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郎鹹平與廣東企業家論道 企業想做大思維要“保守” (圖)

(2006-12-23 19:23:55) 下一個

)“企業就必須做大做強嗎?企業大了就一定強嗎?企業小就一定弱嗎……”昨日,“郎旋風”刮到佛山,素稱轉變人們思維方式的郎鹹平,以“中國企業做大作強、公司治理”與“中國金融改革與治理方略”為主題作專題講座。來自廣東省各地的千餘名企業家聆聽了郎教授的演講。    

    “過度開放的國際化,將使中國淪為外資經濟殖民地”

    對於過度開放的國際化,郎鹹平表示非常憂慮。他駁斥道,外國企業的進入並不是為了幫助我們獲得資金、提高技術、改善管理,他們現在隻是用在世界其它區域賺的錢補貼中國市場,一旦將來中國市場被占領,這些外企就會聯合起來,通過上榨供貨商、下壓消費者的方式剝削中國經濟,中國將淪為外資的經濟殖民地。

    他指出,中國企業目前缺乏法治化的市場環境,必須以法治來約束經濟個體、地方政府以及中央政府的行為,因此建立法治化的市場遊戲規則才是根本問題。否則,市場化和國際化隻能讓外資的洪水在中國泛濫。    

    “民企贏利並不是因為體製靈活,國企虧損也不是因為體製沒有活力”

    對於中國市場的無序混亂,郎鹹平用自由競爭的狼性現象來概括。他舉例道,重慶嘉陵摩托通過集合許多小廠商貼牌生產獲得成功後,當地一批小摩托企業跟風而上,使整個重慶摩托車市場陷入惡性競爭的泥沼,整個產業因此無錢可賺。這種現象是目前中國的通病,也是限製中國企業成長的梏桎。

    他進一步指出,中國一些民企贏利並不是因為他們的體製靈活,大部分國企虧損也不是因為他們的體製沒有活力,體製在其中不起關鍵性的作用。

    他認為,目前中國企業需要進行產業整合,通過國有大型企業、超大型的民營企業來收購中小企業,進而形成區域性的壟斷,在保證了利潤之後進行研發、提高技術含量,形成自己的核心競爭力,這樣才能與國外企業競爭。現在國內一些拆分大企業的行動都為時過早,對中國企業發展來說是一種傷害。    

    “把一個行業做好是有限的,而把一個行業做差則是無限的”

    經過多年發展之後,許多企業都發展壯大了起來,多元化成為許多企業進一步發展的戰略,但新疆德隆、四川托普、惠州TCL相繼失敗的多元化案例,卻給這條道路打上了一個巨大的問號。

    郎鹹平指出,每個行業都有自己的行業特質,行業利潤率的多少基本都是固定的,成功的企業家也隻不過做得比別人優秀一點,任何人都改變不了行業的本質,隻有把握了行業的本質才能把企業做好。耐克、阿迪達斯是做運動品牌的,他們就把握了運動產品的本質,著力打造運動精神,而不去做生產,這是李寧等國內品牌為什麽輸給人家的原因。

    進而,他以香港和記黃埔為例說道,行業的利潤是固定的,也就意味著把一個行業做好是有限的,而把一個行業做差則是無限的。企業多元化把做差的幾率擴大了,所以多元化的產業之間必須互補,產業之間存在互相關連的關係,這樣才能保持企業現金流的穩定,降低企業的風險,達到企業保持整體利潤穩定的狀態。

    郎鹹平認為,中國企業要想真正做大做強,必須具有保守的思維、保守的精神,外在的表現就是企業產業互補、低負債率、高現金流。而政府應該提倡踏實的心態,不要浮躁、冒進,同時打擊腐敗,讓所有老百姓共享改革的成果。

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