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辦公室裏的中美戰爭
星期四，上午。公司副總羅泊特給了一個新項目是關於重新分配雇傭金的計劃，要求下下周開始實施。我說你不是知道我下周休假嗎？隻剩一天半的時間你要我完成這麽大的項目？他說沒辦法，所有的雇員都已經知道這個計劃，都翹首以待呢。
誰讓咱總是這麽好說話，還將中國人肯吃苦能耐勞的優良品質都集於一身呢，晚上幹到十點多，總算有了大概的輪廓。周五一早用過去的老數據打印出樣品報告請羅泊特幫助驗證。
大概十一點種的時候他進來我的辦公室，說是一些計算的公司與他設計的有出入。簡單的說這是根據每個團隊的工作量來決定團隊裏每個人的傭金。比如，一個團隊有3000個工作量的成績，那麽傭金率是$0.10，也就是總計$300，如果團隊裏有4個人，每人$75，如果有3個人每人$100。他原來的設計是：(傭金率/人數)*工作量。而我在做程序時改成了：(工作量/人數)*傭金率。
他說他的意圖是強調團隊精神！讓雇員們知道團隊的成績（工作量）是很大的，如果人多你的傭金率就小，傭金就少；而我的公式讓雇員們認為傭金率是一樣的，人多了工作量就少了。豈有此理，誰這麽笨！你這不是故意找茬嗎，我昨晚幹到十點多，你當然沒看見，可是我將一星期的工作一天做完了，沒有功勞還有苦勞呢！不改，堅決不修改！你是副總，咱也是啊，誰怕誰！
又過了一會兒，人事處的頭湯姆進來了。實話說這整個公司裏上下100多號人，咱絕對服從的就兩個，湯姆是其中的一個。湯姆直截了當地和我談起這個新的傭金分配計劃，說羅泊特的意見我應該尊重，因為公司的效益畢竟是production team來領導的，我們IT畢竟隻是supporting team。沒錯，公司的利益是我們首先要考量的。這正是我改動他羅泊特的公式的原因。你看，他定的傭金率是$0.10，10分錢，分為三是3分，分為四也是3分。誰不知道我們這些雇員的聰明伶俐，很快三個人的團隊都會變成四個的。
湯姆的聰敏比羅泊特那是多的多了，他立即明白了我的意思。“那不行，我找他解釋去。”可是看到他在我辦公室裏來回踱步，左手叉著腰，右手支著下巴，有為難之意。我馬上心軟了，我說，如果羅泊特堅持要這樣做，也行，我們可以把傭金率從金錢改變為保留小數點後4位的數字。這樣可以較少的被人為控製。湯姆想了想同意了我的建議，還謝了我。可是我心裏還是留下了創傷。
十二點過了，沒覺得餓，也不想工作，走進午餐廳，立即有人拉我玩骨牌，正好三缺一。長話短說，一局下來最後的點數要整合成整數並以5為單位記入贏家的戶頭。這次是7。
戰爭爆發了！
傑西卡是贏家，要把7點算成10分給自己。我說不對，7點應該算5分。傑西卡便問其他兩位。埃瑪不清楚便說她不在乎。焦什堅定地說7進10，其實我根本無心玩這種遊戲，隻是焦什的那種自以為是的大帝國主義的態度讓我看不過去了。我堅持說7退5！來回爭執了幾句後，我說：“難怪人說美國人不會數學，這是小學二年級算術！”
焦什的臉騰的紅了起來。焦什，地道美國白人，二十來歲，長的高高大大的，剛剛結婚，人收拾的幹淨利落，對我一貫比較友好，過道上遇見了總是微笑著送一句“哈嘍”。這會兒，再看他臉都要紫了：“美國人咋啦，二年級咋啦，7進10，全世界都一樣！”
牌局不歡而散。
回坐到自己的辦公室，心情很不好，開始自責。我這是怎麽啦。上午跟羅泊特憋的氣莫名其妙地倒到了焦什身上，我這是典型的“欺軟怕硬”吧。這時，同在IT組的金艾爾進來了，她和我是公司裏僅有的外國人，來自菲律賓，二十來歲，和焦什那幫年輕人打的火熱，小道消息一串串的。她說：“我剛才路過那邊的工作間，聽到焦什在大聲談論你，就進去了。我知道他的問題是7退5，還是7進10後，我告訴他，不要！永遠不要和中國人爭論數學問題！你爭不過的，他們的數學就是棒，你總是會輸的”我心裏埋怨她，幹嘛要提中國人美國人的，本來隻是遊戲一場的。“焦什說你說美國人stupid。他很生氣。其實他們美國人就是stupid嘛，還不讓人說...... ”我哪裏有提及這個詞？！頓時啞口無言，金艾爾接下來的話我全沒聽見。
後來再遇上焦什，熱情的“哈嘍”便換成了冷戰似的“咳”。
這場辦公室裏的中美“戰爭”過去一年多了。今天中午吃完飯我想出去散散步。傑西卡說別去了外麵風很大，沙子吹進眼裏會不舒服的。我還沒回話，埃瑪接茬了：“她不怕，她有中國眼！”幾個人哈哈大笑。嗯，中國眼？噢，難道中國眼小到風沙都吹不進麽？沒等我細琢磨，金艾爾說：“你去報告湯姆，埃瑪這是歧視！”跟著一陣更大的笑聲。埃瑪是公司的清潔工，等她笑的緩過氣來：“告我？哈哈，我還沒告她呢！她說我們美國人stupid！對不？焦什？”她大聲向隔著兩個桌子的上周剛當上爸爸的焦什求助。焦什正在看報紙，不過顯然他在聽著我們這桌上發生的事。他抬起眼皮卻仍舊耷拉著腦袋：“我，不知道你們在說什麽。”
嗬嗬，戰爭的硝煙還在彌漫呢！
戰爭帶給人們心靈的創傷是難以治愈的。
問題是他設計的傭金率是0.10元隻有10分錢，在數據庫表中如果設計成金錢就隻保留小數點後兩位，自動四舍五入，而且他要求沒算一步都要在不同的步驟中顯示分步的結果。這樣如果一個團隊中有三個人 0.10/3 就和四個人的 0.10/4 的結果一樣了。我設計的是用工作量/人數，因為工作量的數目比較大除以人數後在乘以 0.10 這樣結果我以為會比較少些誤差。後來按照他的設計我隻好把原先設計位金錢的傭金率改為數字並保留更多的小數點後的數字以求結果更貼近想要的。
歡迎常來光顧，也許我上麵對某些英譯中有吧準的地方，還望多包涵。謝謝！
祝騎樂周末愉快！