但以後，就更不會重用了，蔣緯國自1961年升為中將後，曆時14年，蔣介石沒有給他晉級。對內親的抑製是成功的，在蔣介石病死後，沒有出現屍骨未寒“內宮”火並的悲劇。

評　析：

　　自蔣介石把向蔣經國讓渡權力的事情提上議事日程後，采取一係列措施，替蔣經國消除了一個又一個障礙，他清理障礙有這樣幾個特點：第一，態度堅決，毫不留情。用他自己的話說，為了完成“改造”黨的任務，他將毫不留情。他是這樣說的，也是這樣做的，不管幫他打天下、守天下的元勳，還是有才華的中生代的幹將，隻要他覺得是蔣氏父子權力交換的障礙時，非把這塊絆腳石除掉不可，不講情麵。

　　第二，區別對待，減少阻力。在排除蔣經國接班的障礙方麵，用見人打發來形容蔣介石的權術比較恰當，老臣迫其退位，給予名譽予以安撫，有潛在威脅的，排除，即使在“二陳”兄弟之間，也是區別對待，給予不同的打發；對於年富力強者，以各種罪名予以剪除。

　　第三，心狠手辣，絕不手軟。製造吳國楨案、孫立人案，把他們置於死地。

　　第四，對內親也作了嚴格的防範，對自己的愛妻宋美齡有嚴格的約束；對小兒子也嚴加防範，所謂“湖口兵變”後，不重用蔣緯國。他對內親的抑製是成功的。

　　蔣介石施用鐵的手腕，幫助蔣經國清除一個又一個的障礙，冷麵無情，沒有什麽仁義道德可言，但得到實惠，保證了蔣氏父子權力的平穩交接。

　　精心安排經國接班，子承父位水到渠成

　　在蔣介石的精心安排下，蔣氏父子權力交接經曆了一個漫長的、有序的、漸進的過程。

　　事　例：

　　1、選擇輔佐“賢相”，為“太子”繼位保駕護航

　　這是也是一個近似於接力賽的過程，陳誠和嚴家淦先後對蔣經國接班，進行了輔佐。

　　陳誠是蔣介石最為器重和信任的親信。可以說，在輔佐蔣經國繼位方麵發揮了特別重要的作用。陳誠與小蔣搭配，輔佐蔣經國從政，實際上從國民黨敗退台灣前就已經著手做。

　　1947年秋，蔣介石派陳誠前往東北指揮國民黨嫡係部隊與人民解放軍作戰，一敗塗地。在國民黨內引起公憤，在蔣介石的庇護下，受到撤銷參謀總長的處分後，1948年10月，被任命為台灣省主席，頂替前任陳儀。陳誠的這一任命，看起來是降職使用，其實，蔣介石是委以重任，把經營台灣，為今後利用這一戰略基地作準備的重任交給了他。同時，還任命蔣經國為國民黨台灣省黨部的負責人，從這時起，陳誠已開始擔負起輔佐蔣經國從政的責任了。他在台灣主持政事時，在台灣推行一些改革措施，比如實行三五減租、貨幣改革、發展教育、振興民族工業，初步奠定了國民黨在台灣統治的基礎，也為蔣經國在台灣立足創造了一定的條件。

　　在國民黨敗退台灣後，陳誠扮演著重要的角色。他既是蔣介石執政的頂梁柱，又是蔣經國將來繼承統治地位的鋪路人。他官居國民黨副總裁的地位，曾兩度擔任“行政院院長”，三度當選“副總統”，屬於台灣國民黨政界的二號人物。如此顯赫的地位，在他與蔣經國之間沒有發生大的摩擦與衝突。這與“二陳”形成了鮮明的對比。

　　陳誠在蔣氏父子權力交接中，屬於一個過渡性人物。在蔣經國的政治威權還沒有達到眾望所歸的程度，擔負“行政院院長”、“副總統”的實職，還難以統卸眾臣時。蔣介石給陳誠委任此重任，在一定程度上填補了權力真空，給蔣經國平穩接班提供一個緩衝期。正因為如此，他這一角色顯得特別重要。這一位置上發生問題，其後果對於蔣氏父子的權力交接的影響是致命的。可能導致兩個結果，一個結果是，盡管對蔣氏父子來說是“忠臣”，但才能不濟，導致中間連接鏈條的脫落；是“能臣”但非“忠臣”，有可能大權旁落，這對於蔣氏父子來說，是一個災難性的結果。陳誠早已死去，蓋棺論定。陳誠對蔣家忠貞不二，在上個世紀50年代末60年代初，美國曾想用陳誠替代蔣介石，以便推行其“劃峽而治”，分裂中國的計劃，遭到陳誠的拒絕，在陳誠病危彌留期間，他對蔣介石說，美國人不可信。提醒“主子”予以提防，其對蔣家的忠貞可見一斑。他在台灣的政績也是人們公認的。蔣介石把陳誠放在這個位置，確實比較高明。

