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陳天橋的家庭娛樂戰略與投資者的短視

(2006-03-02 11:04:15) 下一個

一個優秀的企業家和一個普通的企業家最大的分別在於視力。

一個優秀的投資家和一個普通的股民最大的分別也在於視力。

過去是不準確已知的,未來是不確定的。

 

盛大的股票從2005年8月中的40美元一股一路下跌到今天的13美元一股。

欲練神功就要引刀自宮。

<<傳奇>>等曾經給盛大帶來輝煌的網絡遊戲由按時收費改為了遊戲內部增值收費。

盛大的主攻由網絡遊戲轉為了休閑遊戲,不完全的IPTV和盛大易寶,EZ家庭遊戲。

盛大購買了30%多的韓國最大網遊公司(<<傳奇>>的爸爸),20%的新浪,100%的邊鋒遊戲等。

轉型是要付出短期的代價的,轉型是需要巨大的勇氣的。

盛大的短期網遊收入沒以前好了,易寶還沒有賣出太多,又因韓國網遊公司股票的下跌而付出了非現金性損失,造成了盛大的表麵業績虧損,低於分析師的預期,股票於2月27日大跌20%到13多美元。

人的思維方式是直線型的,在前景光明時會把前景想的無限光明,而當前景暗淡時又會把前景想的無限暗淡。

一個人過去犯了錯誤,就會被認為永遠會犯錯誤,一個人做過小姐,那她就永遠是小姐了。

而真實確不是這樣,當一切都非常悲觀時,美好的未來就悄然興起了。

 

教父說過,你可以殺死任何一個人。

沃爾瑪的爸爸說過,你可以賣出任何東西。

在中國,什麽東西都會有人買的,企業家本來就是把不存在的市場創造出來。

 

中國的SONY會誕生的,中國的網上迪士尼也會誕生的,

今天孤獨的一個人行走在夢想中的陳天橋,10年後會被扣上家庭娛樂教父的帽子。

 

普通股民就是普通股民,他們永遠會在公司股價低時賣,而在公司股價高時買。

人的思維方式和真實的運作規律就決定了,絕大多數人永遠會跟隨在少數人的後麵,

絕大多數人永遠會在事情成為了事實後才會有所耳聞。。。。

 

活在夢想中的人是快樂的,成又怎樣,敗又怎樣,

為了實現夢想而奮鬥的人更是快樂的。

敢於孤獨的走自己的路的人是值得欽佩的,

不管能不能走成,起碼走沒有人走過的路的勇氣

就很可貴。

 

他一定感受到了,前人所未感受。

他一定體驗到了,前人所未體驗。

 

乖乖的陳天橋,

走自己的路,讓群眾隨便叫吧,把叫聲當成噪音就好了。

 

 

 

 

 

 

 

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評論
白雲下的橄欖樹 回複 悄悄話 盛大麵臨困境的症結是在產品上青黃不接.還有一個錯誤,那就是為了解決版權糾紛而買了人家的股票(現在去賣Actoz的股票已經拿不回那麽多的現金了),今天看起來,這的確衝動了點.

在原來的路上是否跌了跟頭,與是否可以走得更好和是否應該開辟一條新路一個新的戰場是完全不同的兩回事。資本市場因為盛大業績下滑而否定戰略轉型的必要性是短視的,我們同樣不應該用舊戰略執行過程中的得失,來衡量盛大新戰略的優劣。

盛大轉型是必要的,而且很有可能成功轉型.
盛大有更大的夢想,那就是成為中國家庭娛樂的內容和服務提供商。中國娛樂市場的規模三年時間會至少翻一番,基於新媒體的娛樂產品銷售將在占到整個市場的40-50%.

盛大有:
一個龐大的銷售網絡和支付體係(這一點我最看好,可以有源源不斷的現金收入)
大約4億美元的現金和現金等價物(改革需要成本,打仗需要彈藥)
一個有相當影響力的品牌(以上兩點都很靠譜)

盛大要幹的就是在未來三年,火拚中國娛樂市場.創造出能讓消費者心甘情願掏錢付費的內容和平台,就能成功. 陳天橋是一個有眼光和魄力的企業家.
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