蒙娜麗莎
我思故我在
正文
中國大陸的媒體管理機製是計劃經濟時代形成的,受政府管製，曆來被視為行政事業單位, 其財務體製至今大部分仍按國家事業單位的統一政策來執行,在國營企業股份化的熱潮中，仍屬“被愛情遺忘的角落”。
相比之下，西方媒體的產業屬性則非常明顯。與大陸媒體不同的還有海外中文媒體。大多海外中文媒體多屬中小型的私人企業。曾對媒體業界朋友開玩笑比喻說，在海外開一家中文報館跟開一家中餐館沒有商業意義上的本質區別。事實上，隻要合法, 如果你又恰好有錢可燒的話，在沒有刊號及發行限製的海外市場, 任何人想開一家報館,都是可能的。
大家都知道, 經營一個飯館, 你若有了金融資本，人力資源，原料來源,產品製作, 顧客定位，市場運銷策略等， 隻要有人懇付你錢來堂上吃飯，你就可以說自己的店的確是個飯莊。倘如你再有點HOUSE SPECIAL的產品和服務， 穩定增長的客源，那老兄你要 “發”也隻是早晚的事。
相比之下, 海外中文報紙則沒有那麽幸運，且不說不管有人看沒人看，你都得編; 而且有人買沒人買, 你都得印，所以業界人常說這印報跟燒錢似的。更有不幸的是，燒了錢還不一定落個好結果。
一份報紙能否被認可為真正意義上的媒體尚需要多方麵的檢驗. 其中之一是距離專業媒體的行業標準有多遠。西方報紙以揭示事實與本質為基本的行業標準和職業訴求，這一點， 僅從世界各國的 JOURNALISM CODE OF PRINCIPLES 就可見一斑。盡管也是人無完人，時不時也有西方媒體的醜聞被揭，但是虛假報道會讓一份報紙永遠蒙羞，會毀掉一個西方記者的職業生涯（比如去年 NEW YORK TIMES 的記者作弊事件）。
西方媒體的問題雖也多多， 但與中文媒體的問題不在同一水平層次上。 相對而言，中文媒體,尤其是海外中文報紙距離全球的行業標準和專業化還有相當的裏程。原因多多。 其中之一是中文報紙的市場回報率很低，而要做到專業化，商業運營成本會高許多。
很多年前, 我看過一部好萊塢電影片ALL THE PRESIDENT’S MEN (1976)，講的是美國報紙（WASHINGTON POST）記者在揭示水門事件中扮演的關鍵角色的故事。這部電影由WASHINGTON POST的記者BOB WOODWARD和CARL BERNSTEIN 合著的同名真實故事改編而成。主角由好萊塢非常優秀的男演員 ROBERT REDFORD 和 DUSTING HOFFMAN 分別出演兩位冒著個人生命危險，不懈為揭示事實真相而尋找線索依據的年輕記者。觀眾從中可見到媒體對從業者的職業素質要求之高，對辦報人的行業標準考驗之嚴，以及記者們身後來自報社的秉力支持的重要性。
海外中文報紙，從內容上看，無論在美加澳或歐洲或亞洲，無論日報周報月報，無論付費免費， 本質上大多是文摘類的，好一點的尚在中短型的新聞中有所表現,但是獨家新聞, 原創的，深入，專業而不媚俗的報道少之又少。
有人說，大家都在這樣做，沒有獨家, 原創的深入報道也可以，這些本來就隻占報紙的百分之二十左右嘛。真是這樣嗎？ 那臉蛋又占女孩子的身體麵積的百分之幾 呢？你老兄是否願意不看這百分之幾的身體麵積就把她娶回家去呢？報紙靠獨家， 原創 的產品吸引讀者，沒有這個臉蛋，真不知報紙靠什麽承恩固寵，“三千寵愛係一身”。
從數量上看，拿華人最多的北美來看，四百多萬華人，日報幾十份，周報幾百份，加拿大雖有一百多萬華人, 也僅相當於中國的一個中等城市， 有多少份報紙？
就拿擁有五十萬華人的多倫多市來講，市麵上的日報已有<<星島日報>>, <<明報>> 和 <<世界日報>>三份厚厚的報紙，近來聽業內人士講, 還有兩份日報，幾份周報和刊物蠢蠢欲動,。有一些是屬於悄悄地進莊， 打槍的不要，準備殺將進圈。更別說現有的正規或不正規，規律或不規律出版發行的 周報，雙周報，月報，會刊， 會報等等大大小小幾十份, 表麵看上去十分繁榮,百花齊放的樣子, 其實未必。 因為，道理明擺著,市場就這麽大，群狼搶拚的結果是誰都吃不飽， 結果可想而知。
