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幽光先生 2025年4月23日 20:21
如果你想賺大錢,一定要狠狠研究這3個底層係統。普通人能研究明白1個,就能逆天改命。
那麽,都是哪些底層係統?就是:認知係統、博弈係統和價值觀係統。
01
認知係統:拉開人與人之間的差距
什麽是認知係統?舉一個例子吧。
很久以前,一堆人去淘金,在他們為一塊金子爭得頭破血流的時候,有一個人卻悄悄撿起他們身邊的一顆鑽石,揚長而去。
搶金子的人搶得頭破血流,最後根本沒賺到什麽錢,但找到鑽石的那個人卻成了富翁。
並不是搶金子的人的能力不夠,而是他們壓根不知道有比黃金更值錢的東西。
你看,不具備認知係統的人,隻知道盲目做事,對機會視而不見。
而有認知係統的人,總是能第一時間看到賺錢的機會,並及時把握住。
那麽,如何才能建立認知係統,讓自己具備高認知?
《係統之美》中提到,任何一個係統都包括三種構成要件:要素、連接、功能和目標。
1.要素。
所謂要素,就能你具備的那些認知,你實踐得到的經驗,你從書中學到的知識,你從別人那裏聽到的教誨,那些深入第一性原理的洞見。
要素越多越好。在《認知覺醒》一書中,作者提到人的認知分為三個區域,分別是:認知區、拉伸區、困難區。
認知區,就是你那些已知的事情,做起來不需要費什麽力氣的事情。
而拉伸區,就是你學習一些東西,雖然前期讓你感到痛苦,但事後能給你帶來成就感的事情。
困難區,就是你根本不會做的事情。你對這個領域一無所知,看不懂,也不知道如何去做。
我們要盡量擴大要素,走出舒適區,擴大自己的拉伸區,也要做困難的事,減少自己的困難區。
這麽做,可以不斷提高你的認知水平。
2.連接。
你具備一些認知還不夠,因為你學到了很多認知,學到了很多知識,如果你不梳理它們,慢慢地就會遺忘。
還有另外一種情況,就是看似學到了很多東西,但卻沒有用。我相信你身邊有人就是這樣,不管你說什麽,不管是什麽話題,他都能說幾句,說得還挺像樣。
但是他的事業做得很一般,各方麵都不算好,讓你覺得很詫異。心想,為什麽認知這麽高,還一事無成?
其實多接觸就明白了,他並沒有看上去的那麽厲害。
他學到的聽到的都是一些散亂的知識點,沒有進行梳理,碎片化的東西根本拚不了大圖。
所以連接就是,我們要搭建屬於你的認知框架,在框架中,梳理清楚認知信息間的各種關聯。
然後去提煉,找到背後的第一性原理,最後還可以遷移到別的地方,取得成功。
3.功能和目標。
隻知不行,等於未知。因此,你得到了一些洞見,一些思考,你要去驗證。
在驗證的過程中,你就會得到反饋,有一些觀念是錯誤的,要進行修正。有一些觀念可能是對的,但還需要改良。
最後,你要進行反饋和迭代,從而做到知行合一。這樣,你才能真正具備高認知。
人與人最大的差距,就是認知的差距。你具備認知係統,就能找到發財的機會,並且把握得住。
02
博弈係統:通過人性提高概率
第二個非常重要的係統,就是博弈的係統。
在這裏,我講一個故事吧。
英國BBC曾推出過一檔極具社會實驗性質的真人秀節目《Golden Balls》。
這個節目在決賽環節有一項特別考驗人的項目,兩位選手需要麵對一個看似簡單卻暗藏玄機的選擇:每人手握兩個金球,分別標注"平分"與"獨占"。
這個博弈暗含三重可能:
如果兩個人都選"平分":那麽獎金平分。
