工作發展雜談

有位朋友來信說，讀我的文章除了搞笑還感覺到一種說不出的憂愁和彷徨，讓他聯想起剛到多倫多的感覺。本來雄心壯誌地想今年在美國找一個工作，但讀了我的文章後又拿不定主意了，覺得還得好好考慮一下。好象自已沒有當年的那種闖勁，已經習慣了多倫多的慢節奏，而且聽說美國不好找女朋友(其實這個哪裏都一樣，看你一定是老實人，不懂得男人不壞女人不愛)。

我想說其實我的文章反映的不是淡淡的憂傷（剛到多倫多語言不行工作沒著落那真是著慌，現在換到紐約不過是小小的不習慣），而是強調小心謹慎，凡事要多考慮，這是在我畢業後去Oracle工作當技術支持養成的。我的性格也是非常毛躁粗心，正常來說如果我加入一個普通公司做開發或者支持那我在工作中是不會一下子變得成熟起來的，因為一個特定的公司係統環境比較單一，問題相對較少。而在Oracle你天天要麵對幾個省各種環境各種版本的大型用戶，而且他們都是有大麻煩實在不行才找上來的，你的一言一行決定他們係統的命運，這種壓力你在打命令或者電話指導的時候能不時刻小心翼翼嗎？當然工作之外那就不需要太過謹慎，不過習慣已經養成了做事情先考慮最壞後果，還有就是如果沒有把握或者不能及時做到那就不要輕易承諾，也就是醜話說前頭，雖然不好聽但是好過做不到影響信譽，不過女孩子可能不喜歡，因為感覺這男人不爽快，沒辦法，誰叫咱誠實加現實呢。在專業發展方麵就IT方麵我個人是不讚成在不熟悉的領域跳來跳去的，IT技術講究不脫節及長時間的積累達到不但know how而且know why的程度，這個和搞金融管理銷售不一樣（可能是我錯覺，MBA好像做了各種case什麽職位都能幹），你最強的經驗是什麽程度願意付出多大加班犧牲自然享受什麽待遇，有信心的人工作慢慢找，水到渠成，不需要瞎闖，換新崗位但不應該是工作內容大變換。所以要穩定地拿高工資得靠經驗（當然不是過時的），對於在加拿大工作的，要麽在美國找更大更好的公司要麽在加拿大長期作合同工稅收優惠。至於異地找工全家搬遷是有點麻煩但和長期賺更多錢來說不算太大問題。

另外如果你的個性不是老老實實搞技術的那當然要多加強管理經驗會議經驗啦，這樣可以從技術人員往項目主管技術經理最後CIO的路線上靠。不過從早到晚動嘴皮子年年製定計劃（我個人覺得管理層整天沒事情幹就天天琢磨把已有的結構東改西改實在過分，說有什麽什麽improvement其實水分多），把幹活的人和項目管好還真的太不容易，因為太多東西out of your control。我心向往目前卻還不是那個料，而且誠實的人還有老實的人是做不上去的，這推卸責任的水平要求高著呢，要不然裁員時誰最先開路？當然是從經理層開始，誰累計第一黑鍋的那位。