媒體產業是精英產業，一個民族的品質多少會反映在媒體上。傳媒產品是文化與智慧含量高的產品，水平高低， 一出手就可知， 無法藏拙，也難有僥幸得手的可能。
常常聽人講， 華人人口多，市場大。 然而，根據有關中西方報紙曆年的市場調查接示,僅有讀者的量化數據是遠不足以反映這些受眾的消費行為的。資本是追逐利潤的，中文報紙無論是付費報紙還是免費報紙,若想取得豐厚的利潤,就必須按照企業的通行規則來運作。而規則運作的核心指向應是服務於消費者。 對於報紙而言, 所謂消費者, 歸根結底是廣大的信息消費與廣告消費的受眾。 而信息銷售與廣告銷售都屬於二次銷售。這就決定了中文報紙的市場經濟效益回報之可預測性很低，自然，這樣就易形成產業投入與回報的惡性循環,也不太容易讓有專業素質的編輯，記者們充分發揮他們的才能, 拚力和得到應有的職業回報。這不禁讓我想起來在大學時的一個故事。有一個年輕助教，給學生上課老不好好備課，半學期胡弄下來，同學們不幹了，向學校提意見。可來日上課時，這位老兄來了， 理直氣壯地對大夥吼了一句讓我至今仍記得的話： “老子一個月才百把來塊，你們還想要什麽貨？”。
話再說回來， 產業投入有限，因陋就簡的結果反映在報紙的內容上,許多是抄來抄去，你複製我， 我複製你，或者共同複製網上的東西， 暫且不談版權問題， 也等於作了反反複複的無用功，除了人工和時間，版麵還得付錢去印。進一步, 投入與回報的惡性循環又使海外中文報紙的可信度、權威性受到限製, 自然也難培養出真正專業的報紙。這是原因與結果， 市場作用與反作用的直接又簡單的道理。而報紙作為大眾傳播媒介, 其天生的特點就應包容可容許受眾選擇的價值, 人們在選擇中消費, 才有樂趣, 才有價值， 而一味同質化的市場, 反彈到讀者那裏, 使讀者的閱讀和消費的相對空間不是在擴大, 而是在縮小。 長期下去,這無疑將對受眾的價值取向形成一種慢性的但卻會是深度的傷害。
有道是，一報情深憑誰訴？算前言， 總輕負。 其實，任何BUSINESS （大企業或小生意）, 終究是人的BUSINESS。再說了， 要吃肉， 並不一定非得個個都來做屠夫不可。
copyright(c)Monalisa 2003
相比之下，西方媒體的產業屬性則非常明顯。與大陸媒體不同的還有海外中文媒體。大多海外中文媒體多屬中小型的私人企業。曾對媒體業界朋友開玩笑比喻說，在海外開一家中文報館跟開一家中餐館沒有商業意義上的本質區別。事實上，隻要合法, 如果你又恰好有錢可燒的話，在沒有刊號及發行限製的海外市場, 任何人想開一家報館,都是可能的。
大家都知道, 經營一個飯館, 你若有了金融資本，人力資源，原料來源,產品製作, 顧客定位，市場運銷策略等， 隻要有人懇付你錢來堂上吃飯，你就可以說自己的店的確是個飯莊。倘如你再有點HOUSE SPECIAL的產品和服務， 穩定增長的客源，那老兄你要 “發”也隻是早晚的事。
相比之下, 海外中文報紙則沒有那麽幸運，且不說不管有人看沒人看，你都得編; 而且有人買沒人買, 你都得印，所以業界人常說這印報跟燒錢似的。更有不幸的是，燒了錢還不一定落個好結果。
一份報紙能否被認可為真正意義上的媒體尚需要多方麵的檢驗. 其中之一是距離專業媒體的行業標準有多遠。西方報紙以揭示事實與本質為基本的行業標準和職業訴求，這一點， 僅從世界各國的 JOURNALISM CODE OF PRINCIPLES 就可見一斑。盡管也是人無完人，時不時也有西方媒體的醜聞被揭，但是虛假報道會讓一份報紙永遠蒙羞，會毀掉一個西方記者的職業生涯（比如去年 NEW YORK TIMES 的記者作弊事件）。
西方媒體的問題雖也多多， 但與中文媒體的問題不在同一水平層次上。 相對而言，中文媒體,尤其是海外中文報紙距離全球的行業標準和專業化還有相當的裏程。原因多多。 其中之一是中文報紙的市場回報率很低，而要做到專業化，商業運營成本會高許多。