　　把陳誠放在這樣重要的位置，如果說蔣介石十分放心，那就把他的心胸看寬了。隨著陳誠地位的升高，威望的增大，蔣介石感到一種潛在威脅。在是換掉還是繼續留用陳誠，舉棋不定時，聰明絕頂的陳誠，以重病在身為由，主動向蔣介石提出辭職的請求。給了蔣介石一個政治權力平衡的機會；當然，此時的陳誠已病入膏肓，自知在世時日不長了，給一個順風人情，何樂而不為。

　　在陳誠辭職後，蔣介石提議由嚴家淦任“行政院院長”。對此舉，在台灣政壇不少人不以為然，也有的瞠目結舌。嚴家淦是江蘇人，早年就讀於上海聖約翰大學，比蔣經國大5歲，長期從事技術工作，是一個典型的技術性官僚，他顯然到台灣時間很早，但長期在島內默默無聞。提議這樣的人擔任如此重要職務，似乎不太符合蔣介石用人的標準。

　　其實，蔣介石用嚴家淦來填補陳誠留下的空缺，顯現出他在政治權術上的老道。經過陳誠的鋪墊，蔣經國在組織上、特務政治上的經營，有比較好的基礎了。在陳誠之後，他不能再啟用“老臣”，也不能任用本事太大、野心可能大的人，否則，可能出現影響權力交接新的障礙。所以，他必須物色一個本事雖不高，但沒有野心，沒有自己的勢力，不會與蔣經國爭權奪利的人。嚴家淦比較符合這樣的條件。

嚴家淦性情溫和，生活簡樸，從政不太張揚，他奉行八個字的人際關係哲學，即：“退一步想，易地而處”。從這樸實無華的信條可以看出，嚴家淦是一個與世無爭的人。他在擔任台灣省副主席期間，輿論對他的評價比較低調，稱他是“好人，不是好官，是好國民，不是好公仆。”江南先生說得更刻薄，說：“嚴的才具、建樹，連勉強及格都困難。充其量隻是一個循規蹈矩的政客，無條件服從的ｍｅｎ。”說歸說，批評家可以坐而論道，可政治家要的是政治實惠，當然，既好看又有用，那當然很好，如果不能兩全其美，那肯定是選擇“有用”的了。

　　說不定蔣介石所看中的，正是批評家所抨擊的。當然，嚴家淦也並不一無是處，他到台灣很早，在台灣任地方官，跟台灣本土的人士有較好的人際關係，在權力構成的有關方麵，其奉行的八個字的處世哲學，有彈性，全球權力平衡；在政治上，沒有很強的權欲，可以說在政治利益上是個“中富即安”的人。盡管他政治才能不是一流，隻要不爭功，不爭權，無為而治也行。

　　1963年12月，國民黨中常委會，正式通過了嚴家淦“內閣”組成名單，嚴家淦從陳誠手中接下“良相”的接力棒，老老實實地為蔣經國接替蔣介石的權位修路鋪石。

　　2.讓蔣經國執掌更大的權力，增加其親政的資本和砝碼

　　嚴家淦上任伊始，便秉承蔣介石的旨意，提名蔣經國為“國防部副部長”。做這樣的安排，明眼人不問即可知其用意了。“國防部部長”俞大維與嚴家淦人際關係哲學大體相似，不過問內部人事，與同僚的關係比較融洽，江南先生說，他能“和任何一位參謀總長和睦相處”。而且，他與蔣經國是兒女親家。作這樣的安排，意在把軍權讓給小蔣。俞大維是個聰明人，與其讓人擠下台，倒不如自己主動把位置讓出來。

　　1964年1月，俞大維提出辭呈，請求辭去“國防部部長”職務。並向嚴家淦保薦蔣經國任此職務。他在辭呈中曆數了蔣經國在軍內任職的簡曆，說明他與三軍的曆史淵源及其卓越貢獻，“實是最理想的人選”。剔除其中的溢美之詞，看看所列蔣經國在軍內任職，就可以看出，蔣介石為兒子掌握軍權，作了長期的鋪墊。現在已經坐上“國防部部長”的位置，就已經徹底地掌握台灣的軍權。按照所謂的“國防組織法”的規定，軍令、軍政係統的管轄權，是由“參謀總長”與“國防部長”分享。可是到了蔣經國當“部長”，這一法定就自然地失效了，“參謀總長”等於“部長”的幕僚。俞大維作為過渡性人物，其曆史使命已經完成，主動讓位，自己也落得了一個好名聲。這大概叫做各得其所吧！

