就像最後所有沒有成功的戀愛婚姻關係,男女雙方含淚分手的時候,難免回顧,我們怎麽會從那麽甜蜜和諧恩恩愛愛的,變成現在的冷漠無情甚至咬牙切齒的忿恨呢?所有細節都會重新放大,然後想,如果沒有那天那次,假如我那天是這樣做的,結果一定不會是現在這樣。
所謂命運的關口,就是你回過頭來看,特想回去糾正的那些時刻。人這一輩子,如果可以重來,得想要回去糾正多少事情啊。(是針對我這樣的loser來說的,特幸福成功那些人不包括在這裏麵。)
這次的release,沒有做好。大家也不約而同的回顧了到底出了什麽問題,從頭到尾每個細節都過了一遍。我經過廚房,遇見我們的大老板David D. 他問我,“明亮啊,最近這次release是怎麽回事?”我飛快回答,“這個是被人詛咒了。”大老板顯然對我的回答不滿,我也有些後悔,怕他接著讓我查出誰做了個小布人寫著我們軟件的名字,還往它身上紮滿了針。我趁話音未落就進廚房了。
為什麽呢為什麽呢?當然,我先檢討了自己的錯誤。我犯了一個錯誤,我如果再多看一眼,如果我們的QA再多看一眼,就不會有這個問題了。客戶很不滿,要馬上做補丁。給軟件做補丁,微軟也常幹這事。補吧,那就。我縫好了補丁,給QA。QA目前已經草木皆兵了,補丁的周圍東西上下盤查了好幾遍不說,還順著找到衣服後麵的一個線頭。圓腦袋David O過來,指著軟件上那個線頭,眼睛瞪得溜圓,大意是這樣露線頭的衣服沒法穿出去,讓我重新做。我看了看,不是線頭,是飛過來落在衣服上的蒼蠅。(這個不是程序問題,是環境問題。)我先是耐心和他講,不是線頭,Production的衣服還是好衣服沒有一點點線頭,這個蒼蠅會飛走的。可圓眼睛不信我說的,還挑釁我。我們眼看著就趕上Vitas了,音調瞬間橫跨了5個八度。善良的B說,“行了行了,我把這個蒼蠅趕跑吧。”
也是,事實更說服人。我就和B去倒騰趕這個礙眼的蒼蠅了。我們一邊做,一邊嘮叨這次出的一些問題。大老板又跺過來了,他以前是和我們在一個戰壕裏,指揮我們扛槍的。勝利以後,他和我們的老幹部們一樣,都進城娶新媳婦了,我們還留在鄉下種田。他一邊往盤子裏的麵包裏夾Corn Beef, 一邊又問我,“到底是怎麽回事呢?”我仔細認真回顧了曆史,告訴他,“最主要原因,這次release的工作量和影響麵其實比預先估計的大,我們應該多安排時間。我們人安排太少了,測試時間也不夠。”
大老板一邊聽一邊點頭,問我,“這些問題你項目開始時有沒有跟你老板講?”我看見他往嘴裏又送了吃的,肚子咕咕叫,很想快點結束政審。就老實回答,“沒有。”大老板說,“你看看,你看看,你是老員工啊,你為什麽不早說呢,最後才講?”我心想,我要有預卜的本領,早給美聯儲當主席了。但我謙虛的說,“是,下次要早說。”問題是早說他們也不會給我們更多時間更多人手。大老板看我態度不錯,乘勝追擊,“你不是經常說不是你的程序,都是別人的錯嗎?我看這次你沒法跑了,以後呢,咱們這個軟件,就用你的名字命名。這樣就可以提醒你,這個是你的軟件,錯了你要負責。”
要真是這樣,我確信我知名度很快就能超過芙蓉姐姐了。我本來想問問,能同時也放我照片嗎?能讓我挑張好看的放嗎?B這時把蒼蠅趕跑了。他去找QA再驗證結果。我垂頭喪氣地往我座位走,路過我老板辦公室,他特意叫住我,“你沒事吧?”我很驚訝,老板說,“聽說David O給你hard time?” 辦公室的事情都長著飛毛腿,跑得真快。我知道他也和圓腦袋掐過,所以他特別能理解我,因此也特別關心我。我趕忙說,“不要緊,問題解決了。” 老板再三要我保持革命的樂觀主義情緒。我答應了。
回頭,過了一陣,圓腦袋又跑到我座位上,好像剛才我們壓根就沒有爭論過,笑咪咪的說,“上麵決定了,我們不用明天就把補丁弄出去,還可以有一個星期的時間測試。”我也歡欣的說,“這就對了。”
