甲乙閑聊: 一萬億美元和三場敗仗

甲乙閑聊: 一萬億美元和三場敗仗


甲: 你上次說到“這一萬億美元的故事絕不會這麽簡單，要認

真再琢磨一下。”倒不由使我想到跟這個比較輝煌的事實有聯

係的反麵的幾件事來。這幾件事都跟金融有關，也多多少少跟

中國的外匯儲備膨脹有關,也就是跟這一萬億美元有關。

一是湖南株冶的有色金屬賣空案，二是中海油的新加坡期權做

莊逼空案，再是國儲銅的放空銅價慘遭圍殺，交易員人走樓空

的大敗案。


乙：網上還有中國在玉米期貨上栽了跟鬥的傳聞。 如果說這還

是一萬億美元之前的事，那現在堆在那裏的一萬億美元的活腥味

看來更不知要招來多少國際金融大鱷的口水呢。


甲：哈，哈，所以有個網兄說的好，中國悶著頭養光韜晦終於從

經濟，科技，軍事，文化，政治的路上一步步的，一個台階一個

台階的走向了國際大舞台，現在是金融劇開演了。鑼鼓剛響，你

看到的是國際金融大鱷隻那麽對中國牛刀小試一下，就轉眼三塊

小肥肉入肚。


乙： 小肥肉？每塊沒二十億美元怕秤不下來。都說，公開的數字

怕影響不好，硬是壓縮了。這國際金融大鱷的這幾場圍殺，也確

是厲害。硬是叫據說是國務院下死令嚴禁各下屬在海外金融市場

做有風險的交易活動。


甲： 這一步的反應合乎邏輯，情理之中。同時也證明了，第一，

中國在世界金融市場上確實吃了幾場敗仗，而且敗得還挺痛。這

點在戰後總結中是要實事求是的承認的。第二，我覺得正是這幾

場敗仗讓我從旁看到了轉機，看到了中國要在世界金融市場上伸

展手腳的可能性和必然性。


乙：這口氣我們看著實在難嚥下去，這三箭之仇中國早晚得報。而

這中間一定會包涵不少精彩故事。


甲： 從中國人的民族性格來說，這幾場敗仗是一定要回頭討個說

法的，雖然現在還不是時間。”君子報仇，十年不晚“。第二，中

國現在有實力在這個舞台上跟國際各路金融英豪們扳扳手筋。這一

萬億美元當紙來稱，這重量砸下來也不見得有幾個拳師能抗得住的。

還有，這金融界裏賺錢的那套做法，或者說打法，跟其他經濟領域

很不相同，倒跟軍事領域裏的謀略策劃有點類似。而在軍事領域裏

謀略策劃，鬥膽鬥誌鬥智恰恰是中國人最拿長的。就象網上的某位

高人說的，看看中國文化為世界貢獻了多少兵家兵書吧。西方人這

點上除了克勞塞維茲好象還真拿不出多少手。


乙：那可不能這麽說。瞧那個索羅斯，出道以來，那個戰績怎麽說

都是彪柄了。還沒見到哪個東方人在國際金融舞台上那麽叱吒風雲

的。中國人硬要算，也不過是一個日本的丘永漢。


甲：索羅斯，算得上一個，大師級。在國際金融舞台上，丘永漢大

概隻能算是小貓小狗了。而且，你看日本那個小模小樣唯恐打翻那

碗MISO醬湯的文化承傳屬性，我不是仇日派，但我在金融博弈上是

非常不看好日本人的。但我們中國人就在眼下昨天就出過林彪，粟

裕，劉伯承，那帥星將星群光燦爛的超豪華陣容。即使象敗軍之陣

中的國民黨殘將如胡璉，最後奄奄一口氣時竟還能死死反咬葉飛一

口，弄出個古寧頭之仗來。不談政治立場，就他們都是軍人，那種

專業性，靈活性，那種猛，狠，準，快，刁，鑽，衝，飄，那種在

血與火，生與死博殺中顯現出來的中國人特有的素質，我想，隻要

稍稍拐個彎，把這本事引用到金融博弈上，不可能不會有建樹。一

個四野先鋒縱隊或一個八路獨立團跟一個對衝基金相比就本質上說

有什麽區別呢？第一都是要盡力的保存自己，稍有不慎，全軍覆沒，

就象這上麵說說的中國在國際金融舞台上的三場敗仗。然後是從軍

事上說，都是盡可能消滅敵人，從金融博弈上說是盡可能多賺錢，

多多益善，越多越好。繳到它幾支美國槍還不夠，最好來個偷襲，

打殲滅戰，抄他個後路，搬他個軍火庫。


乙：以中國人的實力和素質，向世界也貢獻那麽幾個索羅斯級的高

手也不算奢侈。問題在於這眼下出師不利也是個事實。這三個敗仗

下來，中國在國際金融舞台上有點萎靡不振的摸樣。


甲：所以，這跟打仗是一個道理。我覺得這有點象八路軍剛開進東

北時的四平那一仗的情景。國軍一上來，全套的美式裝備，幾個壓

製性火力，那牛皮勁，那股氣勢，這林彪，這土八路哪見過的陣勢

啊。回頭一口氣狂奔，奔回鬆花江，還驚魂未定呢。當時這叫東北

抗聯的幾十萬人不也是一幅萎靡不振的摸樣。也正是這一個敗帳吃

得好，從此林彪和他的東野再不敢輕敵。每仗都是認認真真的全力

以赴，一切從頭來，在戰爭中學習戰爭。以小勝積大勝，不斷形成

自己的優勢，最後，看這新一軍，新六軍嘩啦啦似的垮掉，簡直是

不可思議。如今，這國際金融舞台上，那高盛，美林，JP摩根，花

旗，瑞銀和那五花八門的對衝基金不就是那五大主力師。對付它們，

咱先人留下的經驗不能說派不上用，這裏有相通的規律。關鍵是要

看怎麽用，誰來用。


乙：也就是說，新時代在呼喚中國的新林彪，新粟裕，新劉伯承在

國際金融戰場上打大仗，打硬仗，打勝仗，打出水平，打出威風，

還要打出象淮海戰役那樣隻有中國土八路才打得出的那種大氣派。


甲：哈，哈，哈。激動了吧，神往了吧，這紙上談兵過癮了吧。

是那麽回事，又不是那麽回事。是那麽回事是，這中國手上一萬億

美元接下來引出的故事肯定會精彩無窮。不是那麽回事是，金融畢

竟是金融。用軍事來比方，隻能在非專業範圍裏象我們這樣閑聊。

當真的來，就是一個真粟裕站在你麵前說要籌立一個”孟良崮基

金“ 專做中東輕油，你敢把你的儲蓄全交給他嗎？老兄，頭腦發熱

在金融上也是不行的。雖不會掉腦袋，但你口袋全空了，要這鳥什子

的腦袋還有什麽意思。


乙：我倒想具體看看中國的這三場敗仗是怎麽回事？吃虧又是怎麽吃

的？


甲：雖然中國這三次交易活動是互不相關的不同部門做的，但我發現，

很奇怪，他們有個共同特點，不約而同都在同一個問題上犯錯。這倒有

意思了。看看我們下次再聊時能聊透點吧。