鹹魚翻身的同事

我以前工作的一個同事給我留下了非常深的印象．他出生在巴基斯坦，十八歲隨家人來美國, 英語基本沒有口音。此人特別有人際交往能力，我在那個公司工作的時候有很多私事都找他商量，他總是能耐心給出很好的建議。我之所以還能一年半載和他與另一位同事聚會並保持聯係，主要也是他有一定的凝聚能力。
 
我在這家公司做了差不多兩年半。我們的老板是個韓國人，性格特緊張，一點芝麻小事都大驚小怪，好像天要塌下來了。而且他業務上也不過硬，做事永遠猶豫不決，對下屬也不好，所以沒有什麽人喜歡他。有一年作預算時，我這同事在預算初稿已經遞交給總部後，說他搞錯一項數字。本來這也不是什麽太大的事，改一下就行了。但那老板可能覺得要到他老板那邊去校正，很失麵子，就在年度評定時，對我這位同事進行全方位地打壓。不給漲工資，不給紅利，並報到人事部，把我這同事放到考察名單上，每星期三下班後，必須跟他開半小時會，幫助他提高。可以想象這對我這同事是多大的侮辱。更何況他平時一直做得不錯，而且非常努力，就一個錯誤就被打入地獄。

記得那段時間, 我那同事天天中午開車去公司附近的一個小公園去散心. 並積極地在外麵找工作. 但找工作一直不太順利, 他說有一個麵試者直接了當地向他指出, 他工作換得勤了一點. 正好這時,他SUPPORT的那個組來了個新老板,對FINANCE的工作比較重視,本來我這位同事就特別會和人打交道,一下就和他SUPPORT這個組的新老板來了電,得到了很多好評.這下我們的韓國老板馬上對他態度來了個180度大轉彎. 每周一次的提高會取消了, 我辭職一年後,他被提了SENIOR, 又拿到了PRESIDNETIAL AWARD. 後來他又跟老板提出想轉到別的ＧＲＯＵＰ，老板為了挽留他，　趕快給他加薪，並又提了一級到ＬＥＡＤ．但最後這個韓國老板沒有能留住他，他還是轉到他感興趣的ＧＲＯＵＰ，工資在原來基礎上又加了一截．

這件事讓我感觸挺深的．因為他當時的處境真得是非常困難，但因為種種原因堅持了下去，最後得到了可能比再換一家公司更好的結果．所以在我們工作不順心的時候，是否應該對自己說，再堅持一下，不要輕易放棄，誰知道堅持下去會不會柳岸花明又一村哪？