正文
美軍戰史上的奇觀:總司令嚴格控製下屬發動進攻
2008年01月23日 新華網
遠東軍總司令、“聯合國軍”總司令李奇微
編者按：在抗美援朝戰爭停戰談判進行的日子裏，朝中軍隊和聯合國軍進入了對峙狀態，戰線相對寂靜。剛剛就任美第8集團軍司令的範弗裏特對這種無所作為的狀態很不滿意，在攤牌行動之前，他接連擬定了一係列的進攻計劃，均被李奇微否定。
為配合好正在進行的停戰談判，新任的遠東軍總司令、聯合國軍總司令李奇微被杜魯門告誡，避免采取任何可能擴大戰爭規模並進而導致一場世界大戰的行動。李奇微對此時刻謹記，他的前任麥克阿瑟已經給他留下了深刻的教訓，他不能再犯和他一樣的錯誤。
因此，在朝鮮戰場上的美軍內部就出現了這樣一些有趣的現象：原本威風凜凜的總司令、集團軍高級將領都像軍校新生一樣，無奈地接受長官們的諄諄教誨和喋喋不休。
李奇微行動一：毫不含糊地向下屬表明作戰行動自由的限度
李奇微對美第8集團軍和南朝鮮軍隊的進攻行動采取了適當的限製。李奇微在回憶錄《朝鮮戰爭》對此有詳細記錄：
在起草出措詞嚴謹的指示信前，要對第8集團軍和南朝鮮軍隊的進攻加以適當限製。我立即采取了這一行動，重申了範弗裏特到達的當天我曾經下達過的口頭指示，並補充了這樣一條規定：我希望，未經本司令部批準，不得在\'懷俄明線\'（臨津江與漢江匯合處--鐵原--華川水庫--大浦裏）以外地區采取大規模作戰行動。如你認為局勢有利，則你在\'猶他線\'(距懷俄明線有相當一段距離)以外地區采取發動進攻之前，務請預先向我報告。
李奇微行動二：不厭其煩地擬定措辭嚴謹的指示信
1951年4月25日，李奇微給第8集團軍司令範弗裏特下達了一封（係列）指示信，對允許作戰的條件提出了繁冗的限製：
（一）
1．除非情報部門證明需要采取新的方針，否則，你必須根據如下分析作戰：
1．1 與你對抗之敵決心將你趕出朝鮮半島或者將你就地消滅。
1．2 蘇聯隨時都可能以其陸、海、空軍之現有實力進行直接武裝幹涉，在本戰區與聯合國軍作戰。如蘇聯進行此類武裝幹涉，則中共和北朝鮮人民軍之軍事力量將發動攻勢與之相配合。敵軍的所有這些行動都將選擇在適當的時機實施，以便最大限度地利用天候條件及其對地形所產生的影響。
2．此外，你還應當根據以下前提作戰：
2．1 你的部隊將補充到並維持在接近編製裝備表規定的實力水平上。但是，你不會得到大量戰鬥部隊或勤務支援部隊的加強。
2．2 目前尚無法預料你們的作戰行動會持續多久。
2．3 你隨時有可能奉上級之命撤至某個便於防守的地區，並在那裏不定期地堅守下去。
2．4 你隨時有可能奉上級之命主動撤退，以便及早撤離朝鮮半島。
（二）
李奇微更是再三重申聯合國軍在朝鮮的使命，以及範弗裏特作為其下屬的基本職責：
1．你的任務是擊退敵軍對你目前所占據的大韓民國領土(及那裏的人民)進行的侵略，並且應與南朝鮮政府合作，在韓國土地上共同建立並維護秩序。執行此任務時，你有權在朝鮮三八線以北地區進行地麵作戰，以及采取登陸和空降作戰等各類軍事行動，但不得違反上述2．1之規定，而且，在任何情況下，你所屬任何部隊，無論規模大小，均不得越過韓滿邊界或韓蘇邊界。你所屬非南朝鮮部隊，甚至不得在靠近上述邊界的地區作戰。
2．執行該任務時，你應按下列規定行事：
2．1 隻有接到我的命令，你的大部隊才可在發起進攻時越過臨津江與漢江匯合處--鐵原--華川水庫--大浦裏一線(即懷俄明線)。
2．2 你應該指揮部隊集中力量使在朝鮮的敵軍人員與裝備遭到最大損失，同時，應始終保持你所屬各大部隊建製的完整，保障部隊的安全。采取零敲碎打、不斷削弱中共和北朝鮮軍隊進攻能力的辦法對於實現這一目標能起到很大作用，而且，此舉還可破壞中國的軍事威望。
2．3 你應在後勤保障和地形條件允許的情況下，在盡可能減少人員和裝備損失的前提下，最大限度地實施火力機動，以使你的集團軍保持進攻精神，掌握主動權。
2．4 你應利用敵人的每一弱點，並抓住一切有利的機會向世界表明與你對抗的敵人戰鬥力的真實水平。
……
2．6 僅以占領地域為目的之行動本身意義不大或者毫無意義。