很多年前, 我看過一部好萊塢電影片ALL THE PRESIDENT’S MEN (1976)，講的是美國報紙（WASHINGTON POST）記者在揭示水門事件中扮演的關鍵角色的故事。這部電影由WASHINGTON POST的記者BOB WOODWARD和CARL BERNSTEIN 合著的同名真實故事改編而成。主角由好萊塢非常優秀的男演員 ROBERT REDFORD 和 DUSTING HOFFMAN 分別出演兩位冒著個人生命危險，不懈為揭示事實真相而尋找線索依據的年輕記者。觀眾從中可見到媒體對從業者的職業素質要求之高，對辦報人的行業標準考驗之嚴，以及記者們身後來自報社的秉力支持的重要性。
海外中文報紙，從內容上看，無論在美加澳或歐洲或亞洲，無論日報周報月報，無論付費免費， 本質上大多是文摘類的，好一點的尚在中短型的新聞中有所表現,但是獨家新聞, 原創的，深入，專業而不媚俗的報道少之又少。
有人說，大家都在這樣做，沒有獨家, 原創的深入報道也可以，這些本來就隻占報紙的百分之二十左右嘛。真是這樣嗎？ 那臉蛋又占女孩子的身體麵積的百分之幾 呢？你老兄是否願意不看這百分之幾的身體麵積就把她娶回家去呢？報紙靠獨家， 原創 的產品吸引讀者，沒有這個臉蛋，真不知報紙靠什麽承恩固寵，“三千寵愛係一身”。
從數量上看，拿華人最多的北美來看，四百多萬華人，日報幾十份，周報幾百份，加拿大雖有一百多萬華人, 也僅相當於中國的一個中等城市， 有多少份報紙？
就拿擁有五十萬華人的多倫多市來講，市麵上的日報已有<<星島日報>>, <<明報>> 和 <<世界日報>>三份厚厚的報紙，近來聽業內人士講, 還有兩份日報，幾份周報和刊物蠢蠢欲動,。有一些是屬於悄悄地進莊， 打槍的不要，準備殺將進圈。更別說現有的正規或不正規，規律或不規律出版發行的 周報，雙周報，月報，會刊， 會報等等大大小小幾十份, 表麵看上去十分繁榮,百花齊放的樣子, 其實未必。 因為，道理明擺著,市場就這麽大，群狼搶拚的結果是誰都吃不飽， 結果可想而知。
媒體產業是精英產業，一個民族的品質多少會反映在媒體上。傳媒產品是文化與智慧含量高的產品，水平高低， 一出手就可知， 無法藏拙，也難有僥幸得手的可能。
常常聽人講， 華人人口多，市場大。 然而，根據有關中西方報紙曆年的市場調查接示,僅有讀者的量化數據是遠不足以反映這些受眾的消費行為的。資本是追逐利潤的，中文報紙無論是付費報紙還是免費報紙,若想取得豐厚的利潤,就必須按照企業的通行規則來運作。而規則運作的核心指向應是服務於消費者。 對於報紙而言, 所謂消費者, 歸根結底是廣大的信息消費與廣告消費的受眾。 而信息銷售與廣告銷售都屬於二次銷售。這就決定了中文報紙的市場經濟效益回報之可預測性很低，自然，這樣就易形成產業投入與回報的惡性循環,也不太容易讓有專業素質的編輯，記者們充分發揮他們的才能, 拚力和得到應有的職業回報。這不禁讓我想起來在大學時的一個故事。有一個年輕助教，給學生上課老不好好備課，半學期胡弄下來，同學們不幹了，向學校提意見。可來日上課時，這位老兄來了， 理直氣壯地對大夥吼了一句讓我至今仍記得的話： “老子一個月才百把來塊，你們還想要什麽貨？”。
話再說回來， 產業投入有限，因陋就簡的結果反映在報紙的內容上,許多是抄來抄去，你複製我， 我複製你，或者共同複製網上的東西， 暫且不談版權問題， 也等於作了反反複複的無用功，除了人工和時間，版麵還得付錢去印。進一步, 投入與回報的惡性循環又使海外中文報紙的可信度、權威性受到限製, 自然也難培養出真正專業的報紙。這是原因與結果， 市場作用與反作用的直接又簡單的道理。而報紙作為大眾傳播媒介, 其天生的特點就應包容可容許受眾選擇的價值, 人們在選擇中消費, 才有樂趣, 才有價值， 而一味同質化的市場, 反彈到讀者那裏, 使讀者的閱讀和消費的相對空間不是在擴大, 而是在縮小。 長期下去,這無疑將對受眾的價值取向形成一種慢性的但卻會是深度的傷害。
有道是，一報情深憑誰訴？算前言， 總輕負。 其實，任何BUSINESS （大企業或小生意）, 終究是人的BUSINESS。再說了， 要吃肉， 並不一定非得個個都來做屠夫不可。
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