管理者必須提升8項能力(ZT)

一、正直的人格魅力
       職業經理人的人格魅力仍然是影響班子好壞的重要因素，隻有職業經理人這個頭帶好了，才會帶出一個好的管理隊伍。

二、準確的判斷能力
　　能夠站在企業改革與發展的高度，對企業領導班子成員提出的眾多議題表明自己新穎的思想、建設性的意見或建議，做到超前認準方向、把握好方向，齊頭並進，協調健康發展。

三、成熟、自信和溝通的公關能力
　　一位成熟、自信的職業經理人應在堅持原則的前提下，把“一班人”緊緊地凝聚在一起。對外要以提高企業知名度和社會影響力為己任，善於搞好“上掛、橫聯、下輻射”的公關網絡建設，協調溝通好社會各界關係。

四、善於處理危機或突發事件的能力
　　職業經理人應在處理突發事件中最大限度降低負麵效應，減少危機對企業正常生產經營的衝擊，帶領員工奮發圖強，走出危機籠罩的陰影。

五、精通市場經濟知識和把握內在規律的運作能力
　　建立與市場經濟和企業內在規律相適應的生產機製、管理機製以及與生產經營相配套的高質量的員工隊伍，這就要求職業經理人必須精通市場經濟知識和具備把握內在規律的運作能力。

六、創新精神與戰略遠見
　　職業經理人的一項重要任務就是審批企業的中長期發展戰略和規劃。所以職業經理人應具有挑戰自我的創新精神，善於集思廣益、分析和把握企業發展趨勢，擅長策劃、謀略和具有戰略眼光。

七、較強的理財能力
　　職業經理人應具備一定的財務知識，應能看懂反映企業財政狀況的各種財務報表和其他指標，嚴格控製支出，力爭把有限的資金用於企業自身發展上。

八、堅持不斷“充電”
　　作為職業經理人，要做學習培訓的鼓吹者和實踐者，隻有不斷學習、不斷提高自己，才能深入和了解當今國內乃至世界上本行業的前沿情況和發展趨勢，隻有這樣，才能保持戰略性的遠見卓識和高質量的決策水平。