2．7 駐遠東海、空軍司令執行受領之任務時，你應向他們提供支援。
（三）
最後，李奇微更是慎重交待：
1．這些指示(你製定作戰計劃的依據)的副本，隻能提供給你手下應該了解情況的美國軍官。但是，指示中旨在防止擴大朝鮮戰爭的限製性規定，應在必要的範圍內進行傳達，以保證你所屬部隊人人皆知，都能照辦。
……
3．如你要求澄清指示中之任何一項內容或建議，對指示的某些條文進行修改，歡迎你隨時與我商討。
美國陸軍中將 馬修·李奇微
李奇微行動三：情真意切的備忘錄緊隨其後
為了忠實地執行杜魯門和參謀長聯席會議關於不得擴大戰爭規模的指示，李奇微決定要讓範弗裏特和其他美軍高級將領對這一關鍵問題給予足夠的重視。
因此，在他的不厭其煩的指示信後還附有一份詳細的備忘錄：
進行目前的作戰行動有可能使敵對行動規模擴大，進而導致一場世界範圍的戰爭。這種危險性是嚴重的、始終存在的。它使本戰區的所有部隊，尤其是那些具有進攻能力的部隊，承擔了很大的責任。
在執行賦予我們的任務的過程中，這種責任是始終存在的。它不僅要求我們對自己的上級負責，而且要求我們責無旁貸地對美國人民負責。要履行這一職責，每個指揮官就得充分注意自己的行動可能招致的後果；就必須使所屬部隊對自己的行動同樣充滿責任感；就必須建立起經過反複檢驗、自己感到滿意的有效機構來保證對所屬部隊的進攻行動及所屬部隊對敵人的行動作出的反應實施控製。歸根結底，指揮官本人必須下決心杜絕所屬部隊可能使目前衝突擴大的任何行動。除非完全符合指示信的精神，否則不得采取此類行動。
因此，我期望每個擔負主要責任的指揮宮，不論職位高低，每日，實際上每時每刻，在執行自己的任務時都必須牢記：履行自己在這方麵的責任是一項神聖的使命。
這些喋喋不休、簡直把範弗裏特等人當作軍校新生一樣教訓的指示信和備忘錄，以及李奇微多次對範弗裏特進攻方案的否定，使範弗裏特頗有微詞。在以後的歲月裏，他不止一次地抱怨是李奇微使他無所作為，阻止了他奪取徹底的勝利。
2008年01月23日 新華網
遠東軍總司令、“聯合國軍”總司令李奇微
編者按：在抗美援朝戰爭停戰談判進行的日子裏，朝中軍隊和聯合國軍進入了對峙狀態，戰線相對寂靜。剛剛就任美第8集團軍司令的範弗裏特對這種無所作為的狀態很不滿意，在攤牌行動之前，他接連擬定了一係列的進攻計劃，均被李奇微否定。
為配合好正在進行的停戰談判，新任的遠東軍總司令、聯合國軍總司令李奇微被杜魯門告誡，避免采取任何可能擴大戰爭規模並進而導致一場世界大戰的行動。李奇微對此時刻謹記，他的前任麥克阿瑟已經給他留下了深刻的教訓，他不能再犯和他一樣的錯誤。
因此，在朝鮮戰場上的美軍內部就出現了這樣一些有趣的現象：原本威風凜凜的總司令、集團軍高級將領都像軍校新生一樣，無奈地接受長官們的諄諄教誨和喋喋不休。
李奇微行動一：毫不含糊地向下屬表明作戰行動自由的限度
李奇微對美第8集團軍和南朝鮮軍隊的進攻行動采取了適當的限製。李奇微在回憶錄《朝鮮戰爭》對此有詳細記錄：
在起草出措詞嚴謹的指示信前，要對第8集團軍和南朝鮮軍隊的進攻加以適當限製。我立即采取了這一行動，重申了範弗裏特到達的當天我曾經下達過的口頭指示，並補充了這樣一條規定：我希望，未經本司令部批準，不得在\'懷俄明線\'（臨津江與漢江匯合處--鐵原--華川水庫--大浦裏）以外地區采取大規模作戰行動。如你認為局勢有利，則你在\'猶他線\'(距懷俄明線有相當一段距離)以外地區采取發動進攻之前，務請預先向我報告。
李奇微行動二：不厭其煩地擬定措辭嚴謹的指示信
1951年4月25日，李奇微給第8集團軍司令範弗裏特下達了一封（係列）指示信，對允許作戰的條件提出了繁冗的限製：
1．除非情報部門證明需要采取新的方針，否則，你必須根據如下分析作戰：
1．1 與你對抗之敵決心將你趕出朝鮮半島或者將你就地消滅。
1．2 蘇聯隨時都可能以其陸、海、空軍之現有實力進行直接武裝幹涉，在本戰區與聯合國軍作戰。如蘇聯進行此類武裝幹涉，則中共和北朝鮮人民軍之軍事力量將發動攻勢與之相配合。敵軍的所有這些行動都將選擇在適當的時機實施，以便最大限度地利用天候條件及其對地形所產生的影響。
