2007 (69)
2008 (336)
在改革進程當中,國有企業改革的問題一直被稱為“老大難”問題,實際上決策層從一開始醞釀改革就聚焦在工業管理和企業管理的革新上,粉碎“四人幫”之後,專注發展經濟的國家領導人們將目光投向國外,頻繁派人員出國,考察國外工業企業管理的經驗,他們發現,國有企業死氣沉沉的原因就是長期接受國家隊的統購統銷,統分統配,失去了創造剩餘產品的積極性,很快一場以放權讓利為指導思想的國企改革試點在幾個重點大省展開......
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一 國企改革(1)
二 國企改革(2)
三 莫幹山會議
四 證券交易所破冰
五 第一個漫漫熊市