關於海歸的再思考(4) 國內的職業能走多高多遠? (圖)

現在似乎有個假定. 好象回國了就能當上VP, Director, 或老板. 這個可能性當然是存在的, 而且也比在國外幹大得多. 但是有幾個真當上了呢? 那VP, Director也太多太不值錢了. 特別是海歸們的期望值是到外企或上市公司當這種高職, 這樣的經曆才值錢, 才能”可持續發展”, 否則, 當個雞毛小公司的總裁也沒用, 出去就沒人認帳. 那麽這種機會就更小了.

這麽小的機會, 客觀上使得絕大部分在國內的人(不管是否海歸)注定一輩子要成為”LOSER”了.

那好, 我們把目光稍微往下看看, 看看”LOSER”們都在做些什麽. 不要老盯著那幾個成功者.

技術部門經理是很大的一塊. 實際上很多人從學校出來後, 經過幾年曆練, 假如有點能力又肯幹, 很容易(3-5年)就升到了這一級. 但是再往上就很不容易了. 而前麵幾年一個台階順慣了, 對後門這種停滯狀態很不滿意, 覺得遇到了事業的瓶頸. 沒耐心的就開始折騰了.

折騰主要有幾種.
1) 移民出國: 我自己當年走的就是這條路, 因為出國也是我的夢想之一. [ 相約加拿大:楓下論壇 www.rolia.net/forum ]
2) 留學, 特別是學MBA, 然後回國(到英國特別多, 時間短, 一年多, 錄取也容易, 費用也低)
3) 改專業, 考證書----但這樣一來還是走技術路
4) 自己辦公司
5) 跳槽, 這也很多. 也有不少人利用跳, 獲得提升. 不過, 提升幾步後, 又會停下來, 畢竟金字塔越往上越尖.
6) 也有走下坡路的. 有些當上了副總, 總監的, 隨著失寵, 或業務調整, 被迫離開, 或降職的, 也有. 為數還不少. 這種往往表現為跳槽. 但並沒有跳得更高更好.

從事市場銷售又是另一塊. 很多人一下子就發現了銷售掙錢多, 而且並不難做. 大公司的銷售, 主要靠的是品牌. 客戶不是買你的東西, 而是你代表的IBM或微軟的產品. 日子也過得爽. 所謂的”腐敗”生活, 主要和這種職業有關. 出於工作需要, 他們必須學會”腐敗”,還要善於”腐敗”. 我曾幫IBM安排過招待客戶. 結果不滿意, 因為花錢太少了.光有波士頓龍蝦和蛇哪夠呢? 至少要澳龍刺身二吃, 再加一個什麽”盅”才行. 魚蝦蟹都算湊數的菜了.

所有的銷售員都掛個經理職務, 所有要當上區域經理或大區經理才算事業小成. 不過, 銷售往上卻更不容易了. 很多人實際上10年也還在”客戶經理”這個職務上呆著. 不過, 假如業績好, 提成很高. 對官位就不是那麽計較了.
＜ r o l i a. n e t ＞
我個人覺得, 銷售混個低級職務不難, 要做好, 是要有天資的. 比搞技術更需要.

除了上述兩種人外, 是否還有呢? 有, 而且還是最大的一群, 超過上述兩種人還多幾倍. 他們就是老老實實還做技術的人. 包括開發, 技術支持, 集成, 谘詢服務等. 和我們在北美的”LOSER”們一樣, 十年八年還幹著技術呢. 不過, 國內特點, 總得給你個技術職稱, 讓你有個台階爬. 有的用數字表示級別如微軟, 有的用brand7-8-9, 如IBM. 有的用”高級程序員, 係統分析員, 高級XXX”之類. 但是, 說到底, 就是一個和我們北美的這些胸無大誌的家夥一樣, 是靠技術吃飯的.

順便說一下, 我發現,銷售職務可移植性最強. A公司的區域經理到B公司很容易當上區域經理. 管理職務次之. 看對方是否強勢, 還有你麵試推銷自己的情況. 技術職務可移植性最差.

所謂35歲大坎, 也是銷售所受限製最小. 技術和管理都要受影響.

所以, 如果作較全樣本的分析, 就能發現, 國內的絕大多數人, 不管幹多少年, 也還是幹技術的命. 因為他就是幹技術的料.
{ 楓下論壇 www.rolia.net/forum }
爬到高位的還是少數人. 國內大好形勢, 最多的工作機會就是這種.

不少外企, 現在資深技術員工的工資並不低. 20多萬, 30萬也很常見. 剛去不容易拿到而已. 而且, 工資前幾年漲幅度最大. 學生畢業幾千元入門, 3年到15萬, 5年到20萬不算難. 當然, 對海歸也是一視同仁的. 從國內招, 給國內工資. 那麽又來啦, 值得為做技術, 掙20萬回國嗎?

我說不難, 但也不能誤認為一回國找個技術工作必有20萬. 這也不準確. 真要找時, 也不是那麽容易的. 技術工作35歲坎, 技術更新坎都在那裏呢. 而新畢業的學生3-5千都大把招, 招你的20萬, 人家還當”高薪”看呢.

關於以後的發展空間, 我認為現在的外企也好, 上市公司也好, 製度已經基本完備了, 還不如我們出國前那時候, 各種製度都還在形成中. 現在一個部門經理幹到老(可能在不同公司), 在高級分析員任上幹到退休的事估計會越來越常見.

所以, 海歸海歸, 找好了好職務再回去. 回去現找, 甚至接受雇主的糖衣炮彈, 同意 先從基層幹起, 憑表現提升, 那就提升路迢迢了.
＜ 相約加拿大 ROLIA.NET ＞
剛海歸的前幾年, 頻繁跳槽也算一景. 連我那位CEO同學也一年後跳槽了. 所以, 產生一個詞叫”存活率”.

[tommywang]

在國內，現在一年一百多萬年薪的銷售也不少，他們不願意去做管理工作，因為那些人每天有開不完的會。自己做銷售時間自己控製也很爽。

[笑的跟花兒一樣]

嗯，這分析得還挺透。

[丁丁168]

人的時間有限，跨過去海闊天空，過不去則後悔萬分

[楊子]

任何經曆對自己的未來都有好的一麵

海歸是曆史的階段產物。這種現象還會延續很多年的。

中國是需要海歸。這種需要也會延續很多年。