2024 (1)
從昨天看到四個輪胎省$100的廣告後，我就決定把原來打算到夏天再換的輪胎提前換掉。誰知道下次降價是啥年月。要等到夏天必須得換，又趕不上銷價，那不是要被宰！
到那連鎖店的網頁看了我這車能用的輪胎，價格從$50/個（40，000邁保修）到$91/個（80，000邁保修。）我自然是買$50/個的。
抄起電話，給公司旁邊的一家連鎖打電話。答曰：$50/個的沒貨，有$58/個的（也是40，000邁保修的）我說謝謝，掛了。
琢磨了一下，用低價招攬顧客，然後說沒有貨，讓顧客買高價的產品，是商家使用比較普遍的手段。估計這回就是這個情況。
從商家的角度考慮，都是40，000邁保修的輪胎，自然希望賣出貴點的。但如果顧客不願意買貴的，那賣便宜點的也湊合了，總比沒有銷售強。我這麽一掛電話，沒給人家一個明確的信息 --- 我隻要便宜的。信息時代，這是個巨大的錯誤！
又一次抄起電話，給附近的另一家連鎖打電話，答曰：$50/個的沒貨，有$58/個的（預料之中）。我說：“你能訂貨嗎？我可以等兩天。當然，我也可以再多問幾個輪胎店。”（言外之意，你不想要我的生意，也許別人想要。）
人家也是生意人，立刻明戲：“請稍候！”
接下來接電話的是經理：“您看這樣行嗎？我把$58/個的輪胎，按$50/個的價錢賣給你。”（這種靈活機動的店，應該給予鼓勵）
我確定了$100的減價仍然有效後，要了那經理的名字，給了他我的名字和電話，讓他在計算機裏給我預定好。
再一次抄起電話，給同一個方向附近的另一家連鎖打電話，如法炮製，得到同樣的報價，不同的是，這次我沒給他我的名字和電話。因為這個是我的後路。一旦明天第一個店不認賬（一般可能性不大），我就直奔第二家。不至於白跑一趟。
