你將怎樣衡量你的人生？（by Clayton M.Christensen)(6) (圖)

Note: This series come from http://blog.wenxuecity.com/blogview.php?date=201010&postID=15314 with permission. 避免“邊際成本”的誤區

我們大家都懂得在金融學和經濟學中，當我們評估每一項投資的選擇時，我們必須忽略“沉沒成本”（Sunk Costs）和“固定成本”（Fixed Costs），而隻考慮“邊際成本”（Marginal Costs）和“邊際收益”（Marginal Revenues）。而我們在課堂上的知識又告訴我們，這個金融經濟對投資的評估理論，往往可能誤導企業。這個理論引導企業使用他們過去成功的數據為今後的投資去做決定，而不是引導他們為將來的投資而發揮想象和創造力。如果我們知道將來會完全與過去一樣，這個理論就沒有錯。但是，如果未來和過去是很不同的，那麽這種理論可能會是非常錯誤的。

這一理論的運用影射了我前麵提出的第三個問題：“我們如何渡過一個正直的人生（不會被送進監獄）”。

人們往往無意識地把“邊際成本”的理論用於我們個人生活的對錯決定中。我們腦子裏常有一個聲音會說“看啊，雖然我知道從總體原則來說，大多數人是不應該這樣做的。但是在這個特別的，情有可原的情況下，僅此一次，或許是可以的。”人們往往認為“邊際成本”理論的“僅此一次”做錯事，總是好象有著誘人的低概率。這種想法象吸盤一樣把人們吸進去，而人們於是都來不及注意到這條路最終將把你他帶向何方，也更沒有理喻到他會為此行為付出的全部代價。不忠欺騙和一切其它形式的不誠實就是源於經濟學的“邊際成本”中“僅此一次”的理論思維。

我想在這裏和大家分享一個我自己的真實經曆，這個經曆使我懂得了“僅此一次”可能帶來的潛在破壞性。我曾在牛津大學的校籃球隊打過球。我們那麽努力地訓練和比賽，使出了渾身解數，真個季節都沒有輸過。我的隊友們是我一生中最好的朋友。我們一路打到了相當於NCAA的英國錦標賽，進入了最後四強。最後的冠軍賽被排在星期日。而在我１６歲時已向上帝做過承諾，我不會在星期日打球。於是，我找到教練並向他解釋我的處境。他對我的解釋存有懷疑，我的球友們也都不能相信我會因為這個理由而不參加比賽。每一個隊友都勸說我“你必須比賽，難道你就不能僅此一次打破你的規則嗎？”

我是一個非常虔誠的教徒，於是我離開教練和隊友，自我禱告想從上帝那裏得到答案。我的直覺那麽清晰地告訴我，我不應該打破我對上帝的承諾。於是我就堅持著沒有參加冠軍賽。

從很多角度來看，這或許是一個很小的決定－－隻是我人生的幾千個星期日中的一個。從理論上來說，我可以肯定地說我應該是可以越過這道防線僅此一次的，以後就不再這樣了。但每每回頭去看當時的決定，我抵製住了“在這個情有可原的情況下，僅此一次，應該是可以的”的誘惑。這是我生命中做過的最重要決定之一。因為我的生命將是一條“情有可原的情況”的河流。假如我越過這道防線僅此一次，在我今後的生活中，我將會一次又一次地逾越過這道防線。

從這個經曆中，我學到一個道理，那就是：其實100％地去堅守你的原則，要比98％地去堅持要來得容易。如果你運用“邊際成本”中的“僅此一次”理論，真如我過去的一些同學所做過的那樣，你一定會後悔你最終得到的結果的。

你必須給你自己的原則做個定義，然後以你的原則為基準，給自己畫一個安全的防線。