我給老板發郵件,說我下周一要去修車,請個假。老板回,等軟件沒問題了你可以去。後麵還加了笑臉。後來,他又走過來,問我是不是後悔接了這個軟件。我說:“當然是,要是我還接著做那些後來轉給勞模做的活,哪裏會有現在這樣亂。”老板馬上告訴傍邊的勞模,說明亮後悔了,要回來重新做你的活。勞模在那裏陰險的嘿嘿笑。我意識到那個活也是很難幹好的。我趁機對老板說,“主要這個軟件,現在找出的好多問題,當初寫的人都不知去哪裏了。我一接手就這樣了。我連可以blame的人都沒有。”他們兩個哈哈大笑,然後老板對我說,“你還可以接著blame他們。我比你更慘,我一來就被blame了。也沒有一樣是我開始做的。”
不過老板畢竟是老板,他明白這個很多事情,不是因果關係,比如你做好了,就可以沒有人指責你,有時要背負很多很多以前的所謂別人的種下的因。比如,他教育我,“你看我兒子,將來還會埋怨我,他自己怎麽一生下來就會有高血脂呢。”我老板身材魁梧,高血脂沒跑的。
我歎口氣。想想其實是這個道理,不是你努力做好,就可以避免一些你以為就不應該發生的事情。大家都彼此牽連著。我種的因,勞模還在那裏食我的果呢。肯定也很難下口的。況且,今天這個事情,我是有很大很大責任的。
再想到黑窯的事情,我簡直是在天堂裏麵了。還能說啥呢?知足感恩吧。
當大家一起惡搞....
其實最喜歡的還是這句:錯誤人人都會犯, 關鍵看解決的態度。
很有點被觸動到的感覺,反省ING )))
我說的緊供參考, 怎麽做還是你的事.
明亮現在除了把抱怨和委屈藏起來之外,最重要的是要主動. 主動地去溝通, 主動地去解決問題. 項目管理, 即使問題不在你, 這件事看起來是你委屈了,但解決好了有可能是契機. 尤其在大家都推脫責任時, 這是你展示領導能力的一個好機會. 把接下來的問題,在客戶規定的DEADLINE之前解決掉, 可以在你大老板麵前扳回一局. 除此以外,你還有更解氣的辦法嗎?
絕對不能在老板的麵前哭泣, 辦公室裏流汗流血,不流淚.
虎嘯弟弟,你好好放鬆玩一玩吧。回來就精神抖擻了。
橄欖樹,謝謝你。每次你都可以幫助我,這番話是得記住,發牢騷還是來這裏吧,大家還都幫我,象你說的,我這樣情緒化,老板肯定覺得我小孩兒一個,怪不得不升遷。:)
laomiMM,嗬嗬,看你真對我好,都喪家狗了你還誇我呢。我多學著點兒吧。職場要難也難,要簡單也簡單,看要什麽了。不過還是希望上班能更開心一些。
靜水蒼蘭,同意你說的橄欖樹評論精彩,虎嘯吧,他就是哪裏撒嬌呢。嘿嘿。
虎嘯南山和白雲下的橄欖樹的評論尤為精彩。
難為你如此喪氣還不忘黑窯, 我們真是天堂了。
很顯然,你的老板需要的不是借口,更沒有興趣聽你的解釋, 他要的隻是問題陳述(不要帶感情因素) 和 SOLUTIONS.
對於你的同事. 千萬別訴苦抱怨,佯裝什幺也沒發生過.苦事放在心中,最多在博客裏發牢騷.千萬別以弱者身分出現,弱者人皆踩之,不要給別人這種機會.
明亮,總喜歡把事很感情聯係在一起. 其實,有人知道的委屈,便不算是委屈;能搶走的愛人,便不算是愛人。
不過想想那黑窯,我起碼還有肉包子吃,可以上網,累了可以在狗窩裏躺一躺,在美國2年來批人比挨批的多,,,自己就覺得幸福了!
就像明亮姐說的,一起感恩吧!
既MM,嗯,這兩天就像這個喪家狗。受了些打擊。以後上班要認真一些了。
牛男牛女,謝謝忠告。我記住了。:)
黑窯我看了真難過,又沒法說些什麽。幫也幫不了。希望有個好結果。
美國的不會幹事, 專門造謠的小人很多。非防不可。
也好,批也批了,理也論了,該發泄的人都發泄了一些,可能也就感覺好多了。生活還得繼續,該補丁的補丁,該修理的修理,做軟件的好像就不可能沒BUG,甭管誰最先起家,嗬嗬。
比起黑窯的事情,嗬嗬。