盛大VS網易 誰能夠主宰中國網遊市場 (圖)

為了贏得中國這個全球最具有潛力的網絡遊戲市場，本土兩大遊戲運營商盛大和網易公司上演了一場龍虎鬥，但是它們卻使出了截然不同的殺手鐧-盛大力推免費運營模式，而網易則基於付費模式。

　　盛大和網易有很多相同點-它們都是在中國本土成長起來的網絡遊戲運營商，都在納斯達克上市。然而現在兩大遊戲巨頭卻采取了截然不同的商業模式來取得中國網遊市場的統治地位。

　　業內人士認為，中國的年輕人是全球最癡迷的遊戲玩家。在中國的任何角落，網吧裏總是充斥著位數眾多的年輕人，沉迷於各種網絡遊戲。無疑，中國網遊市場正在呈現出欣欣向榮的趨勢。據谘詢機構IDC的數據，2005年在中國冒險類和角色扮演類網絡遊戲市場收入猛增了54%，達到了4.6億美元，而到2010年，其市場規模將達到21億美元，增長了4.5倍。到了明年，中國將超過鄰近的韓國成為亞洲最大的網遊市場。毫無疑問，中國是全球最具有潛力的網絡遊戲市場，因為今年中國互聯網用戶將超過1.2億，而且在以更快的速度增長。

　　但是對於中國網遊市場該何去何從，分別以盛大和網易為首的兩大陣營卻出現了截然相反的態度。盛大陣營堅持基於免費商業模式來構築龐大的消費者群體，而網易陣營則堅持用戶付費訂閱模式。

　　盛大和網易曾經一度是美國投資者的最愛，然而現在兩家公司在資本市場均處於低估。目前盛大的股價比其52個星期以來的峰值股價下滑了26%，為16.48美元。與此同時，自從今年三月份以來，網易的股價也下滑了40%。

　　盛大商業模式從付費到免費的轉變給其帶來了苦果。11月10日，盛大公布了其第三財季報告，其贏利僅為1810萬美元，比去年同期下滑了43%。盡管盛大該財季網絡遊戲業務的收入比上季度增長了9.4%，達到了5170萬美元，但是盛大和其投資者並沒有從中獲得安慰。

　　不過盛大的總裁陳天橋依然堅持公司的這一策略轉變是正確的。他表示，我們堅信這一全新的業務模式正處於調整之中，它是一種有效的運轉模式以幫助我們發現和滿足用戶需求，延長遊戲的生命期，並為我們的交互式娛樂產品構築一個持久的經驗交流社區。

　　陳天橋的思路在於如果這種遊戲能給用戶更多的樂趣體驗，那麽用戶沉迷這種遊戲的時間將會越長。盛大認為即使拋棄了付費模式，公司依然可以通過向用戶出售遊戲中武器、彈藥以及其他虛擬物品來獲得更多的收入。與此同時，盛大還和上遊以及下遊廠商加強聯係，不斷更新其遊戲產品。今年五月份，迪斯尼公司和盛大達成了合作協議，盛大將經營和運作基於迪斯尼動畫形象的網絡遊戲。今年晚些時候，盛大還計劃推出"龍與地下城"以及其他三款遊戲。

　　然而盛大和網易以及其他的網遊運營商也在盡力提升國產遊戲的質量和多樣化。到目前為止，韓國遊戲開發商依然占據中國網遊市場45%的份額。韓國遊戲開發商Nexon的泡泡堂遊戲居然擁有1.3億的中國用戶。為此中國的遊戲網站得向韓國廠商支付不菲的版權和許可費用。

　　網易公司也開發了少量的網絡遊戲，采用付費模式進行運作，它已經超過盛大成為了中國第一大網絡遊戲運營商。而"大話西遊II"這款遊戲更是獲得了空前的成功，讓網易攢足了人氣和財氣。到目前為止這款遊戲是中國本土開發的最受歡迎的產品，其注冊用戶達到了8300萬。明年初，網易還將推出新版的"大話西遊"，以及其他遊戲產品。公司預計明年在遊戲開發上的資金將高達4億美元。

　　盡管網易第三財季贏利增長了21%，達到了4000萬美元。但是公司對於下季度贏利依然發出了預警信息，這是由於來自盛大和其他遊戲運營商的免費商業模式的激烈競爭。

　　在最近的一次分析家會議上，在探討網易是否要跟隨盛大轉變商業模式時，公司的首席運營商認為中國網絡遊戲市場足夠大，完全支撐起來付費和免費這兩種截然相反的商業模式。由於越來越多的中國網絡遊戲用戶在尋求高質量的遊戲產品，而付費模式將滿足用戶的需求，因此其前景巨大。

　　中國網遊市場，究竟鹿死誰手，現在下結論為時過早。但是有一點很明確，在接下來幾個月，盛大和網易之間的較量將日趨頻繁和激烈。