2．此外，你還應當根據以下前提作戰：
2．1 你的部隊將補充到並維持在接近編製裝備表規定的實力水平上。但是，你不會得到大量戰鬥部隊或勤務支援部隊的加強。
2．2 目前尚無法預料你們的作戰行動會持續多久。
2．3 你隨時有可能奉上級之命撤至某個便於防守的地區，並在那裏不定期地堅守下去。
2．4 你隨時有可能奉上級之命主動撤退，以便及早撤離朝鮮半島。
李奇微更是再三重申聯合國軍在朝鮮的使命，以及範弗裏特作為其下屬的基本職責：
1．你的任務是擊退敵軍對你目前所占據的大韓民國領土(及那裏的人民)進行的侵略，並且應與南朝鮮政府合作，在韓國土地上共同建立並維護秩序。執行此任務時，你有權在朝鮮三八線以北地區進行地麵作戰，以及采取登陸和空降作戰等各類軍事行動，但不得違反上述2．1之規定，而且，在任何情況下，你所屬任何部隊，無論規模大小，均不得越過韓滿邊界或韓蘇邊界。你所屬非南朝鮮部隊，甚至不得在靠近上述邊界的地區作戰。
2．執行該任務時，你應按下列規定行事：
2．1 隻有接到我的命令，你的大部隊才可在發起進攻時越過臨津江與漢江匯合處--鐵原--華川水庫--大浦裏一線(即懷俄明線)。
2．2 你應該指揮部隊集中力量使在朝鮮的敵軍人員與裝備遭到最大損失，同時，應始終保持你所屬各大部隊建製的完整，保障部隊的安全。采取零敲碎打、不斷削弱中共和北朝鮮軍隊進攻能力的辦法對於實現這一目標能起到很大作用，而且，此舉還可破壞中國的軍事威望。
2．3 你應在後勤保障和地形條件允許的情況下，在盡可能減少人員和裝備損失的前提下，最大限度地實施火力機動，以使你的集團軍保持進攻精神，掌握主動權。
2．4 你應利用敵人的每一弱點，並抓住一切有利的機會向世界表明與你對抗的敵人戰鬥力的真實水平。
……
2．6 僅以占領地域為目的之行動本身意義不大或者毫無意義。
2．7 駐遠東海、空軍司令執行受領之任務時，你應向他們提供支援。
最後，李奇微更是慎重交待：
1．這些指示(你製定作戰計劃的依據)的副本，隻能提供給你手下應該了解情況的美國軍官。但是，指示中旨在防止擴大朝鮮戰爭的限製性規定，應在必要的範圍內進行傳達，以保證你所屬部隊人人皆知，都能照辦。
……
3．如你要求澄清指示中之任何一項內容或建議，對指示的某些條文進行修改，歡迎你隨時與我商討。
美國陸軍中將 馬修·李奇微
李奇微行動三：情真意切的備忘錄緊隨其後
為了忠實地執行杜魯門和參謀長聯席會議關於不得擴大戰爭規模的指示，李奇微決定要讓範弗裏特和其他美軍高級將領對這一關鍵問題給予足夠的重視。
因此，在他的不厭其煩的指示信後還附有一份詳細的備忘錄：
進行目前的作戰行動有可能使敵對行動規模擴大，進而導致一場世界範圍的戰爭。這種危險性是嚴重的、始終存在的。它使本戰區的所有部隊，尤其是那些具有進攻能力的部隊，承擔了很大的責任。
在執行賦予我們的任務的過程中，這種責任是始終存在的。它不僅要求我們對自己的上級負責，而且要求我們責無旁貸地對美國人民負責。要履行這一職責，每個指揮官就得充分注意自己的行動可能招致的後果；就必須使所屬部隊對自己的行動同樣充滿責任感；就必須建立起經過反複檢驗、自己感到滿意的有效機構來保證對所屬部隊的進攻行動及所屬部隊對敵人的行動作出的反應實施控製。歸根結底，指揮官本人必須下決心杜絕所屬部隊可能使目前衝突擴大的任何行動。除非完全符合指示信的精神，否則不得采取此類行動。
因此，我期望每個擔負主要責任的指揮宮，不論職位高低，每日，實際上每時每刻，在執行自己的任務時都必須牢記：履行自己在這方麵的責任是一項神聖的使命。
這些喋喋不休、簡直把範弗裏特等人當作軍校新生一樣教訓的指示信和備忘錄，以及李奇微多次對範弗裏特進攻方案的否定，使範弗裏特頗有微詞。在以後的歲月裏，他不止一次地抱怨是李奇微使他無所作為，阻止了他奪取徹底的勝利。
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