　　1966年，經蔣介石提名，嚴家淦被選為“副總統”。嚴仍兼任“行政院院長”。1969年，蔣經國出任“行政院副院長”。就正常的正副職關係而言，無疑應該說是蔣經國“輔佐”嚴家淦，其實不然，這是蔣介石的再一次權力讓渡的政治安排，“內閣”實際上已由蔣經國所主持，嚴家淦是在“輔佐”蔣經國從政。這意味著蔣經國的時代悄悄地來臨。難怪有人戲稱此時的嚴院長，不過是廟堂裏的神像。

　　3.實質性“親政”，子承父位順理成章

　　1972年，在第五屆“國大”召開前，蔣介石接到嚴家淦請求辭去“行政院長”的辭呈，當時，有人稱這是老戲法重演，蔣介石提名由蔣經國擔任行政院長，他在給“立法院”的谘文中說，蔣經國曆任軍政要職，於政治、軍事、財經各項設施，多有建樹，其於“行政副院長”任內，襄助“院長”處理院務，貢獻良多，以之任為“行政院院長”，必能勝任愉快。雲雲。真是十足的“舉賢不避親”。隨後，立法院以高票同意蔣經國出任“行政院長”。

　　蔣經國執掌行政院大權後，牢固地掌握軍隊，加強特務的控製，在政治層麵推行了一些革新舉措，比如為了緩和台灣省人民對國民黨專製統治的不滿情緒，提出“台人治台”的口號，增選和補選台灣省籍的“中央民意代表”和“立法委員”、‘監察委員，起用台籍新人入閣；整肅政紀，倡導“平凡、平淡、平實”的三“平”政風；修正或廢止不合時宜的法令、規章，精簡機構，這些舉措的實施，給台灣政壇帶來一種新的氣象。在經濟建設上，發布第6期四年經濟建設計劃，以及一些相關的經濟措施，在減緩國際石油危機的衝擊，抑製通貨膨脹，安定社會生活方麵趕到了較好的作用。

　　1975年，4月，蔣介石病死在台灣陽明山士林官邸。同月，召開國民黨中執委會，會議修改黨章，規定國民黨黨魁的稱呼改為主席。總裁的名義，永遠保留給蔣介石，在國民黨內他人不得再用此頭銜。會議推舉蔣經國擔任國民黨主席。1978年5月，在“國大”上被選為“總統”。就實際的權力運作而言，自蔣經國出任“行政院長”之日起，他已承繼了蔣介石的權位。而就形式而言，到了1978年蔣經國出任“總統”，蔣氏父子的權力交接已劃上了一個比較圓滿的句號。

　　評　析：

　　蔣經國從1938年前往江西贛南涉政後，到1978年正式就任“總統”前後經曆了40年。而從退台後，蔣介石把向蔣經國讓渡權力的問題提上議事日程算起，也有20多年。蔣氏父子交接班的過程是漫長的，但也是有序的、平穩的過程，沒有出現大的社會震動，更沒有出現腥風血雨的內亂悲劇，而且，蔣經國把台灣那塊小天地治理得還不錯，成為亞洲的“四小龍”之一。其主要原因，在於蔣介石進行了周密的安排，這個安排是一個漸進的過程。“漸進性”的權力交接的好處，就在於使“接班人”在實踐中逐步掌控權力，增長才幹，積累威權。然而，其最大的弊端是，漫長的過程，也在很大程度上把一個人的智慧和精力的高峰期錯過。正是因為這樣一種按部就班的權力交接，使得蔣經國掌權時，已不是其精力的最佳時期，非但如此，他的身體極差，幾年後，行動都不便了，被稱作“輪椅執政”。

　　另外，蔣介石留下的“政治遺產”，對於蔣經國來說也是一個包袱。在號稱“民國”許多年後，仍然搞“家天下”，父位子承，這對繼任者而言有很大的負麵性影響，這種非民主政治程序的權力交接留下了禍根。由於種種因素的促進與製約，當蔣經國準備權力交接時，摒棄了以血緣為紐帶的庸俗的權力交接班的模式，但卻沒有一套健全的民主機製與程序遵循，在很大程度上還是借鑒其父蔣介石憑直覺和個人的好惡選才用人的經驗，使得李登輝這一類的偽君子、野心家有機可乘。蔣經國把國民黨在台灣的政權交給了一個“台獨”分子，這絕對不是蔣氏父子的心願，然而，這又是一個不爭的事實。

　　（摘自《蔣介石成敗錄》 出版社：團結出版社 作者：徐駿華）