說說我的煩心事

這兩天在為單位的一些事煩惱.起因是這樣的,我們單位每個月都有一兩個四十尺的櫃子要從天津運過來，我們一直以來用個BDP的貨代公司。 這次提前好幾個星期就說好要定4。12的倉，結果日期快到時，通知我們的供應商，貨被甩。改成4.17，又被甩，再改成4.24，還是不行。一直托到4.27。
像這種貨物遲遲定不到倉，定到了後又接二連三的被甩已是家常便飯。我們公司的IMPORT AND OUTPORT的人根本不管，辦事的是一個女人，還說她沒辦法，隻能這樣。而且她也隻知和美國BDP聯係。我們下的訂單遲遲發不了貨，供應商也急，我也急。就主動向他們部門的manager請纓和中國BDP聯係，增進交流，找出問題根源。經過一番順藤摸掛，找出了所有辦事人員。我做這些事的時侯，從來都CC mail給此女的。想著她也需要這些信息。
當供應商告訴我4.27才能發貨時，我就寫了一封郵件給中國BDP詢問原因，這下就捅了馬蜂窩了。中國BDP到還好，說以後改進。 不料此女大怒，極力為BDP辯解，說訂不到倉和被甩都很正常，有時BDP也控製不。要是這信隻是寫給我和公司內部的人也就罷了，結果她還CC 給BDP和供應商。她的辯護將是BDP不按時交貨的最好借口。可憐我的辛苦都付之一炬，傷心了好久。我和她昨天打了一天e-mail仗。今天inventory的人來問，中國貨物到美國的運輸時間。他們想每2星期收到一批貨。我說現在是生產期一個月，從上船到收到貨4-6星期，上船時間不可知。inventory的人又問上船時間能否可知？此女答曰：no，無法改變。 inventory今日無語。老板在縱容了我和她的fight之後，要我們明天麵談，解決問題。哎。。。
下麵我想請大家幫我看一下這個貨代公司有無要改進的地方，還是我太挑剔？我對貨運一無所知。
Import and export deparment的manager老太太總是告訴我，我們就給這麽多錢，也別太挑了，將就點。我也不知道給的錢是不是真的很少，列幾個大家看一下：
11/06 9990kg 20\' $3500
9/06 9530kg 40\' $4300
8/6 9960kg 20\' $4200
11/6 15510kg 40\' $4700
全是鑄鐵件，有的箱子可能沒有最大限度利用，反正我們公司付運費，供應商也不會管的。

請大家知無不言，言無不盡。