國際戰略觀察：淺析日本戰爭潛力 zt

　　二次世界大戰中，日本軍國主義者依靠其龐大的軍事力量發動侵略戰爭，給亞太地區許多國家和人民造成空前的浩劫和災難。戰敗投降後，日本於1947年5月開始實施新的《日本國憲法》。新憲法在第二章“放棄戰爭”的第九條裏明確規定(日本)“不保持陸海空軍及其他戰爭力量，不承認國家的交戰權”。半個多世紀過去了，《日本國憲法》第九條文字依舊，但現實已與它大相徑庭。日本在表象上走的是一種“自我約束型”的軍事發展道路，曾先後製定過“專守防衛”、“禁止向海外派兵”、“無核三原則”等一係列自律性政策法規。但實際上日本以“對美合作”為由，“明修棧道，暗度陳倉”，巧妙地回避了國內外政治因素的製約，積極的實行軍事戰略的調整。如今，日本已經成為一個具有豐富戰爭經驗和深厚戰爭潛力的國家。 　　一、充足的兵員潛力 　　在當前高科技戰爭條件下，兵員潛力的的大小不僅僅取決於一個國家的人口基數、生產年齡人口、勞動力人口和役齡男子數量等數據，而且還取決於人口的質量和結構組成。 　　1、人口基數 　　目前，日本總人口約為1.26億，人口基數較大，居世界第7位。其人口增長率逐年下降，將由現在的0.2%左右降到2015年的-0.15%,且人口的老齡化趨勢比較嚴重，但在一定時期內其總人口基數仍能保持在1億以上。也就是說，在今後20-30年內，日本的兵員潛力仍然是很龐大的。 　　2、役齡人口 　　勞動力分配是估算兵員潛力的重要依據。戰後，日本將15-64歲的人口定為生產年齡人口。其生產年齡人口，又可分為勞動力和非勞動力。在1985年以後的10年間，日本勞動力在生產年齡人口中所占的比例年平均為63.3%，這一比例大體可以保持一個較長的時間。在非勞動人隻中，家庭主婦和在校學生占主要部分，這部分人口有相當大的利用潛力。一旦需要，至少可以從中動員10-15%去充實勞動力。再加上失業勞動力，即可為擴大兵員創造較為充分的條件。 　　3、役齡男子比例 　　以役齡男子估算兵員潛力又是一個重要依據。戰後，日本實行募兵製，士兵的入伍年齡為18歲，軍隊中軍士退役年齡為53歲。如若日本在戰時實行征兵製，在士兵服役年齡仍不改變的前提下，即服役期仍為18-53歲，那麽，在1996年，日本役齡男性人口達3996萬人，2003年，日本有役齡男性人口3310萬人，到2015年，役齡男性可能下降到2920萬人左右。即便如此，日本的兵員潛力仍算雄厚。 　　4、人口質量 　　日本各種專業技術人員的儲備十分充足，根據日本自己的統計，它有教授、副教授級別的研究人員約85萬人(平均52.5人/萬人)，其中製造業就有36.1萬人，包括電機(14.5萬人)、化學(6.1萬人)等各個方麵，都可以直接或間接參與軍事工業的運轉。 　　通過以上分析，我們不難得出這樣的結論：日本有足夠的兵員潛力，可以應付短期的大規模戰爭，它有能力為軍工部門和經濟命脈部門提供足夠的專業技術人員，擁有充足的初級勞動力的同時可能會大量缺乏熟練工人補充到日本的各行各業。 　　二、雄厚的財力潛力 　　財力潛力是一國戰爭潛力的重要組成部分，曆史上，戰爭的勝負大多跟國家財政能力有關。財力潛力的大小取決於一個國家總體經濟實力、戰略儲備以及平時財政狀況等因素，也跟國家資源狀況和對外運輸有一些關係。 　　1、經濟實力 　　戰後日本的國名生產總值增長速度驚人，是資本主義世界經濟發展速度最快的國家。1968年其經濟實力躍居世界第二成為僅次於美國的世界經濟大國。盡管進入90年代後，日本經濟進入持續不景氣的時代，但其1995年的國國民生產總值達到482.93萬億日元，2003年日本國民生產總值更是達到約為580萬億日元。一旦戰爭爆發，日本財力動員能力是沒有任何問題的。 　　2、軍費開支 　　軍費開支的多少對兵員動員的規模有著很大的影響。2000年日本軍費開支概算為450億美元(還不到其國民生產總值的1%)，居世軍第二。如果未來爆發戰爭，日本有能力大幅度提高軍費開支，在第二次世軍大戰期間，日本軍費平均占國民生產總值的43.6%，最高曾達到53.5%。這說明戰時日本政府有能力采取措施大幅度增加軍費開支。 　　3、國家戰略資金積累和儲備 　　國家的戰略資金積累和儲備對戰時財力動員有重大影響。日本是個高度工業化的國家，產品數量多，質量高，在國際上具有很強的競爭力。因此，其外貿盈餘多年來一直居世界前列，近年來日本的外匯儲備都在2600億美元左右，這將有力地保證日本戰時有足夠的財政動員能力。