如果兩個人都選"獨占":那麽都得不到獎金。
如果一個人選平分,另外一個人選獨占:那麽選"獨占"者拿獎金,選平分的那個人則一分沒有。
麵對這樣的情況,你會怎麽選?最好的方法,就是都選平分。
但有一個很大的概率是,你們約定好選平分,但你選了平分,另外一個人卻為了多得,選擇獨占。最後你一無所有。
而在有一期節目上,就出現了這樣的情況。
在經過多輪比拚之後,亞布和尼克兩名參賽者角逐獎金。
尼克一上來,就不按套路出牌,明確表示:自己要選擇“獨占”,但獎金到手後,會私下和亞布平分。
亞布告訴尼克:“我們都選擇平分吧,這樣都能拿到錢。我是最講誠信的。”
但尼克十分強勢,他說:“我絕對會選擇“獨占”,你要麽也選“獨占”,咱們一分錢都拿不到,要麽你選擇相信我,把獎金讓給我,我之後和你平分。”
亞布不得已,為了分到錢,他隻能選擇相信,舉起了“平分”的金球。
然而,讓人意想不到的是,尼克的選擇也是“平分”。最後兩個人平分了獎金。
事後,亞布接受采訪時說,他原本想騙尼克舉平分的金球,而他會舉獨占,自己一個人得獎金。但沒想到,尼克直接說要獨占。
而尼克從一開始,就打算平分獎金。他雖然想平分獎金,卻不能確信亞布和自己是一樣的想法,很可能最後自己被騙。
因此,為了讓對方選擇“平分”,它得扮演“惡人”,強調自己會選擇“全拿”,逼迫對方選擇“平分”。
你看,這就是博弈,而在博弈的背後,往往考慮的是人性。
我們在做事的時候,要站在人性層麵,去思考問題。從而在商業世界中,獲得一定的主動權,提高賺錢的概率。
你可以不作惡,但一定要有主動權。沒有主動權,你就會被拿捏。
所以,你一定要懂得博弈係統,去理解和運用人性。
03
價值觀係統:凝聚人心,創造事業
第三個係統,也是非常重要的,就是價值觀係統。
真正的高手,都在用價值觀解決問題。
2025年4月,京東外賣的日訂單量已經突破500萬單,這一數字,僅僅用40天就實現了從零到100萬的跨越。
為什麽消費者、騎手都力挺京東?就是因為京東打出的價值觀在起作用。
那麽,該如何構建自己的價值觀係統?
1.基本價值觀
所謂基本價值觀,就是你個人的價值觀。
在你看來,你認為什麽是對的,做哪些事情是有利的?哪些事情,是堅決不做的?
為什麽要這些事情?怎麽做到?做到之後,要幹什麽?
個人價值觀,將決定你的努力方向,決定你未來成為什麽樣的人。
高一些的價值觀,可以把人引導走向幸福和意義,低一些的價值觀,會讓人感到焦慮、抑鬱和痛苦。
那些牛人,都有自己的頂層價值觀,讓他們的內心產生渴望和鬥誌,支持他們在事業上一往無前。
2.組織價值觀
另一種價值觀,就是組織價值觀。
如果你想賺錢,自己多努力一點,可以實現賺點小錢。
但要真正發財,就一定要借助團隊的力量,要去影響他人。
你能影響他人,就能賺到多少錢。那麽,如何才能贏得別人的追隨?
靠的就是組織價值觀。因為你樹立起來的一個理念和信仰,讓他們心甘情願追隨。
因為這種價值觀的存在,讓大家凝聚在一起,最終做成一番事業。
你翻開曆史,無論是一個國家,一家企業,從無到有,背後都有組織價值觀的作用。
如果你有價值觀的係統,你就會一呼百應。不管做什麽,都是可以發財的。
最後總結一下,真正發大財的人,終身都在研究這3個係統:認知係統,認知最能拉開人與人之間的差距;博弈係統,通過人性提高獲勝的概率;價值觀係統,凝聚人心創造事業。