蒙娜麗莎
我思故我在
正文
一、LinkedIn發家史：從艱難起步到爆發式增長
1.從Socialnet到PayPal 再到LinkedIn
LinkedIn的最主要創始人雷德.霍夫曼（Reid Hoffman）畢業於斯坦福大學和牛津大學哲學專業,並在著名的蘋果公司開始職業生涯。霍夫曼在蘋果從事純軟件研發，隨後，離開蘋果去了富士通公司就職，學習產品管理和商務等，為其創業打基礎。
1990 年代後期,美國互聯網變革漸進高潮，1997年7月，雷德.霍夫曼離開富士通，8月創建了屬於自己的第一家公司Socialnet。Socialnet的 業務定位為在線約會,同時也提供網上征友服務,如用戶可尋求高爾夫球友和室友等。但這一次創業,霍夫曼得到的教訓多於經驗。Socialnet的市場模式 並不好，當時主要是想與各大報紙合作,後來發現這種方式根本行不通。
當霍夫曼準備離開Socialnet而著手其他的事業時，他接到彼得的 邀請，加入了PayPal，並擔任公司副總裁，管理其日常運營。2002年，eBay宣布以15億美元收購PayPal，霍夫曼在這一收購交易中獲得第一 桶金,使他有充裕的資金投入到人生的第二次創業中。
2.LinkedIn從建立到第一個100萬用戶
LinkedIn 的另一位創始人Guericke曾是另一家網站Presenter的副總裁，當時兩人常在各種會議上見麵，然而在業務上卻是互為對手。但當霍夫曼找到 Guericke提議建網站時，兩人很快“化敵為友”，因為兩人的看法不謀而合——“人際關係管理將在商業社會發揮巨大作用，而互聯網能為其提供最好的工 具。”霍夫曼隨後又找來斯坦福的同學李錫恩，以前的客戶Allen Blue，以及在FujitsuSoftware共事過的法國人Jean-Luc Vaillant加盟。
2002年12月，LinkedIn在美國山景城開始籌建，由霍夫曼投錢，李錫恩和Jean-LucVaillant負責技術開發。此後，LinkedIn在引入風險投資以前，花的一直是霍夫曼的錢。
2003 年5月，網站正式發布，5個創始人是最早的用戶，當時最大的難題就是如何在短時間內擴大用戶量。 當時5個人都被分派了任務，每人必須找到100個用戶，因為李錫恩和Jean-LucVaillant是工程師，人際關係不如其他三人廣，他們得到特許， 隻需要每人找50個用戶。 Guericke在多年的學習和工作中積累了深厚人脈，3天之內他就找到了100人。隨後，LinkedIn的用戶越積越多，連矽穀最為有名的風險投資商 Sequoia也被網羅到了LinkedIn之中，Sequoia曾先後投資過Yahoo、Google、Cisco、Apple、Oracle等公司。
2003年11月，Sequoia決定對LinkedIn投資470萬美元。當時，加上5名創始人，LinkedIn的員工隻有8人。截至2003年底，公司僅擁有14位員工和超過78000會員。
事實上,LinkedIn用了477天(約1年4個月)才達到了第一個100萬用戶。
3.風險投資不斷引入 網站用戶高速增長
從 2004年9月開始，LinkedIn開始推出營銷解決方案並獲得營收。2004年10月，以Greylock牽頭的風險投資商又對LinkedIn注入 了1000萬美元的投資。這時，LinkedIn的注冊用戶數量是120萬。隨後LinkedIn發布了LinkedInJobs，並從2005年3月開 始由此獲得營收， LinkedIn Jobs是LinkedIn現在的招聘解決方案的一部分。
緊接著，LinkedIn發布了它的第一份高級訂閱產品，並從2005年8月開始產生營收，並逐漸發展成LinkedIn的最重要的收入來源，2007年和2008年高級訂閱服務的收入占到了LinkedIn總營收的一半左右。
到2005年11月，LinkedIn的注冊用戶增至420萬，其中210萬在美國，140萬在歐洲，50萬在亞洲。此後，LinkedIn不斷推出新的業務，探索新的盈利方式並一直保持著較高的用戶增速。
2008 年3月，發布了LinkedIn 公司解決方案，這是其招聘解決方案的關鍵組成部分，使公司的營收來源更加多樣化。LinkedIn的招聘解決方案業務近年成為了其營收增速最快的業務，截 至2010年前9個月，這部分業務的營收超過高級訂閱服務，成為營收占比最高的業務，其收入達到總營收的41%。
2008年6月至2010年7月，LinkedIn共獲貝恩資本、高盛等9570萬美元投資。
4.爆發式增長 每秒增加1位新會員
2007 年末肇始於華爾街的金融海嘯給LinkedIn帶來了好機遇,大量失業者利用LinkedIn尋找工作，網站用戶人數迅速攀升。截至2010年12月31 日，LinkedIn共擁有了990位員工和區的超過9000萬名會員,這些注冊者來自全球200個以上國家和地區,在《財富》500強企業中,每家公司 都有高管成為該網站的用戶，而且這一數目正以每秒一位的速度不斷增加,換言之,也就是每12天就有100萬新用戶入駐
1.從Socialnet到PayPal 再到LinkedIn
LinkedIn的最主要創始人雷德.霍夫曼（Reid Hoffman）畢業於斯坦福大學和牛津大學哲學專業,並在著名的蘋果公司開始職業生涯。霍夫曼在蘋果從事純軟件研發，隨後，離開蘋果去了富士通公司就職，學習產品管理和商務等，為其創業打基礎。
1990 年代後期,美國互聯網變革漸進高潮，1997年7月，雷德.霍夫曼離開富士通，8月創建了屬於自己的第一家公司Socialnet。Socialnet的 業務定位為在線約會,同時也提供網上征友服務,如用戶可尋求高爾夫球友和室友等。但這一次創業,霍夫曼得到的教訓多於經驗。Socialnet的市場模式 並不好，當時主要是想與各大報紙合作,後來發現這種方式根本行不通。
當霍夫曼準備離開Socialnet而著手其他的事業時，他接到彼得的 邀請，加入了PayPal，並擔任公司副總裁，管理其日常運營。2002年，eBay宣布以15億美元收購PayPal，霍夫曼在這一收購交易中獲得第一 桶金,使他有充裕的資金投入到人生的第二次創業中。
2.LinkedIn從建立到第一個100萬用戶
LinkedIn 的另一位創始人Guericke曾是另一家網站Presenter的副總裁，當時兩人常在各種會議上見麵，然而在業務上卻是互為對手。但當霍夫曼找到 Guericke提議建網站時，兩人很快“化敵為友”，因為兩人的看法不謀而合——“人際關係管理將在商業社會發揮巨大作用，而互聯網能為其提供最好的工 具。”霍夫曼隨後又找來斯坦福的同學李錫恩，以前的客戶Allen Blue，以及在FujitsuSoftware共事過的法國人Jean-Luc Vaillant加盟。
2002年12月，LinkedIn在美國山景城開始籌建，由霍夫曼投錢，李錫恩和Jean-LucVaillant負責技術開發。此後，LinkedIn在引入風險投資以前，花的一直是霍夫曼的錢。
2003 年5月，網站正式發布，5個創始人是最早的用戶，當時最大的難題就是如何在短時間內擴大用戶量。 當時5個人都被分派了任務，每人必須找到100個用戶，因為李錫恩和Jean-LucVaillant是工程師，人際關係不如其他三人廣，他們得到特許， 隻需要每人找50個用戶。 Guericke在多年的學習和工作中積累了深厚人脈，3天之內他就找到了100人。隨後，LinkedIn的用戶越積越多，連矽穀最為有名的風險投資商 Sequoia也被網羅到了LinkedIn之中，Sequoia曾先後投資過Yahoo、Google、Cisco、Apple、Oracle等公司。
2003年11月，Sequoia決定對LinkedIn投資470萬美元。當時，加上5名創始人，LinkedIn的員工隻有8人。截至2003年底，公司僅擁有14位員工和超過78000會員。
事實上,LinkedIn用了477天(約1年4個月)才達到了第一個100萬用戶。
3.風險投資不斷引入 網站用戶高速增長
從 2004年9月開始，LinkedIn開始推出營銷解決方案並獲得營收。2004年10月，以Greylock牽頭的風險投資商又對LinkedIn注入 了1000萬美元的投資。這時，LinkedIn的注冊用戶數量是120萬。隨後LinkedIn發布了LinkedInJobs，並從2005年3月開 始由此獲得營收， LinkedIn Jobs是LinkedIn現在的招聘解決方案的一部分。
緊接著，LinkedIn發布了它的第一份高級訂閱產品，並從2005年8月開始產生營收，並逐漸發展成LinkedIn的最重要的收入來源，2007年和2008年高級訂閱服務的收入占到了LinkedIn總營收的一半左右。
到2005年11月，LinkedIn的注冊用戶增至420萬，其中210萬在美國，140萬在歐洲，50萬在亞洲。此後，LinkedIn不斷推出新的業務，探索新的盈利方式並一直保持著較高的用戶增速。
2008 年3月，發布了LinkedIn 公司解決方案，這是其招聘解決方案的關鍵組成部分，使公司的營收來源更加多樣化。LinkedIn的招聘解決方案業務近年成為了其營收增速最快的業務，截 至2010年前9個月，這部分業務的營收超過高級訂閱服務，成為營收占比最高的業務，其收入達到總營收的41%。
2008年6月至2010年7月，LinkedIn共獲貝恩資本、高盛等9570萬美元投資。
4.爆發式增長 每秒增加1位新會員
2007 年末肇始於華爾街的金融海嘯給LinkedIn帶來了好機遇,大量失業者利用LinkedIn尋找工作，網站用戶人數迅速攀升。截至2010年12月31 日，LinkedIn共擁有了990位員工和區的超過9000萬名會員,這些注冊者來自全球200個以上國家和地區,在《財富》500強企業中,每家公司 都有高管成為該網站的用戶，而且這一數目正以每秒一位的速度不斷增加,換言之,也就是每12天就有100萬新用戶入駐
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